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月嫂通過我們認證和審核的大概是在13萬人左右，我們每年的增長速度接近位數，還滿足不了我們的客戶需求。中國勞動和社會保障科學研究院發布的《中國家政服務業發展報告》顯示，近年來，我國家政服務業產業規模繼續擴大，連續保持了20%以上的年增長率。

（）注重協同推進。針對行業機構眾多、人員龐大、流動性強的現狀，加強市區上下聯動、政企聯手。發揮區商務部門對家政服務行業管理、監督作用，做好轄區內家政服務機構持證上門服務培訓申報推薦審核工作。發揮企業主體作用和行業組織的協同作用，做好持證上門服務培訓和“人證合一”工作。（）嚴格監督管理。按照采購程序確定項目建設主體，委托有資質的會計師事務所對項目進行審計，組建由財務、消保委、家政等方面的專家對項目進行驗收。審計報告、驗收報告作為資金申請的必要條件。申請資金單位，9月底前要求完成項目建設任務，并提出驗收申請和資金申請。嚴格按照《“家政持證上門服務”項目資金使用和管理辦法》（附件3），規范資金使用范圍，確保項目資金專款專用。

這也是外界對互聯網企業進行詬病的地方。幾乎所有互聯網企業都被質疑過類似的問題：一味燒錢換流量的模式能支撐多久？互聯網家政企業也遇到了同樣的問題，但不同的是，互聯網家政的機會要更大，這不僅是因為其擁有龐大的市場規模，還因為其提供的產品特性要更為特殊。家政服務如今仍處于松散狀態，而勞動密集的服務行業又不同于消費品，即使制定了標準，在人員執行過程中還是難免會產生偏差，這就導致消費者形成固定品牌意識是一個緩慢而漫長的過程。在前期，通過銷售手段一遍又一遍地加深品牌在消費者心中的印象是必要的，而這不可避免地會產生巨額成本。

技術專業知識： 確保軟件擁有先進的技術專業知識，能夠應對家政小程序開發中的各種挑戰和需求。技術實力：技術團隊： 了解軟件的技術團隊規模、技能水平和專業背景，確保能夠滿足項目的開發需求。技術解決方案： 軟件應提供先進的技術解決方案，確保小程序的性能、安全性和可維護性。項目管理能力：項目管理團隊： 確認軟件擁有有效的項目管理團隊，能夠制定合理的項目計劃和交付周期。項目管理工具： 了解軟件使用的項目管理工具和方法，以確保項目進展可追蹤、有序、。

供給側改革，互聯網+家政新風向一方面為消費者挑選服務質量好、價格合理的服務商。另一方面對服務商進行動態考核，智能調度為優質服務商提供更多訂單。不難理解，58到家所做之事實質為推進供給側改革。