（新聞）江蘇童小剪理發店選擇(2024更新中)(今日/解密)，讓我們一起為孩子們打造一個更美好的成長環境，讓他們在快樂中茁壯成長。

（新聞）江蘇童小剪理發店選擇(2024更新中)(今日/解密)， 看了之后，客人可以自己決定要不要等，而不是像傳統理發店一樣“請稍等”，然后無法確定到底要等多久。為了提升效率，在收錢上，QB設置了不設找贖的，讓理發師專注于理發，避免了找零的麻煩，很微小的細節，但是很用心。多重小發明，連洗頭發都不用小西國義把、簡約當做理發店的核心，他在經營過程中，還進行了許多新的發明。剪發組合柜，就是其中的代表。柜子正面是放著消毒柜、毛巾、梳子、鏡子、發剪等所有剪發必須用品，背面放著客人的衣物。

多重小發明，連洗頭發都不用小西國義把、簡約當做理發店的核心，他在經營過程中，還進行了許多新的發明。剪發組合柜，就是其中的代表。柜子正面是放著消毒柜、毛巾、梳子、鏡子、發剪等所有剪發必須用品，背面放著客人的衣物。剪完頭發，這里不需要洗，而是用他們發明的小型吸塵器，把顧客頭上和頸部的碎發全部吸干凈，既免了洗頭發的繁瑣，又干凈快捷。另外，1,000日幣剪發大多數的店也都不用和店員點單，一進店旁就會有販賣機，對于外國的旅客也很方便。時間就是價值，把“簡單”發揮到

（新聞）江蘇童小剪理發店選擇(2024更新中)(今日/解密)， 剪完頭發，這里不需要洗，而是用他們發明的小型吸塵器，把顧客頭上和頸部的碎發全部吸干凈，既免了洗頭發的繁瑣，又干凈快捷。另外，1,000日幣剪發大多數的店也都不用和店員點單，一進店旁就會有販賣機，對于外國的旅客也很方便。時間就是價值，把“簡單”發揮到QB門店的墻上，寫著：“我們的使命是提供‘時間’的價值”；“時間產業 = 旨在追求效力，以‘至短’時間提供服務”。小西國義覺得，時間也是一種財富，一種價值。他為大眾節約了時間，其實就是在為大眾創造看不見的價值。在這種理念下，他的理發店與休閑式理發店產生了天壤之別，并且取得了很大成功。現在，QB H嘗試將服務擴展到更深的領域。QB培育了個子品牌：

每個人都有一段痛苦的理發回憶，剛進門就被纏著辦卡、焗油、燙染等等。要排隊不說，每次理發師都要告訴你，你頭發這里有問題，那里有問題，要再不保養就完了……我們只是想簡簡單單地剪個頭發，沒那么多要求，ok？幸好世界上還有跟我們一樣的人，他十幾年前都被這種現象1996年的一天，日本的醫療器械經銷商——小西國義，忙碌了一天，準備晚上剪完頭發趕緊睡覺，但是他排了幾鐘的隊才到他。然后，他又是接熱毛巾，又是被按摩，后花了好幾千日元，浪費了將近一個小時，才剪完頭發。于是，他想，能不能開一家只理發的“純正”的理發店呢？結果，他真的開了一家只理發不燙染不美發的店。一個人理發只用約54元，QB幾年中就實現了年收入40億日元(約2.9億元人民幣)，目前已經超過550家分店。小西國義認為，一定有人討厭這樣過繁瑣冗長，過于“殷勤”的服務。

（新聞）江蘇童小剪理發店選擇(2024更新中)(今日/解密)， 一則顧客與發型師因理發價格產生爭執的視頻引發熱議。該理發店發型師稱，店里有公開價目表，都是明碼標價的。視頻中，顧客怒斥給孩子理個發138元太貴，理發師則回懟稱給孩子理完發媽媽不付錢。據了解該理發店有公開價目表，理發是138元，但該媽媽堅稱錢不夠，只能付24元，協商無果這位媽媽便直接帶兒子走了，終連24元也沒付。理發師表示自己為其服務了大半個小時，也覺得很委屈。網友對此也是眾說紛紜：Halona_茉茉：理發店理發貴是貴，確實明碼標價了，多少可以好好協商一下解決，不給錢確實說不過去了！ 不求閑然只清悠：現在的理發店了總監比顧客還多，能不貴嗎？明碼標價后138元覺得貴了按團購價88元來付錢也還行！一分不付對孩子的影響真不好… ?