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今日淺析?江蘇老酒代理(2024更新成功)(今日/服務詳解)

作者:[195p4r] 發布時間:[2024-05-18 02:05:16]

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今日淺析?江蘇老酒代理(2024更新成功)(今日/服務詳解), 類似的事情我們一直在探索中,不斷地在少部分客戶上做實踐,然后再慢慢地擴散、復制。我們試圖用創新的方式去做團購,用更好的手段來提升代理商、消費者的體驗,這就是好的用心。傳統經銷商也好,準備賣酒的外行人士也罷,更多的朋友跟我們一起研究、探討賣酒的新技能,一起為賣酒這個事業做一些創新和努力。

為什么不讓代理商的老板去做服務和成交?效率不高、沒辦法規模化!代理商的老板在現場做服務和成交一定沒有小助理來的有效,如果是身份、地位都對等的情況下,成交起來會有諸多不便。老板的精力應該放在品鑒顧問的挖掘和對接上,做好利益分配跟更多有價值的“流量”形成利益的共同體。老板不用出面做銷售,更不用去天天應酬喝酒。讓合適的人做合適的事,這樣才能實現價值的大化。我和團隊小伙伴要做的工作就是不斷地打磨、迭代這個過程中的那些細節。爭取把流量和轉化這兩個事情做好,目標肯定是做到。招人的核心就是為了更好地做好這兩件事,所有人的到來都是做加持的。

今日淺析?江蘇老酒代理(2024更新成功)(今日/服務詳解), 第個問題是亂價問題,作為消費品的白酒,價格就是生命線。過去,我一直以為品牌商沒有守住價盤是因為大家的方法技巧不夠,近才發現,品牌商能否守得住價盤的核心是決心而不是手段。洋河的夢6+為什么把價盤做好呢?只是因為決心夠了!有代理商問我,貴酒對代理商的年度任務要求是什么?我說,沒有任何的任務要求,按需訂貨就好。只要對經銷商有任務要求,就會導致一部分經銷商出現“惡意”囤貨現象。因為庫存壓力,經銷商出現低價拋貨、串貨的可能性就很大。

好換個角度看白酒,從自己是消費者的角度去煙酒店去超市選酒買酒,從自己是代理商的角度去廠家考察,你會選擇什么香型的酒水,什么價格的,只有這種親身經歷才會告訴你,代理商和消費者真正關心的是什么,就圍繞這個方向去做事,至少不會錯。

今日淺析?江蘇老酒代理(2024更新成功)(今日/服務詳解), 他們都是從網上看到我的一些內容,覺得有共鳴,就加我好友交流一下,看看有沒有機會找到一些突破點,或者達成一些合作也行。對我來說,很多賣酒的同行主動加過來,這也是創作內容的價值之一吧。賣酒是一個非常傳統的生意,是一個很“土”的工作,沒有什么秘密可言。特別是中高端白酒,團購是好的方向,想要做好團購,除了產品自身因素外,重要的工作就是做客情。而做客情的根本就是兩大核心——堅持和用心。一兩句話就能把中高端白酒的團購邏輯講得清清楚楚。只是在做的時候,很少有人能夠做好而已。今天,我們就聊一聊做團購的思路,大家也提出自己的思路或經驗,更大家拍磚今天的內容。所謂的堅持就不再強調了,但怎樣的做法才算用心?舉個例子,之前我講過一個貴酒代理商的銷售人員,她見客戶的時候發現客戶定的早餐涼了,轉身又叫了一份新的、熱的早餐過來,客戶很感動,這就是用心的體現。

舍得前瞻性存儲優酒,為老酒戰打下戰略基礎。舍得酒業從 1976 年開始,就將每批次中優質的基酒預留 一定比例用于戰略儲藏,經過時間的沉淀,尤其是 90 年代濃香大擴產時代,留存了大量的優質基酒。根據 數據,優質老酒儲量已達 12 萬噸,可謂行業。對于優質老酒總量,我們認為不能僅按報表中的半成品酒(含 基酒)庫存與行業內的比較,因為各香型經過多輪的技改,多數名優白酒產能超過 10 萬噸,多數酒企高庫 存的背后是高周轉率,而長期留存的老酒意味著較低的存貨周轉率。因此,判斷是否擁有充足的老酒庫存, 在報表中應該同時滿足高半成品庫存量和低存貨周轉率。例如,茅臺和舍得 2020 年末分別擁有 13 萬千升 半成品酒,并且兩者的存貨周轉率僅為 0.0.26。

今日淺析?江蘇老酒代理(2024更新成功)(今日/服務詳解), 據東北證券研報,2013-2018年,老酒市場交易規模由110億元增長至500億元,CAGR達 35.4%;價格指數CAGR達32.9%;購買人數由278萬上升至1068萬,年增長率高達39.2%。目前,市場主推的老酒多指“壇儲”年份酒,壇儲老酒的興起也對酒企基酒的產能、儲能提出了更高要求。早在去年4月,舍得酒業便發布了《關于增產擴能項目的公告》,預計總約70.54億元,規劃用地面積約1774.11畝,將擴大優質產能基礎,保障老酒戰略深入推進。

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