品牌計生用品即時配送加盟，因此，啵啵獸始終秉承著誠信、專業、快速、便捷的經營理念，通過優化配送流程、提升配送效率，我們確保客戶能夠在短的時間內收到心儀的商品，盡享購物體驗。

便利性消費以及“一時興起”的消費動機越來越多，人們開始在出行時“輕裝上陣”，到達目的地后再購置旅游用品；又或是在露營“踏青”季節到來之際在公園即時配送上風箏和帳篷體會“詩與遠方”。今年以來，即時零售顯現出更為日常性的消費需求，這也反向促進了更為多元化的商家上線平臺借此拓展服務半徑，增加銷售渠道，從而進一步推動線下實體門店的消費復蘇，加深線上線下的融合程度。

可見，企業們這段時間的各種布局，已經讓即時配送領域的競爭充滿味。這一領域，似乎也成了巨頭間的必爭之地。 巨大的蛋糕引來巨頭搶食隨著線下線下的加速融合與消費體驗的升級，即時配送的需求將持續增加。起源于餐飲外賣的即時配送經過數年發展，即時配送訂單中占比大的依然是餐飲外賣，但其占比在2019年有所下降。與此同時，零售便利、生鮮果蔬品等品類訂單量迅速增長，拓展出更多品類與業務類型，包括生鮮宅配、商超零售、醫藥配送、服裝配送、圖書配送、跑腿服務等，其應用場景逐步拓寬至居民生活所需的方方面面，成為近場電商履約不可或缺的物流基礎設施。

整體而言，從“2022即時配送0”榜單中的企業各項數據來看，依然延續了“2021年即時配送0”榜單中首尾的差距特征。11月9日，由中國連鎖經營協會發布的《2022年中國即時零售發展報告》顯示，即時零售增長非常迅速，預計到2026年底，即時零售行業相關市場規模將超過1萬億元。另據美團發布的數據，今年1～7月，其平臺上的品牌超市便利店即時零售訂單同比去年增長了39%。《中國物流與采購》雜志在本年度0調研中發現，即時配送企業所具有的多項能力，已為即時零售行業打開了一片新藍海。一是多元化。公開數據顯示，今年第季度，美團的即時配送交易訂單增長至41億筆，涵蓋餐飲外賣、零售、醫藥、企業服務、跑腿閃送等多元化品類；而在全品類上，順豐同城繼續拓寬覆蓋本地餐飲、同城零售、近場電商、近場服務大核心模塊；阿里系的菜鳥直送、蜂鳥即配則通過盒馬、餓了么、淘鮮達、天貓超市和淘菜菜一系列綜合性平臺，打造多元化的遠中近場配送場景；憑借消費者認可京東品牌這一獨特的競爭優勢，達達獲得京東到家和京東小時購等多平臺持續賦能，掌握了穩定的訂單來源。

在過去一年多時間里，美團配送團隊在機器學習、運籌優化、仿真技術等方面，持續發力，深入研究，并針對即時配送場景特點將上述技術綜合運用，推出了用于即時配送的“超級大腦”——O2O即時配送智能調度系統。系統首先通過優化設定配送費以及預計送達時間來調整訂單結構；在接收訂單之后，考慮騎手位置、在途訂單情況、騎手能力、商家出餐、交付難度、天氣、地理路況、未來單量等因素，在正確的時間將訂單分配給合適的騎手，并在騎手執行過程中隨時預判訂單超時情況并動態觸發改派操作，實現訂單和騎手的動態優匹配；同時，系統派單后，為騎手該商家的預計出餐時間和合理的配送線路，并通過語音方式和騎手實現交互；在騎手送完訂單后，系統根據訂單需求預測和運力分布情況，告知騎手不同商圈的運力需求情況，實現閑時的運力調度。通過上述技術和模式的引入，持續改善了用戶體驗和配送成本：訂單的平均配送時長從2015年的41分鐘，下降到32分鐘，進一步縮短至28分鐘，另一方面，在騎手薪資穩步提升的前提下，單均配送成本也有了20%以上的縮減。

近期，國家標準化管理委員會公布了2024年度服務業標準化試點項目，餓了么申報的即時配送服務標準化方案獲批立項，成為即配行業入選項目。據悉，從“送外賣”到“送萬物”，餓了么蜂鳥即配已在餐飲、商超、生鮮、醫藥等11種業態建立了配送解決方案，同時在人員培訓、配送裝備、服務流程、信息檔案管理、應急處置等方面制定了標準化規范。餓了么蜂鳥即配相關負責人表示，此次入選試點項目，餓了么將通過標準化建設提升服務能力，并推動行業良性發展。去年3月底，國家市場監督管理總局、國家標準化管理委員會批準發布由全國物流標準化技術委員會提出并歸口的《即時配送服務規范》國家標準，這也是國內即時配送領域的國家標準。這項國家標準涵蓋即時配送領域從攬收、配送直至服務評價全流程，對即時配送的基本定義及服務范圍要求、操作流程規范、服務質量要求及評價處理機制、企業及人員從業資質等均做了詳細明確的規定，適用于提供兩輪車即時配送服務的運作和管理，對推動即時配送行業健康可持續發展具有重要意義。