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河北酒類廠家收費,優選(2024已更新)(今日/說明), 這個時候你想著廠家百分百包退貨,你也心累了想退出,于是找到廠家,但是這個時候廠家工作人員的臉色就沒有那么好看了,剛開始他們會勸你繼續做。 實在勸不動了,退貨可以,包裝破損的不退,拆了原箱的不退,同時價格按低進貨折扣還要打折還得補運費什么的。 總之,市場價100萬的貨,在這個時候可能值不了十幾十萬的,你要不就退了,要不就自己處理。 有些業務員的口頭承諾,你又沒有保留任何證據,同時好多話都是在酒桌上說的,就算你有證據,酒后說的話,也不能作為法律依據,甚至當初接待你的業務員早就離職了。
【圖片說明:檢索條件為“”,其中115代表食品編碼“酒類”,52代表貴州省,03代表遵義市,82代表仁懷市,通過該條件刪選出整個仁懷市共有538家企業有食品生產許可證。】 由于白酒廠家是的重資產型企業,而且正宗醬酒【坤沙】有嚴格的產地、生產和貯存時間要求,所以窖池和酒庫面積其實是直觀的實力體現。 可惜的是,盡管宣稱自己規模龐大的酒廠很多,但是并沒有多少廠家公開自己在茅臺鎮核心產區的產能和儲能——因此,按照生產規模排名暫時是不可能的。
河北酒類廠家收費,優選(2024已更新)(今日/說明), 為此,筆者做了一張對比表格,可以更清晰的對比家酒企的渠道模式:1. 廠家主導的模式是優的模式,而洋河的模式又是其中的模式,因為這種模式下,廠家對渠道的控制力是強的,渠道商的庫存、價格,包括市場的需求情況都在廠家的掌控之中,廠家的銷售策略也能很好的被渠道貫徹下去;茅臺的模式也是很的模式,得益于茅臺強大的品牌力,以及出廠價與零售價之間的巨大價差,渠道商必然要聽從廠家的命令,否則就可能被處罰甚至被取消經銷商資格;而且茅臺以小商為主,基本沒有跟廠家抗衡的實力;
2. 糧液的模式相對差一些,大商模式其實是一種相對粗放的銷售模式,廠家可以當甩手掌柜,交給大商去安排所負責區域內的銷售;2000年初,這種模式確實是激發了渠道商的積極性,但是渠道商規模大了以后,廠家就對其產生了依賴,渠道商就有了與廠家抗衡的實力;而且整個渠道庫存、價格和市場動態對于廠家來說并不透明,或者信息反饋并不及時,就容易造成廠家對形勢的誤判,比如13年糧液逆市提價;再者,由于廠家對渠道掌控力不足,就會出現渠道商低價甩貨、區域間竄貨等問題發生;總之,根據過去多年的運行來看,這種模式已經是弊大于利的一種模式,尤其是對于需要維護自身品牌形象高端白酒企業;所以這兩年以來,糧液一直在喊渠道改革,進行數字化變革,就是要掌控渠道的庫存、價格情況,如果能成功實行,對于這種模式確實是一種很大的改善;
河北酒類廠家收費,優選(2024已更新)(今日/說明), 2023年,張聯東團隊,增長爬坡略顯吃力。尤其10-12月,其入賬僅28.4億,虧了近兩個億。季度,素為白酒廠家的收入淡季,只是,洋河表現,多少有點出人意料。針對季度虧損原因,財報未給出詳細解釋。《21CBR》詢問洋河方面,截至發稿也未收到回復。