受歡迎的本地服務平臺代理，笑微微生活服務平臺憑借豐富的行業經驗和運營經驗，獲得了眾多商家和消費者的認可。

其，疫情將本地生活市場激發，使之成為當下為數不多的增量市場；如今，很多市場競爭都從增量市場轉向存量市場，存量競爭給企業提出的要求往往更高，于是企業都在尋找新的增量市場。而疫情的突然而至，在打破原有生活節奏的同時，也給眾多企業提供了一個破局新思路，因為疫情激發出本地生活服務的另一種可能。據《2020本地生活行業報告》顯示，疫情正在催生生活服務業新的服務模式，線下向線上加速發展，近成的中國零售交易受到數字化影響，生活服務市場也同樣受到改變帶來的紅利。另外，據《2020年本地生活服務行業發展現狀及未來趨勢分析》顯示，目前本地生活服務在線城市的發展超出預期，線城市用戶到店服務和到家服務的月均消費額在各線城市中高。或許本地生活就是巨頭們一直在找的增量市場。

制定商家扶持政策，降低平臺技術服務費，加大價格補貼和流量激勵；發布區域和行業服務商招募政策；建立快手本地生活達人分銷體系和選品中心。例如，快手本地生活7月商家政策指出，除了農資、醫美類目，符合條件的結算訂單，平臺將對收取的技術服務費給與60%的返還比例。

本地生活的核銷率應該是所有的服務商頭疼的一個問題了。看著直播間和達人的探店的流量很高，但是轉化不動，雖然也賣了幾十萬，但是核銷只有幾萬塊，核銷上不去。真正意義上的核銷的高低取決于這個行業以及服務團隊的運營動作，比如蛋糕、甜品，天然的核銷明顯是高于其他品類的?；貧w到服務團隊而言，到底如何去加快核銷我認為這是一個多維度精細化運營的問題。

阿里巴巴本地生活為何落地許昌？王磊：快速開拓線城市 打到50%市場份額2019年4月3日，阿里巴巴本地生活服務總裁王磊宣布啟動“快速開拓線城市”這一競爭策略，要求餓了么口碑繼續做本地生活服務領域的“造風者”。在具體行動上，王磊介紹稱，“我們一定會打到50%的市場份額，而每個階段有不一樣的打法?！笨诒I了么方面透露，其當前階段的打法是快速開拓線城市，幫助當地商戶通過數字化升級提高服務消費者的效率和品質。此前，從今年3月開始，口碑餓了么已在浙江、廣東、寧夏、云南等全國各個省份的100個線城市加速布局；而餓了么旗下蜂鳥配送也宣布今年還將在全國新招80萬騎手。

相對于生活服務整體行業用戶而言，外賣用戶具有更強的消費能力，而外賣行業也因消費高頻市場巨大而長期維持較高的增長量。因外賣本身的需求存在，通過控制品質提率有在未來實現盈利的可能，因此外賣仍有持續投入的價值。美團點評繼切入到店、涉足到家場景后，2017年又將業務觸角延伸至網約車，入局出行市場。本地生活O2O開始實現對用戶生活的線上線下，從到店、到家到旅游、出行的全場景覆蓋。移動互聯網用戶紅利末期，用戶因App過載而開始刪減的狀況不斷發生，生活服務領域的用戶及其交易基本由綜合平臺把持。美團點評當前活躍用戶規模已過億級，用戶體量增速上已見頂。而后起之秀阿里旗下的本地生活服務平臺口碑卻抓住了互聯網流量收割末期的機會，助推獨立App逆勢增長。