靠譜的新站快速收錄，品牌戰被譽為“z后的商戰”。

代表其在平臺內的綜合表現越好。快速換模（SMED）在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo（新鄉重夫）在豐田企業發展起來，Single的意思是小于10分鐘（Minutes），初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換（Exchange of Dies），它幫助豐田企業產品切換時間由4小時縮短為3分鐘。

易誠高科于近日完成數千萬元人民幣A輪融資，本次融資由方正和生管理的北京元培領投，朝陽科技集團旗下中關村國際創投集聚區、北京萬集科技股份有限與上海移為通信技術股份有限等跟投。本輪融資的完成，將進一步推動易誠高科全球化網聯通信技術在智能網聯汽車領域的快速迭代，同時也將加速賦能中國智能汽車出海的網聯化進程。You品You達是一家外賣店模式零售服務商，專注于百貨、服裝、鞋類及3C數碼產品的外賣店品牌。

包括人數、工具、部件等。過程包括：更換提升頭、框架、喂料管；調整料管分隔器、瓶子引導裝置、封箱和打碼。這只是SMED小組成員對切換時間減少的預測，但后的結果通常更要優于預測根據SMED的3個階段，分步建立并實施改進方案步：區分內部和外部的工作第步：將內部操作轉化為外部操作第步：優化切換操作的各方面檢查所得到的結果標準化切換操作并培訓操作人員SMED個步驟播報編輯快速切換的主要著眼點是減少切換使生產線停頓的時間，此種停頓的時間越短越好。

SMED在50年代初期起源于日本；由Shigeo Shingo（新鄉重夫）在豐田企業發展起來；Single的意思是小于10分鐘（Minute）；初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換（Exchange of Die）；

SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分鐘即時換模”，通常叫快速換模，也叫快速換產，是一種快速和有效的作業切換方法。這一概念指出：所有的轉變或者啟動都能夠并且應該少于10分鐘——因此才有了單分鐘這一說法，所以又稱單分鐘快速換模、快速作業轉換，用來不斷改善設備快速調整這個難點的一種方法，盡可能的將換線時間縮到短，甚至實現即時換線，以至于它可以將一種正在進行的生產工序快速切換到下一生產工序。SMED的主要目的和效益是減少工作操作的時間浪費和在制品數量，從而增加切換次數，實現小批量生產，提高流速和縮短生產周期，同時可以不需額外的庫存即可滿足客戶要求。實施SMED的過程中，有個技巧推薦參考。所謂的平行作業就是指兩個人以上共同從事切換動作。平行作業容易馬上獲得縮短內作業時間的效果。由一個人慢條斯理地從事切換動作，也許需耗1小時才能完成。若能由兩人共同作業，也許會在40分鐘或20分鐘就能完成。那么整個切換時間就由原先的1小時減為20分鐘至40分鐘之間。而在平行作業中所需的人工時間或許會增多、不變、減少，都不是所要考慮的重點。