優選？山東附近的飲品推薦(2024更新成功)(今日/報價)，3、多營銷渠道名聲打出來如今是互聯網時代，品牌有了過硬的品質、產品，也不能忘了推廣營銷，畢竟“酒香也怕巷子深”，名聲打不出去就沒有消費者，所以這一行動是非常必要的。
優選？山東附近的飲品推薦(2024更新成功)(今日/報價)， “相較之下，品牌定位、影響力、產品力相對有較高勢能，但又沒有過高的門檻?！睒窐凡璺矫姹硎?。樂樂茶透露，階段的首批加盟區域將放在華中、西南等地區。樂樂茶認為，品牌在近幾年已持續在上述地區布局直營門店，而直營門店的品牌影響力、經營模式和直營體系都可以給加盟業務背書；其次，上述地區旅游業態豐富，消費者具備消費習慣，可以給予加盟店一定的客源支持。事實上，前有蜜雪冰城、茶百道等品牌用加盟模式飛速擴張門店，后有原本堅持直營的喜茶、樂樂茶等品牌進行效仿，加盟已成為了新茶飲品牌搶占市場的主要途徑之一。
益禾堂不僅給出了高7萬元的分期提點，還承諾了扣款金額3年不足7萬元時，剩余費用全免。同時還針對不同的加盟類型給出了高5.5萬元的費用減免；其次是在店鋪日常營運的費用，給出了高3年近60萬的物料扶持。檸季手打檸檬茶同樣加大了對加盟政策的支持力度，開放了更多新的合作區域和多樣化合作模式，如推出“店中店項目”和“Air店”新合作模式、為即將到期的老加盟商定制續簽政策等。
優選？山東附近的飲品推薦(2024更新成功)(今日/報價)， 有茶飲企業內部人士曾向時代周報記者透露，奈雪的茶收購樂樂茶，意圖為開展加盟業務。通過樂樂茶開展加盟的嘗試，是一個好的試錯方式。“主要是可以分散一些品牌風險，實現利潤大化?！鄙鲜鋈耸糠Q。據了解，被奈雪收入麾下不久，樂樂茶便啟動了 "LELECHA FRESH" 門店計劃，推出60 平更輕量級的店型，并開設兩家內部合伙店，用于測試加盟門店模型。近年來，樂樂茶的發展態勢并非順遂。2022年2月，樂樂茶被傳出撤出華南區域，并將整體戰略調整，決定聚焦華東。隨后不久，樂樂茶也加入了喜茶、奈雪的茶帶動的降價行列中。奈雪的茶在公告中揭開了樂樂茶近年發展。截至2021年底，樂樂茶資產凈值為1.82億元，2020年、2021年品牌主營業務分別收入7.28億元和8.69億元，除稅后分別虧損2064.3萬元和1816.7萬元。
▲ 茶百道門店。圖 / 視覺中國另一邊，曾經高在云端的品牌俯下身去，成了茶百道的直接競爭對手。奈雪的茶去年宣布推出9元至19元的“輕松系列”。去年2月，喜茶也完成了全面產品調價，進入15元至20元價格帶，甚至推出100元10次的消費卡，把一杯奶茶均價拉低至10元區間。而擁有門店數量超過兩萬間的蜜雪冰城，早在11年前就布局了上游供應鏈。2012年，蜜雪冰城成立了大咖食品有限。這家先把乳制品、糖、植脂末等初級原材料進行殺菌、調配、包裝等處理后，再標準化投入到門店。2014年，蜜雪冰城的自有物流中心投入使用，大大降低了物流成本。而古茗也在今年6月自建了冷鏈配送體系，同時還10億元建立自己的飲品加工基地。
優選？山東附近的飲品推薦(2024更新成功)(今日/報價)， 奶茶在這個縣城不算新鮮事物。2003 年，T 市人劉倩創立了奶茶品牌 “來一杯”，生意很快做大，成為當地年輕人的校園記憶?！氨r光” 也比 “蜜雪冰城” 來得早。蜜雪冰城尚未踏足山東市場之時，起家濟南的冰雪時光已搶先在 T 縣安營扎寨——全山東省有 43 家冰雪時光，過半門店開在 T 縣。到 2015 年，蜜雪冰城才走出河南，來了山東。?一天，萬洪波帶兒子出來逛街，偶然買了一支冰激凌，被 “沒有糖精味道” 的口味折服。那是蜜雪冰城在縣里家直營店。萬洪波選中蜜雪冰城加盟，全憑對產品口味的個人判斷，他說，其他品牌的冰激凌，“一嘗就差一道勁”。?T 縣擁有龐大的消費人口，它的上級城市 T 市是 “北方義烏”，物流之都。許多連鎖品牌往往出現在 T 市不久，就飛快地被人復制到縣城。如今在老城區熱鬧的一家商城，能找到瑞幸咖啡、薛記炒貨、茉酸奶、滬上阿姨，以及正在裝修的喜茶。喜茶一開放加盟，本地一對年輕夫婦就到了品牌方。“我們已經是第批（加盟）了?！?妻子說。她因在體制內有工作，不愿透露姓名。
此外，滬上阿姨、奈雪的茶、益禾堂也降低了加盟門檻，滬上阿姨加盟費為4.98萬元，分年付清，每年1.66萬元。奈雪的茶2月底公布了2024年的新加盟政策，下調了單店預算，從98萬降到58萬元，在2024年上半年前完成門店簽約，享受“單店6萬元營銷補貼”，相當于間接減免了6萬元的品牌合作費。
優選？山東附近的飲品推薦(2024更新成功)(今日/報價)， 加盟商“內卷”給消費者埋“雷”在熬過了前期設備、裝修、無人指導運營的“坑”后，周平漸漸對奶茶行業有了認知，按照他的說法，品牌方提供的原材料價格其實大幅高于市價。“加盟章程規定，原料要從他們那邊買的，以一包茶葉為例，門店自己去批發市場物色是20-30塊錢左右，從品牌商那里進貨，大概要花100塊錢。
“下半年同質化、集中化越來越高，每一個品牌都要找到自己的生態位，練好內功，有質量的增長，當下一個機會來臨時，才有可能真正抓住，實現蛻變。”盡管并沒有定下激進的門店目標，但在鄭志禹的規劃里，“遠期，桂桂茶的愿景，依然是大連鎖品牌。”“建立一個品牌的底層邏輯，是洞察到市場上還沒有被滿足的需求，然后創造出好的產品或服務去匹配，前半段是認知，后半段是實踐。機會來的時候就全力把握，機會沒來就堅持做難而正確的事情，練好內功，枕戈待旦?！?/p>