家庭服務平臺加盟，大谷家庭服務的創始團隊擁有多年行業背景，憑借深厚的專業知識和敏銳的市場洞察力，為品牌提供了運營、培訓、管理等多方面的堅實支撐，使得大谷家庭服務在市場中展現出了強大的綜合競爭力，成為家政服務行業的優先品牌。

一位平臺維修工向記者透露，自己每單的收入包括50%提成，5%績效獎勵，減去一定額度的質保金，終到手金額約為維修費的42%。他表示，扣掉交通和材料費，純利潤很微薄。有的同行會私自加價，平臺對此心知肚明，只要不是太過分，他們也樂于促成“雙贏”。國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林向記者表示，家庭維修平臺剛剛起步，現階段平臺運行、推廣營銷產生的高成本，一定程度上被轉嫁給維修人員，由此滋生了一系列亂收費現象。北京拙樸律師事務所高昊宇律師分析稱，維修人員通過平臺獲客、接單，平臺從中抽取傭金，者之間不構成勞動關系，只是松散的勞務關系。維修工對平臺的歸屬感和忠誠度難以保障，平臺對維修工的服務也缺乏有效約束。

一位平臺維修工向記者透露，自己每單的收入包括50%提成，5%績效獎勵，減去一定額度的質保金，終到手金額約為維修費的42%。他表示，扣掉交通和材料費，純利潤很微薄。有的同行會私自加價，平臺對此心知肚明，只要不是太過分，他們也樂于促成“雙贏”。國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林向記者表示，家庭維修平臺剛剛起步，現階段平臺運行、推廣營銷產生的高成本，一定程度上被轉嫁給維修人員，由此滋生了一系列亂收費現象。北京拙樸律師事務所高昊宇律師分析稱，維修人員通過平臺獲客、接單，平臺從中抽取傭金，者之間不構成勞動關系，只是松散的勞務關系。維修工對平臺的歸屬感和忠誠度難以保障，平臺對維修工的服務也缺乏有效約束。

據悉，作為立足于開發城市家庭維修市場、專營互聯網家庭上門維修的服務平臺，“萬能小哥” 2015年項目上線，截至今年10月，已經覆蓋全國31個省級行政區，160余個地級市，640個縣市區，聚集了數萬名經過認證的“小哥”，圍繞房屋周邊為超過5500萬家庭和企業提供上門服務，在線小哥600余人為兩千多家庭用戶解決維修難題?！叭f能小哥”濟南簽約儀式上，濟南城市合伙人高軍專門做了萬能盾產品介紹?！岸堋笔恰叭f能小哥”的核心，萬能盾是為了滿足家庭、辦公室、經營場所、工廠等建筑中各類設施老化、損壞的維修需求而誕生的服務型產品，“告別黑裝修 全年再無憂”，盾類產品對家庭用戶成本低，高一天一元錢全年365元包全家全年維修服務，改變了家庭用戶的消費習慣!

家庭維修行業的未來發展前景巨大，但當前家庭維修行業的亂象以及監管方面的缺失，也在影響著家修平臺的發展。即使是做到了家庭維修行業頭部企業的啄木鳥，也還有很長的路要走。（應受訪者要求，程清為化名）

滿足家庭大修小補的需求、讓維修師傅有尊嚴地掙錢，使用戶享受高品質服務……2022年7月初，北京商報記者發現，居然之家打造的后家裝數字化服務平臺洞心已經正式上線，正以顛覆者的形象走進用戶和維修師傅的心中。家居業內分析人士指出，洞心平臺背后的后家裝服務市場前景廣闊，居然之家依托自身平臺積累的優勢大有可為，或將開辟一條增長新賽道。