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    01導言供應鏈的穩定一定程度上取決于供應商質量的穩定，這離不開企業供應商質量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因為他們除了要做好供應商準入審核外，還需要跟蹤和改善供應商的“人機料法環”，以此確保供應商質量。比如：SQE要指導供應商的作業工人，按標準化的生產作業流程、按照生產作業指導書嚴格執行。SQE要了解供應商加工機器設備的精度要達到高要求，并能夠得到適當的維護保養。SQE要能夠熟悉應用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗設計）來得到比較好的來料，確保質量特征是穩定狀態。SQE還需要掌握供應商車間現場工作環境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得到控制，幫助供應商推廣5S管理。SQE有不少管理工具和方法，其中供應商8D報告（G8D）是常用之一，讓我們來看這樣一份G8D報告：上圖供應商在G8D的臨時采取措施中：要求質檢員發誓不讓不合格品流至貴公司！作為負責的SQE，你該笑還是該哭呢？？？很多時候，我們的供應商在進行質量問題解決的時候，做得并不理想，然后有大量的這種質量問題是重復發生、重復出現依然沒有辦法有效地去解決。所以我們的SQE應該去提升這方面的能力，這樣你才能給供應商當好輔導員。嘉興本地用友商家