對于一些關鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經理、技術總監、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業小公司中流行，在大公司中也應流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業發展指導及面試技巧。上海中小微企業獵頭咨詢價格信息

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數據分析，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認真執行就能完成任務目標；進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優化，能夠安排任務；高級招聘者要有行業洞察和業務敏感，能夠預測任務。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統，各個流程、各個招聘咨詢任務直接在系統內完成，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環節嚴格把控，縮短招聘咨詢時間、提升候選人的面試體驗。中小型企業獵頭咨詢服務費獵頭咨詢收費很高，而中介服務收費往往比較低;

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結合高層要做分析：1、必要性:對所缺編崗位進行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進行招聘咨詢；否則，則進行下一步；2、內部競聘：如果工作分析后，不能進行崗位兼職或者分擔，必須進行增編，首先要考慮公司內部人員提升或者競聘，增加員工個人發展機會，先進行內部發布，如員工有興趣則提交《內部競聘申請表》，進行內部競聘，競聘成功者則上崗，如內部競聘效果失敗，或者未能進行，則進行常規招聘咨詢渠道發布及確認到崗時間。

小組面試。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試，這樣速度快，不過給招聘咨詢者極大壓力，對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據統計整個面試過程中，做到十全十美，準確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者填求職申請表。內容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯系方式、教育背景、英語水平、計算機技能、工作經歷、原公司的證明人及其電話，極下面注明“本人以上情況皆屬實，否則愿無條件接受辭退”，這樣是為了要求求職者在填寫時能盡量真實，備注的一項是針對關鍵性職位設計的，以作取證用。獵頭咨詢角色可以理解為人才中介，擔當的是人才和企業的"紅娘"的角色。

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規劃編制內未設定的崗位或者人員，屬于增編性質，用人部門經理向人力資源部門提出自己部門所需人數、崗位、要求、并說明理由;（如果編制內的用人，人力資源部直接根據人資規劃中設定的崗位、編制、職責等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進行人員需求申請提交），此處應設定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門，根據表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫，用人部門填寫的環節應包含：名稱、人數、任職資格、行業經驗、具體工作職責、到崗日期、并附帶增編理由；隨著獵頭業務的開展，獵頭咨詢公司積累了各行各業的人脈網絡及社會關系。山東獵頭咨詢哪家好

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應聘者在面試過程中受到尊重后，會對該公司產生好感，并且會與朋友講，宣揚本公司；若未受到尊重，就會帶來負面影響。辨別應聘者話的真假。若應聘者回答問題時非常的流利，可打斷他，說“很抱歉，剛才那段我沒聽清，能否再重復一遍，如果應聘者是事先背好的，那么他就會不知道說到哪了，重復的時候結結巴巴。說謊時人通常會有以下表現，眼神游離不定，手勢與話語不搭配，前后姿勢變化大，面部表情不協調，據心理學家觀察，姿體語言反映了真實信息的55%，所以要注意觀察招聘咨詢者的動作神態。面試前可通過握手、微笑、點頭等給應聘者留下好的首先印象；面試過程中對他稱贊、夸他很精神等；面試結束后，握手告別，對他能來面試表示真誠的感謝。上海中小微企業獵頭咨詢價格信息

上海宜駕商務咨詢有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司業務分為商務咨詢，汽車服務咨詢，商務咨詢服務等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造商務服務良好品牌。上海宜駕商務咨詢秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。