你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發(fā)相應的產(chǎn)品或者提出相應的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰(zhàn)略增長機會和空間就越大。第二個:目標客戶細分法：就是對行業(yè)中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術或者進行模式的重新設計，對行業(yè)進行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。作為一個企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學習和了解各大平臺的規(guī)則，學會如何獲取自然流量。房山區(qū)一三五法則咨詢客服電話

很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項目做的不錯的，都是掌握了各個平臺的規(guī)則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當做一個魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設我們花10元錢就可以買到一條魚，相當于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個魚竿，并且花點時間學習如何釣魚，因為魚塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當我們學會了如何釣魚的時候，只需要每天花點時間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們在相同的時間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低，**終就會接近準**獲取流量了。所以作為一個企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學習和了解各大平臺的規(guī)則，學會如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲取自然或準**流量。朝陽區(qū)營銷一三五法則咨詢值得推薦市場洞察**價值是“帶來確有實據(jù)的業(yè)務新知”，通過洞察看到機會，牽引后續(xù)的商業(yè)設計和戰(zhàn)略落地。

你了解一三五法則背后的故事嗎？企業(yè)營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。他是我們基于10萬家企業(yè)的營銷案例實踐、**了國內外**企業(yè)的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營銷**，經(jīng)過無數(shù)次提煉、無數(shù)字修改和無數(shù)次驗證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。

市場上永遠都不缺少戰(zhàn)略機會增長點，缺少的是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會增長點的眼光。我們得出一個結論，無論是哪個行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調研，就總能發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)里面存在的問題和增長的機會。哪怕這個行業(yè)里面已經(jīng)是巨頭林立，只要我們可以解決行業(yè)里面存在的某一個問題或者抓住相應的戰(zhàn)略機會點，我們也一定能發(fā)展起來。在拼多多尚發(fā)展起來之前，淘寶和京東等電商平臺已經(jīng)是巨頭林立，大家都覺得在電商領域，一些垂直細分平臺可能還有一些空隙，但是大的電商平臺基本不會再有機會了。但是拼多多看準了下沉市場的流量紅利，在很短的時間內崛起。很多做快消品行業(yè)的企業(yè)也都覺得，飲品行業(yè)競爭太激烈了，已經(jīng)是紅海一片了，但是元氣森林同樣是發(fā)現(xiàn)了尚未滿足的一部分消費者需求，也同樣快速崛起。所以，各位老板，你發(fā)現(xiàn)有什么好的戰(zhàn)略機會增長點了嗎這套營銷方案，也就是我們所說的一三五法則，它的研發(fā)過程經(jīng)歷了很長的時間，中間也遇到很多的問題。

第一階段：萌芽階段；王老師是財務專業(yè)出身，雖然工作中也接觸了很多的銷售工作，但是如果想要研究出一套真正有價值的方案，一定是需要有**基層的銷售經(jīng)驗和感受。所以王老師隱藏了過往的工作經(jīng)驗和背景，找了一份做基層銷售的工作，當時的底薪只有2,000元，工作內容是賣酒，每天騎著電動車在市場上拜訪各個便利店和煙酒店。在這個階段，王天凱老師洞察了很多快消品行業(yè)的規(guī)律，也發(fā)現(xiàn)很多**快消品企業(yè)存在的各種各樣的問題，同時也不斷的將相應的解決方案應用到所輔導的客戶中，幫助他們解決很多的銷售問題。第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關于銷售和營銷的書籍，從書當提煉出**精華的觀點，反復進行論證和實踐。研究國內外各種成功的營銷案例，找到他們的共同點，提煉他們成功背后的密碼，針對不成功的案例，總結他們失敗的原因，為了進一步深入研究，背包走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的營銷**。我們能提前洞察到一些流量趨勢的變化，趕上一波流量紅利的話，對我們的企業(yè)或生意也必將會有很大的幫助。大興區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢產(chǎn)品介紹

一是指一個思維，三是三個基本點，五是五大路徑。房山區(qū)一三五法則咨詢客服電話

小米汽車能成為爆款產(chǎn)品嗎？我們用一三五法則的三個基本點來進行拆解。1.找到目標客戶；2.打造**賣點；3構建全域營銷能力。通過我們的全域營銷能力，將我們產(chǎn)品或服務的**賣點告訴我們目標客戶，打動客戶從而形成購買和復購。首先，從目標客戶來分析，小米擁有大量的用戶和米粉，這些米粉也有一定的品牌忠誠度，所以細分目標客戶，挖掘目標客戶的**需求不存在什么問題，從全域營銷能力來講，小米汽車還未量產(chǎn)之前，大家基本都知道小米要造汽車的消息了，而且小米的全域營銷能力之強，在整個全球領域內恐怕都沒有幾家公司是他的競爭對手。所以，小米需要做好的就是如何打造汽車的**賣點，解決用戶的需求或者痛點，建立其獨特的競爭優(yōu)勢，而且**賣點越突出，小米汽車成為爆款的可能性就越**家對小米汽車的未來怎么看呢。房山區(qū)一三五法則咨詢客服電話

河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在河北省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來河北永天企業(yè)管理咨詢供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！