張一鳴之后，下一個超級流量平臺的創造者會是誰呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點。2000年左右的時候，以淘寶和京東為**的電商平臺，他們做的一件事情其實就是將線下的流量吸引到線上平臺，將一部分人的購物習慣轉移到了線上，拼多多又通過拼團和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺，通過信息找人也好，通過短視頻的表現形式也好，將人們的關注點和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級平臺做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個地方吸引到另外一個地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現有超級平臺的流量重新聚集或轉移到一個新的地方，我相信你就是下一個超級平臺的創造者。作為一個企業老板而言，一定要讓自己的互聯網營銷部門學習和了解各大平臺的規則，學會如何獲取自然流量。朝陽區一三五法則咨詢客服電話

我們開始詳細的闡述一三五法則中的三個基本點，我們講任何一種方法，都有他的適用條件和基礎，大家能夠理解一三五法則，可以靈活地運用在自己的企業當中就可以啦。一三五法則中的一是指互聯網思維，就是企業老板需要對互聯網營銷具備清晰和準確的認知。三是指三個基本點，即目標客戶、**賣點和全域營銷。五是指企業做互聯網營銷的具體路徑。分別是市場洞察、品牌輸出、模式定位、團隊搭建、落地實施。在我們的課程中，我們針對一三五法則進行詳細的講述邢臺互聯網營銷一三五法則咨詢收費標準互聯網營銷可以更好的傳播品牌，獲得品牌溢價。

你知道如何找到行業中的戰略機會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發相應的產品或者提出相應的解決方案。行業的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰略增長機會和空間就越大。第二個:目標客戶細分法：就是對行業中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發現被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發現新的戰略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業看行業，從更高的維度去審視行業的發展趨勢和存在的發展機會，在原有的行業中，增加新的發明、技術或者進行模式的重新設計，對行業進行顛覆性的創新，從而獲得戰略性的持續增長。

市場上永遠都不缺少戰略機會增長點，缺少的是發現戰略機會增長點的眼光。我們得出一個結論，無論是哪個行業，只要擅于去深入的分析和調研，就總能發現這個行業里面存在的問題和增長的機會。哪怕這個行業里面已經是巨頭林立，只要我們可以解決行業里面存在的某一個問題或者抓住相應的戰略機會點，我們也一定能發展起來。在拼多多尚發展起來之前，淘寶和京東等電商平臺已經是巨頭林立，大家都覺得在電商領域，一些垂直細分平臺可能還有一些空隙，但是大的電商平臺基本不會再有機會了。但是拼多多看準了下沉市場的流量紅利，在很短的時間內崛起。很多做快消品行業的企業也都覺得，飲品行業競爭太激烈了，已經是紅海一片了，但是元氣森林同樣是發現了尚未滿足的一部分消費者需求，也同樣快速崛起。所以，各位老板，你發現有什么好的戰略機會增長點了嗎一是指互聯網思維，其實就是指企業老板的互聯網營銷思維。

**近跟很多的網友交流，關于企業營銷一三五法則這套課程體系，里面將的干貨確實不少。詳細的講述了企業從互聯網營銷戰略的制定，到**終落地實施的整個過程。總結了很多**企業打造爆品，塑造新品牌背后的營銷邏輯，對比市面上很多其他的課程，反而更加的通俗易懂，操作更簡單一些，為什么沒有像其他課程定價幾百元，反而只定價19.9元呢。我們采訪了企業營銷一三五法則的提出者王天凱老師。王天凱老師講述到，從美國的一家咨詢公司離職，創辦永天咨詢，**初的想法是想在數字化和智能化的時代，通過自己的專業知識，幫助企業做數字化財務的轉型升級。隨著跟企業的接觸和溝通，發現企業財務的問題往往都很好解決，困擾企業發展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認識的企業家老板，明明本身的產品和服務都不錯，但是就是由于不會做營銷，不知道怎么樣去做營銷，**終不得不破產轉型，有很多連房子都***進去了，感覺非常的殘酷。看到這種情況，王老師決定研發一套營銷解決方案，希望可以幫助企業解決營銷難題。雖然這套營銷解決方案的課程實參照市場上價值幾百元的課程研發的，但是希望可以用比較低的價格，幫助更多的企業了解如何通過互聯網營銷來擺脫困境，獲得快速健康的成長。針對**賣點，有三個要素，一是滿足需求或解決痛點、二是有一定的競爭優勢、三是易于傳播或制造熱點。延慶區哪些一三五法則咨詢效果怎么樣

互聯網營銷的落地實施，實施是時間**長，遇到問題**多的環節。朝陽區一三五法則咨詢客服電話

趕上一波流量紅利，企業真的可以得到迅速的發展嗎？**近大家都在討論如何捕捉時代的流量紅利，因為**近幾年太多的事實告訴我們，每一次的渠道變革，每一次的流量紅利，都會造就很多成功的企業。比方說淘品牌的三只松鼠、外賣品牌的南城香餐飲、抖品牌的白小T，還有很多的網紅和主播等等，感覺他們的成功都很簡單，在很短的時間內就積累的大量的財富。其實，在他們的背后，捕捉流量紅利只是其中一個因素而已，**重要的還是企業***的綜合素質和管理能力，因為即使機遇再好，***的綜合素質和企業的內部管理不行的話，企業的發展也只能是曇花一現。所以，企業的成功是一個多因素相乘的結果，針對那些成立時間短，發展較快的企業，應當迅速不足企業管理能力，而針對那些傳統的企業，應當在企業的組織中培育互聯網營銷的能力，擁有全網的視角，具備提前預知流量紅利的能力。朝陽區一三五法則咨詢客服電話

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