什么是梵高式的企業(yè)家？大家都知道，梵高是一個有名的畫家，他的畫作現(xiàn)在有非常高的收藏價值。但是梵高的一生卻窮困潦倒，他的畫無人問津，生平只賣出去一幅畫，還是他的弟弟出錢讓畫商買下的，畫作的價值也是去世以后才逐漸被人們所認(rèn)知的。而在現(xiàn)實(shí)生活中，也存在很多這樣的情況，有一個酒廠，他的酒水品質(zhì)相比較競爭對手要好很多，零售定價也和競爭對手一樣，但是銷售額卻還不如競爭對手的百分之一，歸根到底也是企業(yè)不懂得什么是營銷，應(yīng)該如何做營銷。對于梵高來說，他的畫作會被流傳，價值終有一天會體現(xiàn)出來，但是做企業(yè)，一旦破產(chǎn)之后，就不會再有人重新評估你的價值啦。所以大家一定不要做梵高式的企業(yè)家。我們站在全網(wǎng)的視角上，不僅是在現(xiàn)有的流量平臺中發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會，更要提前感知下一波流量走向。順義區(qū)企業(yè)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費(fèi)者客戶，G端為**類客戶。我們針對客戶進(jìn)行大的分類之后，還需要對客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們在跟很多企業(yè)開目標(biāo)客戶細(xì)分研討會的過程中，企業(yè)往往都會發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競爭的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)。海淀區(qū)一三五法則咨詢效果怎么樣智能化系統(tǒng)本身只是一個工具，它可以提升人員的工作效率和效果，需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。

在營銷學(xué)中，大家經(jīng)常會分析營銷費(fèi)用投入的合理性，我們投入了多少營銷費(fèi)用，**終給我們帶來了多少的品牌曝光和銷售額。現(xiàn)在有很多平臺也通過各種技術(shù)，精細(xì)的匹配目標(biāo)客戶和營銷廣告，希望可以解決一半廣告費(fèi)用被浪費(fèi)的問題。對于我們企業(yè)而言，尤其是正處在創(chuàng)業(yè)階段的人來說，資金都是很有限的，我們希望的是每一分營銷費(fèi)用的投入都可以帶來肉眼可見的品牌曝光和銷售額提升。如果說我們***準(zhǔn)備銷售一款針對0-3歲嬰幼兒的輔食產(chǎn)品，將我們的目標(biāo)客戶定位在寶媽身上，同時定位好哪些城市的，什么年齡段，什么收入水平的，我們就會針對這些寶媽進(jìn)行分析，了解一下他們的心理和**需求是什么，經(jīng)常登錄哪些互聯(lián)網(wǎng)平臺，有什么樣的微信群，在搜索引擎上會查找什么樣的內(nèi)容，我們通過在搜索引擎上布局我們的關(guān)鍵詞或者輸出滿足他們心理的營銷型軟文，對這些城市的、這個年齡段和這個收入水平的寶媽進(jìn)行高頻次的觸達(dá)。而針對于其他人群，我們可以先不考慮，因?yàn)榧词乖谒麄兩砩贤度霠I銷費(fèi)用，轉(zhuǎn)化率也會相對很低。所以，目標(biāo)客戶的細(xì)分程度，也會直接影響我們的營銷策略和營銷費(fèi)用的投入產(chǎn)出比。

我們講互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實(shí)施，實(shí)施是時間**長，遇到問題**多的環(huán)節(jié)；首先***點(diǎn)：工具實(shí)施工欲善其事，必先利其器。如果說我們想從北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的話，大概需要1個月的時間，乘坐汽車的話，大概需要12個小時，坐飛機(jī)的話，只需要3個小時左右。所以我們在做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時候，為了能夠**快的達(dá)到我們想要的效果，一定要選擇合適的工具，這就是我們在之前提到的智能營銷云平臺。在我們的方案里面，初期只需要一個執(zhí)行人員就可以啦，而且不需要掌握那么多的技術(shù)開發(fā)能力，也是基于智能營銷云平臺的功能，它是集方法、工具和資源為一體的。如果說沒有這樣的一套系統(tǒng)工具的話，只通過一個人，也是很難完成整個互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的。站在全網(wǎng)的視角上，提前捕捉互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利，組織內(nèi)部已經(jīng)形成了一套打造爆品或塑造新品牌流程和體系。

你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會和空間就越大。第二個:目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機(jī)會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計，對行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行***傳播，多維度、多頻次的讓消費(fèi)者接觸到品牌相關(guān)的信息。豐臺區(qū)哪些一三五法則咨詢怎么樣

品牌故事是需要***的傳播，經(jīng)常的講，反復(fù)的講才可以。順義區(qū)企業(yè)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

當(dāng)我們將市場洞察、品牌定位、模式定位等一系列工作都做好以后，**重要的還是需要將這些事情真正的落地下去，將事情做成。用**簡單的話來說就是同行不同利，我們分析市場上很多的企業(yè)，他們的行業(yè)、產(chǎn)品和模式都一摸一樣，但是他們的市值、營業(yè)額、凈利潤等都千差萬別，歸根到底也是企業(yè)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題。所以做互聯(lián)網(wǎng)營銷，團(tuán)隊(duì)的搭建工作也相當(dāng)之重要。首先：企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷，初期階段執(zhí)行團(tuán)隊(duì)只需要一個人就可以。順義區(qū)企業(yè)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

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