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來源: 發(fā)布時間:2023-08-17

你了解德芙巧克力背后的品牌故事嗎?德芙巧克力的經(jīng)典品牌故事,與一個十分凄美的愛情有關(guān)。這個故事起源于1919年,講述的是盧森堡王室后廚當(dāng)幫廚的萊昂與出身于王室中的一個分支芭莎公主相愛卻不能在一起的愛情故事。當(dāng)時萊昂為了表達對芭莎公主的愛意,在糕點上用熱巧克力寫下了DOYOULOVEME(你喜歡我嗎?)的縮寫DOVE,他希望自己的心上人可以看懂自己愛她的那顆心,但是由于時間的原因,巧克力融化啦,導(dǎo)致芭莎公主并沒有看到那四個字母,所以便聯(lián)誼離去,等萊昂后來知道后悲痛萬分,他的內(nèi)心在想如果巧克力沒有融化,會不會自己就能和心愛的人長長久久的在一起呢。為了不再讓一對又一對互相愛慕的戀人再遇到和自己同樣的遭遇,萊昂用盡自己剩余的時間研制出了現(xiàn)在的德芙巧克力,并在每一塊巧克力上都印有DOVE,用這個來作為她和芭莎愛情的紀(jì)念。這就是德芙巧克力的來源,當(dāng)年德芙巧克力就是通過這個凄美的愛情故事,進行的情感營銷,獲得了巨大的成功和突破。能夠滿足我們的三要素,讓企業(yè)的操作盡可能的簡單,投入的成本盡可能少,看到效果的周期盡可能的短。東城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢哪家好

我曾經(jīng)跟一個快消品行業(yè)的企業(yè)溝通,我問他們公司有什么品牌故事沒有,他們給我分享了很多,關(guān)于員工故事的,企業(yè)管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化,福利待遇好,員工愿意來公司上班,講企業(yè)管理的故事,其情感母題是我們有獨特的一面,有我們自己的管理哲學(xué)。但是我們做的是快消品,是面向C端客戶的,我問他們有沒有關(guān)于講述產(chǎn)品本身的,把產(chǎn)品背后的價值通過故事的方式講出來,讓消費者愿意多花5毛或者1元來買咱們的產(chǎn)品,因為對于客單價在10元左右的產(chǎn)品來說,這將是一筆非常大的品牌溢價。其實在快消品行業(yè)里面,把肉埋在碗里面是一個很常見的現(xiàn)象,很多企業(yè)并沒有對品牌形象輸出進行統(tǒng)一的管理,忽略了他們比較大的價值洼地。我們接著來分析海爾砸冰箱的故事,其情感母題是海爾對冰箱的質(zhì)量管理很嚴(yán)格,他們的冰箱質(zhì)量很好。而這正是消費者所看重和需要的,因為你的質(zhì)量有保障,所以消費者愿意多支付一點品牌溢價來購買你的產(chǎn)品。而對于員工福利和企業(yè)管理相關(guān)的品牌故事,雖然可以讓消費者感受到公司的企業(yè)文化,提高品牌的**度,但是并沒有向消費者傳遞產(chǎn)品真正的價值,沒有直接面對消費者的需求,不足以讓消費者愿意支付一定程度的品牌溢價。密云區(qū)營銷一三五法則咨詢銷售電話互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實施,實施是時間**長,遇到問題**多的環(huán)節(jié)。

什么是模式一變,市場一片呢。就是指傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競爭激勵了,我們通過對銷售模式進行微調(diào)整和重新設(shè)計之后呢,客戶的接受程度變高,銷售就變得容易了。我們舉一個例子,假設(shè)我們經(jīng)營一家便利店,店里面銷售雨傘,每次進貨50件,進貨成本10元,銷售15元,每個月可以銷售十幾把。我們對銷售模式進行重新設(shè)計后,批量定制1000件,因為量大,所以成本變低了,假設(shè)是7元。正常的銷售價格還是15元,但是呢,我們開展會員**使用的功能,只要是店里面的長期會員,只需要繳納10元的押金,就可以**借傘,只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時退還。這樣的話,增加了對會員的服務(wù)項目,客戶的體驗度和復(fù)購率會得到提升,另外,客戶花10元的押金,買到了正常零售價是15元一把的傘,大部分的客戶也不會來退傘,整體算下來,店里的銷售額和利潤肯定會得到提升。

首先我們來講時間點。為什么我們強調(diào)企業(yè)要在起步階段就做好故事營銷呢,因為在跟很多企業(yè)交流的時候發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都覺得品牌故事是大企業(yè)的事情,中小企業(yè)只需要做好業(yè)務(wù)就可以啦。我們來看海爾的營銷案例,海爾是一個非常成功的企業(yè),砸冰箱的故事也是家喻戶曉,而這個故事其實是在海爾早期階段的事情,而不是海爾發(fā)展起來以后才有的,是因為有這樣的一個品牌故事,才讓更多的消費者認(rèn)識到了海爾,了解到海爾對質(zhì)量的嚴(yán)格把控,對海爾品牌的發(fā)展發(fā)揮了一定的價值。所以說對于我們很多的企業(yè)來講,在企業(yè)發(fā)展的早期階段,甚至是產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來之前,就需要把我們的品牌故事想好。通過我們的品牌故事,向消費者傳遞我們產(chǎn)品或者服務(wù)背后的真正價值,這樣才能在市場上更好的站穩(wěn)腳跟,更好的發(fā)展起來。我們在輔導(dǎo)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的時候,首先就是讓老板意識到互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要意義。

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷呢。我們在跟很多企業(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有一個準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知,平時只是在某些平臺購買競價排名關(guān)鍵詞或者投放信息流廣告,獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實,這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營銷是不準(zhǔn)確和***的,互聯(lián)網(wǎng)營銷其實是一個系統(tǒng)和***的工作,里面包含的內(nèi)容非常多,包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機會增長等等,互聯(lián)網(wǎng)部門應(yīng)當(dāng)由公司一把手來牽頭負(fù)責(zé),是公司的重要的戰(zhàn)略性增長部門。很多潛在客戶看則大似相同,實則非常不同。延慶區(qū)營銷一三五法則咨詢怎么做

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