企業(yè)訂單少，生產(chǎn)設(shè)備閑置怎么辦？現(xiàn)在處于供大于求的市場(chǎng)環(huán)境中，很多傳統(tǒng)的工廠，廠房面積很大，辦公樓建設(shè)的很漂亮，生產(chǎn)設(shè)備也很多，但是就是訂單少，工廠里面的人員少。面臨這種情況，應(yīng)該如何的破局。我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷一三五法則的系列課程中，詳細(xì)的講解了如何通過市場(chǎng)洞察，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)；如何通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，低成本的獲取客戶；如何通過故事營(yíng)銷的方式，獲取超出同行業(yè)的品牌溢價(jià)。學(xué)習(xí)聽一下我們相關(guān)的課程，相信你們聽完之后，一定會(huì)有所收獲的能夠滿足我們的三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡(jiǎn)單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。延慶區(qū)營(yíng)銷一三五法則咨詢值得推薦

雖然很多企業(yè)都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對(duì)嗎？我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來說，終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對(duì)于企業(yè)來講，對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。石景山區(qū)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式我們塑造品牌故事的時(shí)候，一定是要基于我們真實(shí)發(fā)生的事情去塑造，而不能去臆造或者與我們實(shí)際做的不一致。

我們?cè)俑芏嗥髽I(yè)老板溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)雖然經(jīng)常講營(yíng)銷，但是對(duì)銷售和營(yíng)銷的區(qū)別卻沒有一個(gè)非常清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。本節(jié)課程我們將銷售分為5個(gè)層級(jí)，來進(jìn)一步講解銷售和營(yíng)銷的區(qū)別。首先我們講***個(gè)層級(jí)的銷售叫做關(guān)系型銷售，假設(shè)咱們是多年的同學(xué)，你是銷售沙發(fā)的，你的公司也剛剛起步，經(jīng)營(yíng)比較困難，我家里現(xiàn)在正在裝修，正好需要一套沙發(fā)，我可能會(huì)跟你說，你幫我挑一款，多少錢，我直接轉(zhuǎn)賬給你，雙方之間的銷售行為是基于特定的關(guān)系，因?yàn)樵蹅冴P(guān)系好，所以無論產(chǎn)品的質(zhì)量或者品牌怎么樣，都會(huì)優(yōu)先選擇和你進(jìn)行交易，但是關(guān)系型銷售一定會(huì)有局限性，一方面是關(guān)系本身的穩(wěn)定性，另一方面每個(gè)銷售人員的關(guān)系畢竟是有限的。第二層級(jí)的銷售，我們稱之為產(chǎn)品型銷售，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品在市場(chǎng)上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，公司對(duì)這種產(chǎn)品有需求，所以會(huì)購買你的產(chǎn)品，從而產(chǎn)生交易行為，在這個(gè)階段，往往對(duì)產(chǎn)品本身有很高的要求，現(xiàn)在市場(chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化都很嚴(yán)重，需要你的產(chǎn)品真正做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我新。

什么是梵高式的企業(yè)家？大家都知道，梵高是一個(gè)有名的畫家，他的畫作現(xiàn)在有非常高的收藏價(jià)值。但是梵高的一生卻窮困潦倒，他的畫無人問津，生平只賣出去一幅畫，還是他的弟弟出錢讓畫商買下的，畫作的價(jià)值也是去世以后才逐漸被人們所認(rèn)知的。而在現(xiàn)實(shí)生活中，也存在很多這樣的情況，有一個(gè)酒廠，他的酒水品質(zhì)相比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要好很多，零售定價(jià)也和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，但是銷售額卻還不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的百分之一，歸根到底也是企業(yè)不懂得什么是營(yíng)銷，應(yīng)該如何做營(yíng)銷。對(duì)于梵高來說，他的畫作會(huì)被流傳，價(jià)值終有一天會(huì)體現(xiàn)出來，但是做企業(yè)，一旦破產(chǎn)之后，就不會(huì)再有人重新評(píng)估你的價(jià)值啦。所以大家一定不要做梵高式的企業(yè)家。品牌故事是需要***的傳播，經(jīng)常的講，反復(fù)的講才可以。

南城香成功的秘訣在哪里呢？南城香創(chuàng)業(yè)23年，從一家電烤串店起家，到***擁有上百家直營(yíng)門店，其成功的背后，固然有很多的因素。但其中有一點(diǎn)，就是南城香捕捉到了外賣市場(chǎng)的流量紅利。2014年，南城香還**只是一個(gè)擁有十幾家門店的小餐飲品牌，在美團(tuán)和餓了么等外賣平臺(tái)于2015年崛起后，南城香緊跟趨勢(shì)，成立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略事業(yè)部，打通外賣渠道，迅速成為了美團(tuán)外賣、餓了么的全國(guó)**品牌，線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤(rùn)，外賣在總體營(yíng)收占比中達(dá)到50%，店面的數(shù)量也迅速的擴(kuò)張。所以，趕上一波流量紅利，站在趨勢(shì)上，企業(yè)就能獲得快速的發(fā)展，目前很多的短視頻和直播平臺(tái)也在迅速的發(fā)展過程中，你準(zhǔn)備好了嗎？品牌故事有四個(gè)要點(diǎn)；分別是時(shí)間點(diǎn)，情感母題，全網(wǎng)傳播和言行一致。昌平區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一三五法則咨詢收費(fèi)多少呢

我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，他們的產(chǎn)品或服務(wù)本身都是不錯(cuò)的，但是就是訂單少，銷售難。延慶區(qū)營(yíng)銷一三五法則咨詢值得推薦

張一鳴之后，下一個(gè)超級(jí)流量平臺(tái)的創(chuàng)造者會(huì)是誰呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點(diǎn)。2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)的創(chuàng)造者。延慶區(qū)營(yíng)銷一三五法則咨詢值得推薦

河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)軟件。永天咨詢自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。