教材教材要具有實(shí)操與應(yīng)用技巧、應(yīng)用案例精析、虛擬仿真、現(xiàn)場(chǎng)編程、工作站系統(tǒng)集成、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容。8、工業(yè)機(jī)器人多品牌仿真及實(shí)操、實(shí)控軟件：能仿真控制至少五種品牌）工業(yè)機(jī)器人；等機(jī)器人示教器模擬界面，能分別采用ABB機(jī)器人的RAPID編程語(yǔ)言、庫(kù)卡機(jī)器人的KRL編程語(yǔ)言、安川機(jī)器人的INFORM編程語(yǔ)言、FANUC機(jī)器人的Karel編程語(yǔ)言和廣數(shù)機(jī)器人的編程語(yǔ)言等離線模擬示教編程；能仿真示教盒按鍵、菜單、狀態(tài)顯示功能并進(jìn)行編輯和提示。能實(shí)現(xiàn)本次機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制仿真，包括零點(diǎn)標(biāo)定、手動(dòng)操控、示教編程等。具有集成功能、預(yù)置功能、操作主功能、輔助示教功能。其中，集成功能為多機(jī)型、多模式等功能的實(shí)現(xiàn)；預(yù)置功能為機(jī)器人示教操作前的一些預(yù)備工作的設(shè)置功能；示教系統(tǒng)操作的主功能為三種模式下的示教操作功能的實(shí)現(xiàn)；輔助示教功能是為了幫助初學(xué)者便于快速的學(xué)習(xí)操作及編程而設(shè)定的一些參考和錯(cuò)誤提示功能。預(yù)留二次開(kāi)發(fā)接口，機(jī)器人模型和場(chǎng)景用戶可以自己添加；軟件需能兼容在本次機(jī)器人控制器平臺(tái)中運(yùn)行，能調(diào)用控制器底層運(yùn)動(dòng)控制函數(shù)庫(kù)，如運(yùn)動(dòng)、邏輯、工藝等；多品牌示教器虛擬界面能顯示手持示教盒上YAMAHA雅馬哈機(jī)器人還可以連接到其他智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)智能家居控制。自動(dòng)化雅馬哈直交機(jī)器人功能

中國(guó)工廠的生產(chǎn)，將遷回原本就狹窄的日本國(guó)內(nèi)工廠。海外生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的生產(chǎn)成本不斷上漲，K公司決定關(guān)閉在中國(guó)的部分工廠，將這些工廠的生產(chǎn)分散到日本國(guó)內(nèi)多個(gè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。S先生所在的部門也計(jì)劃接手多道工序。“說(shuō)實(shí)話，我所在的項(xiàng)目組就有提出‘這已經(jīng)不能再增設(shè)設(shè)備了吧……’”S先生這樣講道。在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，要遷入中國(guó)的部分生產(chǎn)，不得不重組工序。但現(xiàn)有設(shè)施的空間明顯已達(dá)到了上限。畫(huà)了多次設(shè)計(jì)圖，可確保的空間上限也就寬500mm多一點(diǎn)。建議用是可適合產(chǎn)品生命周期使用的、機(jī)動(dòng)靈活的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)……。此外，還有一個(gè)問(wèn)題，那就是需定期變更生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)的產(chǎn)品中有產(chǎn)品生命周期短的產(chǎn)品，這就需要在很短的期間內(nèi)再次變更生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。因此，設(shè)備易于改裝也就成了必要條件?！耙部紤]過(guò)引入并聯(lián)機(jī)器人……但，除了機(jī)器人，還需要懸掛機(jī)器人用的堅(jiān)固臺(tái)架。但我們不知道究竟應(yīng)該準(zhǔn)備堅(jiān)固到何種程度的臺(tái)架?！?S先生)以前，有過(guò)因臺(tái)架的剛性不足而產(chǎn)生振動(dòng)，結(jié)果不得不重新訂購(gòu)臺(tái)架。不同剛性的臺(tái)架價(jià)格相差很大，合計(jì)費(fèi)用完全無(wú)法預(yù)計(jì)，這一點(diǎn)也比較擔(dān)心。雅馬哈單軸機(jī)器人直供YAMAHA雅馬哈機(jī)器人還具備自主導(dǎo)航功能，可以在室內(nèi)環(huán)境中自由移動(dòng)。

以前，為了高效進(jìn)行多品種生產(chǎn)，我們?cè)诟纳破贩N切換作業(yè)方面花了很大的力氣。在我們的努力下，作業(yè)時(shí)間從10分鐘減半為5分鐘。有客戶來(lái)工廠參觀時(shí)，我們就介紹這些改善效果。但即使縮短了作業(yè)時(shí)間，1天要進(jìn)行多次5分鐘作業(yè)的話，談不上是高效。為了不降低設(shè)備運(yùn)行率，我們需要優(yōu)先把生產(chǎn)數(shù)量多的品種進(jìn)行一定程度的集中，然后再生產(chǎn)。這次我們之所以探討引進(jìn)雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)的LCMR200，是希望能進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行率。由于LCMR200可以通過(guò)程序來(lái)變更停止位置，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)換產(chǎn)調(diào)整作業(yè)”，因此我們收到了預(yù)期效果。接著我們?cè)诤竺娴脑O(shè)備上也采用了LCMR200，該設(shè)備在投放側(cè)裝有讀取產(chǎn)品二維碼的機(jī)構(gòu)，廢除了從觸摸屏進(jìn)行的操作。這樣就實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化。由此，設(shè)備運(yùn)行率大幅提高，無(wú)需再進(jìn)行品種切換，現(xiàn)在也不用在意小批量的訂單了。

確認(rèn)焊接煙塵量，運(yùn)***壓系統(tǒng)查驗(yàn)滴出量為1滴/10~20秒；·查驗(yàn)氣體三點(diǎn)模塊的剩余油是不是在要求液位內(nèi)；·查驗(yàn)連接頭，塑料軟管等是不是泄露，有常見(jiàn)故障時(shí)，扭緊連接頭，或是拆換構(gòu)件。1.4.2標(biāo)準(zhǔn)氣壓部件的狀況·確認(rèn)供貨工作壓力處在10kpa；·確認(rèn)漏點(diǎn)檢測(cè)器的色調(diào)是不是為深藍(lán)色。漏點(diǎn)檢測(cè)器的色調(diào)產(chǎn)生變化時(shí)，應(yīng)弄清原因并采用防范措施，與此同時(shí)拆換空氣干燥器。2.開(kāi)機(jī)后確認(rèn)2.1外部設(shè)備查驗(yàn)：確認(rèn)操作面板及外界系統(tǒng)軟件應(yīng)急終止、安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)門等安全性數(shù)據(jù)信號(hào)是不是校準(zhǔn)一切正常。2.2示教器頁(yè)面中查詢報(bào)警信息內(nèi)容方式：如不可以進(jìn)到機(jī)器人系統(tǒng)軟件或機(jī)器人產(chǎn)生無(wú)法自行處理的重特大常見(jiàn)故障報(bào)警時(shí)請(qǐng)聯(lián)系發(fā)那科機(jī)器人服務(wù)電話，我司會(huì)給與充足的服務(wù)支持。YAMAHA雅馬哈直線電機(jī)是一種高效、精確的電動(dòng)驅(qū)動(dòng)裝置。

提高生產(chǎn)效率為優(yōu)先條件。但，無(wú)法在生產(chǎn)啟動(dòng)上耗費(fèi)太多的時(shí)間……為追求進(jìn)一步提高生產(chǎn)率，E公司著手進(jìn)行全公司業(yè)務(wù)改善。提高產(chǎn)量也就成了生產(chǎn)部門的首要課題。圍繞這一課題，生產(chǎn)部門開(kāi)始考慮生產(chǎn)設(shè)備的替換問(wèn)題。其中，作為提高生產(chǎn)率的有效手段之一，考慮了是否采用機(jī)器人視覺(jué)系統(tǒng)。但，對(duì)機(jī)器人視覺(jué)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)控制的人員卻表示擔(dān)心。“以前，在構(gòu)建視覺(jué)系統(tǒng)時(shí)，出乎意料地耗費(fèi)了很多時(shí)間。結(jié)果延遲了生產(chǎn)線開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，嘗過(guò)苦頭。不想再經(jīng)歷一次了”負(fù)責(zé)人U先生回顧道。YAMAHA雅馬哈機(jī)械手的可靠性和穩(wěn)定性得到了多的認(rèn)可和應(yīng)用。自動(dòng)化雅馬哈直交機(jī)器人功能

YAMAHA雅馬哈機(jī)械手多應(yīng)用于汽車制造、電子組裝和物流等領(lǐng)域。自動(dòng)化雅馬哈直交機(jī)器人功能

試運(yùn)行時(shí)生產(chǎn)節(jié)拍縮短了1.5秒！2秒有希望了。此外，設(shè)備容易使用也有利于進(jìn)行中長(zhǎng)期投資。變更長(zhǎng)度只需增減模組即可解決，因而可順利變更布局。無(wú)需多余的夾具，即可自由地構(gòu)建生產(chǎn)線。A公司認(rèn)為以前難以應(yīng)對(duì)的多品種小批量生產(chǎn)應(yīng)該也能應(yīng)對(duì)了。因此，A公司決定以引入為前提進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)得到了雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司的技術(shù)協(xié)助，順利完成了。首先，將生產(chǎn)節(jié)拍的目標(biāo)值由6秒設(shè)定為4秒進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果成功地縮短了1.5秒。M先生的項(xiàng)目組決定在準(zhǔn)備生產(chǎn)下一季產(chǎn)品的生產(chǎn)線中引入。繼續(xù)在雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司的技術(shù)支援下進(jìn)一步改進(jìn)，目標(biāo)的2秒很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)。“雖然還沒(méi)有達(dá)到2秒，但項(xiàng)目組的成員們都很有信心。應(yīng)該可以滿足客戶的要求?！背繕?biāo)，項(xiàng)目組的士氣高漲。自動(dòng)化雅馬哈直交機(jī)器人功能