如今，運動健身正成為人們生活中不可或缺的一部分，人們的健身意識不斷提升，**的健身需求也日漸增長。面對人們日益增長的健身需求，解決“健身去哪兒”的難題，提升公共體育場館等體育設施的開放服務水平，才能更好滿足**迫切的健身需求、真正讓老百姓得到實惠。為了盤活資源，越來越多的公共體育場館嘗試委托社會力量運營。通過這種模式，很多公共體育場館提升了運營水平和能力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。但在具體操作過程中，也出現了一些需要解決和指導的問題，比如如何規范場館方和第三方管理運營機構的責任、權利、義務等。這座體育場館工程將設有專門的媒體中心。四川大型體育場館工程聯系電話

    怎樣運營體育場館？影響我國大型體育場館經營管理模式選擇的主要因素體育場館經營模式的選擇對其經營狀況的改善具有重要的意義，今后大型體育場館如何根據其自身的特點選擇科學的、適宜的經營模式，是目前亟待解決的一道難題，影響我國大型體育場館經營模式選擇的因素是多方面的，主要有以下幾個方面的因素。大型體育場館自身的狀況體育場館自身的狀況是影響其經營模式選擇的主要因素。大型體育場館自身的狀況包括體育場館的功能、規模，可以開展的運動項目，可供開發的場館面積和室內面積，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完備。大型體育場館的經營定位與潛在服務對象大型體育場館的經營定位對其經營模式的選擇也有較大的影響。大型體育場館的經營定位主要是通過其經營內容來反映，是以競賽表演業為主要的經營內容，還是以健身為主要的經營內容；是以提供健身場所為主，還是以提供體育培訓服務為主要經營內容，對體育場館經營模式的選擇都有一定程度的影響。此外，大型體育場館經營的潛在目標即顧客的選擇，對其經營模式也有較大的影響，如體育場館的目標顧客定位在高收入階層，那么對其經營模式的選擇也有較高的要求。 山東大型體育場館工程哪家好體育場館工程的建設將創造大量的就業機會。

怎樣運營體育場館？

公司治理模式公司治理模式實際是選擇建立現代企業制度。公司治理模式是指由企業的所有者、董事會和高級管理人員組成的一種組織結構，通過這一結構，所有者將自己的資產交董事會托管，董事會是公司的比較高決策機構，擁有對高級管理人員的聘用、獎懲，以及解雇的權利。將企業改組為公司，可達到幾個目的：籌集資金；通過分權制衡的法人治理結構，實現科學民主管理；理順政企關系，轉換經營機制；降低投資風險。將大型體育場館以公司治理結構進行改造，特別是進行股份制改造，是徹底的模式。雖然目前我國大型體育場館的公司化改造還處于探索階段，但部分社會投資興建的體育場館，如長春五環體育館、成都龍泉陽光體育城等由上市企業或房產公司所建大型體育場館基本是按此方式進行市場運作的，這可為大型體育場館經營管理向公司治理轉化提供一些有價值的、可借鑒的教訓和經驗。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性，反映了社會和市場經濟發展的趨勢，但目前將其應用于大型體育場館的管理體制仍然有一定的困難和局限性，需要從理論到實踐進行積極的探索。

體育場體育場（Stadium）是在室外進行體育鍛煉和比賽的場地、大型體育場為綜合性運動場，一般建有一個標準田徑場，在田徑場內設置一個標準足球場（或橄欖球場）。場地四周設有看臺，與其它配套設施一起可進行多種體育項目的訓練和比賽。一般的體育場多為開展單項比賽的場地，建有田徑場，亦可設看臺。均配有專職或兼職管理人員和教練員，負責訓練和比賽工作。體育場按看臺容納觀眾人數分為：甲級25000人以上、乙級15000～25000人、丙級5000～15000人、丁級5000人以**育場館工程的建設將遵循國際標準。

為更好地推動“運動益陽”建設，加快“運動健身模范市”創建，加快我市體育場館建設勢在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場館屬于公益性設施，毫無疑問是體育場館建設投資的主體。各級要加大健身活動經費投入。按《健身條例》、《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等有關要求，將健身工作所需經費列入本級財政預算，并隨國民經濟的發展逐步增加對健身的投入。同時為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經驗，對我市體育場館采取“主導，市場運作”方式進行。還可通過申辦大型體育賽事爭取上級撥付資金、社會捐助等辦法籌措，以利體育場館盡快立項建設，造福于民。這座體育場館工程將提供先進的音響和照明設備。山東大型體育場館工程哪家好

體育場館工程的建設將提供先進的醫療設施。四川大型體育場館工程聯系電話

怎樣運營體育場館？

BOT和TOT模式

BOT為建設、運營、轉交的英文縮寫，即在一定期的經營期內，將基礎設施項目(主要是市政設施項目)交由國內或國外承包者建設、經營，特許經營期結束后，此項目設施完整地轉交給國有部門單位管理經營。這對于解決基礎設施瓶頸矛盾、緩解資金緊張，以及加快經濟發展都起到了一定的作用。BOT模式的運用主要是針對新建大型體育場館而言。該模式雖可在一定程度上緩解國家在大型體育場館投資上的資金不足，但在操作上仍存在項目投資量大，周期長，有較高的多種風險等問題。 四川大型體育場館工程聯系電話

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