譚建湘：大型體育場館建設與城市發展密切相關

場館建設須警惕“陷阱效應”然而失敗的案例也比比皆是，希臘、巴西以及中國的一些城市都遭遇過大型體育場館利用率低下、閑置以至于拖累當地社會經濟發展的情況，譚建湘將此稱之為“陷阱效應”。如何避免掉入這種陷阱之中，譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先，場館建設的規模要合理適中，要充分結合當地的實際情況。第二，場館的選址也尤為重要，譚建湘特別強調，要避免那種“一場兩館”集中建設的落后模式，要倡導分散的建設，不僅讓城市居民公平的享受體育場館資源，也可以有效的擴大賽后使用半徑，提升場館的有效使用。第三是體育場館的管理模式，譚建湘認為我們國家的體育場館管理模式要從事業管理向現代化的企業管理轉變，他還提出了體育場館所有權、監管權和運營權要三權分立，分別交予、體育局、運營企業的觀點。以期比較大限度的調動和利用體育場館，將其完向社會面向大眾。 體育場館工程的建設將遵循環保和節能原則。湖南網球體育場館工程預算

怎樣運營體育場館？

大型體育場館經營管理的選擇模式

企業化管理模式不具備建立現代企業制度條件的大型體育場館，作為過渡性措施，也應采用事業單位企業化管理的方式，加強經營管理，盡力提高經濟效益。大型體育場館實行企業化管理，有以下幾個層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場館管理的體制，給予場館更大的經營管理自，為今后整體的發展打下堅實的基礎。其次，明確國有資產的授權經營責任。可采取對原有非經營性資產進行清產核資，按規定和程序轉換為經營性資產。確定投資方式與投資程序，明確場館對經營資產處置的權限，對國有資產變更和增值、經營利潤和收益、利潤如何分配，以及分配方案，都須按照企業經營管理程序依法進行財務管理等措施進行控制。其三，參照企業法對企業化場館實行規范化管理。 河南足球體育場館工程哪家好體育場館工程的建設將提升城市的國際形象。

大型體育場館建設與城市發展密切相關

他認為要實現19大的戰略目標，非常重要的落腳點就是城市，體育產業就是城市產業，在城市發展過程中，體育有它獨特的地位和作用，在新階段體育運動成為大眾的需求，是我們未來社會發展的主要特征，而體育場館是其中重要一環。“賽事、大型活動是我們體育產業的，我們一定要抓好這個，特別是城市發展過程中，主體影響力很大，重大賽事影響力非常直接，體育產業是上游產業，有強烈的輻射、拉動效應，這個拉動效應就是它的發展，體育和演藝、文化創意、互聯網、傳媒、廣告等等形成巨大的產業鏈，能為我們產業創造巨大價值。” 譚建湘說

    在全國，球類運動場地。足球、籃球、排球“三大球”場地，占。從各類運動場地來看，全國擁有籃球場地，場地面積，是數量多的體育場地，占比達到。其次是健身路徑場地，占比為，健身路徑指的是戶外健身器材，或者叫室外健身器材，就是大家常在體育廣場里，公園里，小區廣場里布置用于活動身體的健身器材，常見的器材包括上肢牽引器、扭腰器、壓腿杠、腰力鍛煉器、雙人大轉輪等。近年來健身熱潮興起，全國在大范圍普及健身器材，旨在提高健身素質，場地建設腳步也在加快。體育場館是體育產業和健身行業發展的重要載體，也是滿足人民日益增長的健身需求的重要保障。“十四五”規劃明確提出“建設體育強國”目標，并要求開展健身運動，增強人民體質。根據《健康中國行動(2019-2030年)》和《體育強國建設綱要》計劃，2035年達到45%。與龐大的人口基數相比，我國體育場館數量仍相對較少。如今，在政策利好、標準化下，我國的體育場館建設正在按下“加速鍵”。 體育場館工程的建設將提供先進的草坪和跑道。

    體育館（Gymnasium）是室內進行體育運動的場所。體育館按使用性質可分為比賽館和練習館兩類；按體育項目可分為籃球館、冰球館、田徑館等；按體規模可分為大、中、小型，一般按觀眾席位多少劃分，甲級6000人以上、乙級4000～6000人、丙級2000～4000人、丁級2000人以下。中國現把觀眾席超過8000個的稱為大型體育館，少于3000個的稱為小型體育館，介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風、音響等．均應符合該項比賽競賽規則的要求。四周設置梯形看臺。配有專門管理人員和教練員，負責比賽業務和訓練工作。基層體育館一般按籃球比賽場地要求建筑，也可進行其它項目的訓練或比賽，四周也可設看臺。學校還可以修建具有體育館、電影場、會場等多種功能的綜合館。 體育場館工程的建設將提供先進的醫療設施。河南足球體育場館工程哪家好

體育場館工程的建設將提供先進的音視頻設備。湖南網球體育場館工程預算

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