譚建湘：大型體育場館建設與城市發展密切相關

大型體育場館建設帶動城市產業結構變遷

眾多重量級體育賽事的舉辦和大型體育場館的建設是其中關鍵所在。當時謝菲爾德的非營利性場館管理公司依托大型場館舉辦的綜合性賽事、文化藝術演出以及展覽形成了世界性的影響，對城市轉型的貢獻超過35%。而墨爾本的F1、板球、足球、網球、橄欖球等諸多重量級賽事更是帶動了當地旅游業的發展，成為了的重要的對外窗口，也因此形成了以體育賽事為的體育文化旅游復合型產業，使墨爾本成為名副其實的體育城。 這座體育場館工程將成為舉辦大型體育賽事的理想場地。湖南戶外體育場館工程哪家好

    體育場館有怎樣概述？當前，與人民**增長的健身需求相比，場地設施總量不足，分布不均，利用不充分等矛盾依然突出，“去哪兒健身”仍是亟待解決的難題。體育場館是進行體育鍛煉的主要場所，也是體育產業發展的物質基礎，在供給公共體育服務、構建公共體育服務體系和改善民生的進程中發揮著重要作用。過去的一年，之下，國家積極應對采取措施，密集推出體育場地建設相關政策，號召廣大**積極參與體育健身活動，體育場館機構及企業繼續發展，推動整個體育場館行業前進。本文核心數據：體育場地建設面積、數量政策加大對健身設施建設支持力度行業的發展離不開政策的推動，體育場館行業也不例外。伴隨著我國經常鍛煉人口的逐年增長，近年來，國家政策層面加大了對體育場館等配套健身設施建設的扶持力度。2021年，出臺《“十四五”時期健身設施補短板工程實施方案》，到2025年，形成供給豐富、布局合理、功能完善的健身設施網絡。近年來，我國業相關促進政策主要包括發展目標、主要任務和保障措施三方面的內容，一方面促進了體育場館行業更快發展，另一方面規范體育場館行業穩定發展。 浙江中小學體育場館工程體育場館工程的建設將促進體育產業的發展。

    體育場館保潔是保證場館環境衛生、安全和舒適的重要工作。以下是一些體育場館保潔的基本要求：1.定期清潔：體育場館應該州笑定期進行清潔，包括地面、座椅、墻壁、天花板、門窗等部位。清潔頻率應根據使用情況和人流量進行調整，一般應每天至少清潔一次。2.地面清潔：體育場館的地面應該保持干燥、清潔和平整，防止滑倒和摔倒事故的發生。地面清潔應采用干濕分離的方式，先用干凈的掃帚或吸塵器清理灰塵和雜物，再用拖把或地洗機進行清洗。3.座椅清潔：體育場館的座椅應該保持干凈整潔，防止污漬和異味的產生。座椅清潔應采用專業的清潔劑和工具進行清洗，清潔劑應該具有殺菌消毒的作用。4.墻壁清潔：體育場館的墻壁應該保持干凈絕跡亂整潔，防止污漬和霉菌的產生。墻壁清潔應采用專業的清潔劑和工具進行清洗，清潔劑應該具有殺菌消毒和防霉的作用。5.垃圾清理：體育并檔場館的垃圾應該及時清理，防止垃圾滯留和異味的產生。垃圾清理應采用分類收集的方式，將可回收物、有害垃圾和其他垃圾分別收集，然后送往相應的處理場所。6.設備維護：體育場館的清潔設備應該定期進行維護和保養，確保設備的正常運轉和使用壽命。維護和保養包括清洗、消毒、更換配件等工作。

注意事項折疊交通疏散體育場館基地的規劃布點要合理，大型體育場館的設計中應考慮人流和車流同城市交通之間的矛盾，包括在城市交通高峰負荷時的矛盾和與急救車輛行車路線之間的矛盾。一方面要保證體育館的大量觀眾的安全疏散(在4～5分鐘內能全部疏散到建筑物以外)，另一方面要避免體育館使用時大量人流和車流堵塞城市交通。體育場館應有大面積停車場地，并靠近交通干道和公共交通車站。平面布置體育館平面布置應嚴格按照各項國際標準，如網球、排球賽場凈高不低于12米。一般適應國際比賽的體育館室內高度不低于15米。觀眾席要安排在比較好視覺范圍內。比賽場地的長軸方向不應設天然采光窗。比賽場地和練習場地應聯系方便。主席臺位置應按比賽儀式要求選擇地位適中、視線比較好的地段。主席臺人員、觀眾和運動員的進出路線和房間應分開。運動員入口宜設在主席臺對面。裁判席、記分牌、計時裝置、廣播、電視和電氣控制室的位置均應合理安排，以使比賽順利進行這座體育場館工程將設有多個訓練場地。

體育場館發展在中國經濟快速發展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩步提升，居民生活娛樂消費升級的宏觀背景育產業迎來了“體育”時代。作為體育產業發展重心的體育場館業也順勢得以快速發展，并普遍被認為是發展潛力巨大的朝陽產業。2008年全國體育場館業增加值為30億元，吸納就業人數為2.62萬人。體育場館業以數量較少的從業機構吸納了大量的從業人員，而且從人均產值來看，2008年體育場館業人均增加值為11.45萬元。但從體育場館業對體育產業的貢獻來看，2008年體育場館業的增加值占當年全國體育及相關產業增加值總額的1.93%，較之其他行業，體育場館業對體育產業的貢獻相對較小，體育場館業存在較大發展空間。體育場館工程的建設將帶動周邊地區的經濟發展。大型體育場館工程施工隊

這座體育場館工程將設有多個餐飲和商業設施。湖南戶外體育場館工程哪家好

怎樣運營體育場館？

BOT和TOT模式

TOT即轉讓—運營—轉讓。TOT投資模式是指由融資建設城市基礎設施，建成后將經營權出售給民間投資者，投資者在約定時間內通過經營收回投資并取得回報后，再將經營權無償交給原產權所有人的經營方式。對來講，通過TOT方式出讓特許經營權，可以比較大限度地籌集相關建設所需資金，而對于投資者來講，由于其受讓的是已建成且正常運營的項目，建設期的風險完全不用承擔。對已建成的大型體育場館而言，TOT模式對那些體育競賽表演市場發育程度較高的城市來講，是一種較佳的選擇。以合同的方式將現有大型體育場館的經營權長期轉讓給競技項目俱樂部，既可減輕直接管理的壓力，又可節省場館維修保養方面的開支，還可保證其用之于體。當前，我國大型體育場館在拓展投融資渠道過程中，更多的**和學者提倡采用新型融資方式BOT，以未來經營權作為投資回報，來籌集建設資金，是緩解當前國家投資不足的一種有效補充。 湖南戶外體育場館工程哪家好