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重慶戶外體育場館工程

來源: 發布時間:2024-06-14

體育場館發展在中國經濟快速發展,居民收入不斷提高,居民生活水平穩步提升,居民生活娛樂消費升級的宏觀背景育產業迎來了“體育”時代。作為體育產業發展重心的體育場館業也順勢得以快速發展,并普遍被認為是發展潛力巨大的朝陽產業。2008年全國體育場館業增加值為30億元,吸納就業人數為2.62萬人。體育場館業以數量較少的從業機構吸納了大量的從業人員,而且從人均產值來看,2008年體育場館業人均增加值為11.45萬元。但從體育場館業對體育產業的貢獻來看,2008年體育場館業的增加值占當年全國體育及相關產業增加值總額的1.93%,較之其他行業,體育場館業對體育產業的貢獻相對較小,體育場館業存在較大發展空間。這座體育場館工程將成為城市的新地標。重慶戶外體育場館工程

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    怎樣運營體育場館?影響我國大型體育場館經營管理模式選擇的主要因素體育場館經營模式的選擇對其經營狀況的改善具有重要的意義,今后大型體育場館如何根據其自身的特點選擇科學的、適宜的經營模式,是目前亟待解決的一道難題,影響我國大型體育場館經營模式選擇的因素是多方面的,主要有以下幾個方面的因素。大型體育場館自身的狀況體育場館自身的狀況是影響其經營模式選擇的主要因素。大型體育場館自身的狀況包括體育場館的功能、規模,可以開展的運動項目,可供開發的場館面積和室內面積,配套的淋浴室和更衣室等方面是否完備。大型體育場館的經營定位與潛在服務對象大型體育場館的經營定位對其經營模式的選擇也有較大的影響。大型體育場館的經營定位主要是通過其經營內容來反映,是以競賽表演業為主要的經營內容,還是以健身為主要的經營內容;是以提供健身場所為主,還是以提供體育培訓服務為主要經營內容,對體育場館經營模式的選擇都有一定程度的影響。此外,大型體育場館經營的潛在目標即顧客的選擇,對其經營模式也有較大的影響,如體育場館的目標顧客定位在高收入階層,那么對其經營模式的選擇也有較高的要求。 甘肅大學體育場館工程這座體育場館工程的建設周期預計為兩年。

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譚建湘:大型體育場館建設與城市發展密切相關

大型體育場館建設帶動城市產業結構變遷

“在籌備第九屆全運會時,廣州提到了要向東部擴充,我們緊跟著在東部建了一個奧林匹克中心,在之間建了三條快速道路連接,場館建設的作用,跟城市形成的輻射連接,通過大賽發揮的淋漓盡致。廣州市很巧妙利用重大賽事解決城市規劃發展問題,很成功。”作為 當時第九屆全運會廣州賽區運營總監的譚建湘對廣州利用大賽推進城市規劃的舉動贊不絕口。在論及一個城市如何借助舉辦體育賽事和大型場館建設來成功實現產業結構調整、城市轉型升級時,譚建湘拿出了英國謝菲爾德和澳大利亞墨爾本成功轉型的實例。謝菲爾德從一個鋼鐵重鎮一步步演變為如今歐洲的體育城市,而墨爾本這個熱愛體育的城市更是獲得過“十年來全球比較好體育城市”和“世界體育城市”等稱號。

譚建湘:大型體育場館建設與城市發展密切相關

大型體育場館建設帶動城市產業結構變遷

眾多重量級體育賽事的舉辦和大型體育場館的建設是其中關鍵所在。當時謝菲爾德的非營利性場館管理公司依托大型場館舉辦的綜合性賽事、文化藝術演出以及展覽形成了世界性的影響,對城市轉型的貢獻超過35%。而墨爾本的F1、板球、足球、網球、橄欖球等諸多重量級賽事更是帶動了當地旅游業的發展,成為了的重要的對外窗口,也因此形成了以體育賽事為的體育文化旅游復合型產業,使墨爾本成為名副其實的體育城。 體育場館工程的建設將遵循國際標準。

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規劃滯后。由于城市建設加速,城市規劃趕不上城市建設速度,導致城區體育場館規劃滯后,區域分布不合理。同時,在城區住宅小區建設過程中,有的小區規劃設計上沒有配套的健身場地,有的雖然有規劃,卻被隨意擠占,用于商業開發。如市內較大的碧桂園、恒大等樓盤均沒有配置居民非常需要的籃球場等運動場地。學校體育場館開放度不夠。在公用體育設施不夠的情況下,學校體育場館應在學校放學后或者放假期間對外開放,但不少學校考慮安全、衛生、場地損耗等因素,大門一般對社會公眾關閉。如市海棠中學,曾有一段時間對外開放,一些**也喜歡在學校田徑場散步,但目前又不允許外人進入,一些**對此有意見。這座體育場館工程將設有多個電梯和樓梯。寧夏中小學體育場館工程

這座體育場館工程將設有多個運動員更衣室和淋浴間。重慶戶外體育場館工程

    體育場館是指為了滿足運動訓練、運動競賽和大眾體育消費需要而專門修建的各類運動場所的總稱。它主要包括對社會公眾開放并提供各類服務的體育場、體育館、游泳池、體育教學、訓練所需的田徑棚、風雨操場運動場及其他各類室內外場地,**體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地隨著人們對健身作用的認識逐步提高,高等院校體育館越來越多的受到體育健身愛好者的青睞。近幾年來,杭州市高等院校的校區規模在不斷擴大,許多高等院校在新校區內大都新建或者修建了體育館等設施。這在很大程度上推動了杭州市體育產業的發展,但這些場館目前所采用的運營管理模式、運營方式和運營機制是否符合各個高校的現實條件?是否為比較好的組合?針對上述問題。 重慶戶外體育場館工程