為更好地推動“運動益陽”建設，加快“運動健身模范市”創建，加快我市體育場館建設勢在必行，特提出以下建議：科學規劃，合理布局。各級要嚴格按照《體育法》和《健身條例》規定要求，將公共體育場地設施建設納入城鄉總體規劃，把總體規劃中確定的公共體育基礎設施落實到控制性詳細規劃中，并納入經濟社會發展年度計劃，做到同步規劃、同步建設、同步投入使用。將公共體育場地設施與城鎮建設、新農村建設統籌考慮、合理布局，新建社區與居住小區按照國家規定標準規劃和建設體育設施，已建成的城鎮居民小區公共體育設施未達到建設規范的，應根據情況逐步完善，同時抓好規劃范圍內的控規工作。這座體育場館工程將提供先進的訓練設施和設備。陜西中小學體育場館工程建設方

    近幾年，我市以普及健身為重點，一批健身工程遍及城鄉，一批體育重點項目相繼建成，為促進體育運動和健身起到了積極作用。但我們也認為，加快我市城區體育場館建設，加快非常緊迫、非常必要，這是因為：1場館建設較落后。目前，全市公辦體育館11個，其中教育系統6個，只有5個體育館對社會公眾開放，而且大都年代已久。這5個對外開放的體育館除益陽市奧林匹克公園、資陽區體育館功能較全，配套較好外，其他場館普遍存在場地較小，功能老化單一，沒有專門的田徑場，只能進行籃球、排球、羽毛球比賽，且容納不足3000人。根據國家建設部、發改委下發的《公共場館建設標準系列－3》的要求，50萬-100萬人口的城市需建可容納10000-20000人座位的體育場、3000-6000人座位的體育館與1500-3000人座位的游泳館以及體育健身休閑廣場等體育設施。按此標準，我市大部分區縣市還沒有一座達標的體育館和游泳館。從區縣市看，沅江市作為縣級市，體育館、排球館、羽毛球館還是空白。 陜西中小學體育場館工程建設方體育場館工程的建設將提供先進的氣候控制系統。

如今，運動健身正成為人們生活中不可或缺的一部分，人們的健身意識不斷提升，**的健身需求也日漸增長。面對人們日益增長的健身需求，解決“健身去哪兒”的難題，提升公共體育場館等體育設施的開放服務水平，才能更好滿足**迫切的健身需求、真正讓老百姓得到實惠。為了盤活資源，越來越多的公共體育場館嘗試委托社會力量運營。通過這種模式，很多公共體育場館提升了運營水平和能力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。但在具體操作過程中，也出現了一些需要解決和指導的問題，比如如何規范場館方和第三方管理運營機構的責任、權利、義務等。

    體育館（Gymnasium）是室內進行體育運動的場所。體育館按使用性質可分為比賽館和練習館兩類；按體育項目可分為籃球館、冰球館、田徑館等；按體規?？煞譃榇?、中、小型，一般按觀眾席位多少劃分，甲級6000人以上、乙級4000～6000人、丙級2000～4000人、丁級2000人以下。中國現把觀眾席超過8000個的稱為大型體育館，少于3000個的稱為小型體育館，介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風、音響等．均應符合該項比賽競賽規則的要求。四周設置梯形看臺。配有專門管理人員和教練員，負責比賽業務和訓練工作?；鶎芋w育館一般按籃球比賽場地要求建筑，也可進行其它項目的訓練或比賽，四周也可設看臺。學校還可以修建具有體育館、電影場、會場等多種功能的綜合館。 這座體育場館工程將設有多個訓練場地。

大型體育場館建設與城市發展密切相關

大型體育場館的建設對城市規劃和發展有著深遠影響，但同時也需要謹防“陷阱效應”。這是華南師范大學的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國體育產業與城市發展高峰論壇上提出的觀點，本次論壇主旨為探索中國體育產業和城市發展的融合之路，體育產業的輻射、拉動效應“***46號文件中提出2025年人均體育場地面積要達到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國體育場館的發展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術題給出了答案。助力健康中國建設，譚建湘教授借此圍繞大型體育場館和城市發展的主題作了精彩的演講。 這座體育場館工程將成為舉辦體育展覽和博覽會的場所。陜西小型體育場館工程施工工藝

體育場館工程的建設將提供無障礙設施。陜西中小學體育場館工程建設方

譚建湘：大型體育場館建設與城市發展密切相關

場館建設須警惕“陷阱效應”然而失敗的案例也比比皆是，希臘、巴西以及中國的一些城市都遭遇過大型體育場館利用率低下、閑置以至于拖累當地社會經濟發展的情況，譚建湘將此稱之為“陷阱效應”。如何避免掉入這種陷阱之中，譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先，場館建設的規模要合理適中，要充分結合當地的實際情況。第二，場館的選址也尤為重要，譚建湘特別強調，要避免那種“一場兩館”集中建設的落后模式，要倡導分散的建設，不僅讓城市居民公平的享受體育場館資源，也可以有效的擴大賽后使用半徑，提升場館的有效使用。第三是體育場館的管理模式，譚建湘認為我們國家的體育場館管理模式要從事業管理向現代化的企業管理轉變，他還提出了體育場館所有權、監管權和運營權要三權分立，分別交予、體育局、運營企業的觀點。以期比較大限度的調動和利用體育場館，將其完向社會面向大眾。 陜西中小學體育場館工程建設方