由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶(并非指終用戶)往往關(guān)注這樣幾個方面:產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù),如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn),因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況,把非重點(diǎn)的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事重點(diǎn)業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的比較大化。降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險。盤錦企業(yè)勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)
因此對其仲裁請求不予支持。律師點(diǎn)評勞務(wù)派遣作為一種新型的用工模式,與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。勞務(wù)派遣大的特點(diǎn)就是勞動關(guān)系與用工關(guān)系相分離,表現(xiàn)為被派遣勞動者與勞務(wù)派遣單位有勞動關(guān)系但無用工關(guān)系,與用工單位有用工關(guān)系但無勞動關(guān)系。《勞動合同法》第五十九條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。勞務(wù)派遣單位與用工單位之間為民事法律關(guān)系,簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議為民事合同,則用工單位與派遣單位可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞務(wù)派遣協(xié)議,無需符合勞動合同法規(guī)定的用人單位解除勞動關(guān)系的條件。勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu),由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是,用工單位或發(fā)包單位都不與勞動者簽定勞動合同。兩者區(qū)別1.適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法,勞務(wù)外包適用合同法。2.勞務(wù)外包可以是個人,也可以是法人或其他實(shí)體。青島勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
院校講座每年應(yīng)邀在遼培聯(lián)、沈陽各高校主講《職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》系列課程與講座,擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃大獎賽評委;應(yīng)邀在東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽醫(yī)學(xué)院進(jìn)行大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃宣講。
職業(yè)規(guī)劃師課程職業(yè)規(guī)劃理論與應(yīng)用、事業(yè)定位、學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃實(shí)操方法,系統(tǒng)指導(dǎo)職業(yè)生涯發(fā)展。根據(jù)個人因素與社會因素確定事業(yè)定位與目標(biāo),選擇學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、技能,為從事自己喜歡的事業(yè)拼搏,創(chuàng)造財富回報社會,家庭與事業(yè)共贏。
企業(yè)人力資源管理體系:創(chuàng)意團(tuán)隊深入企業(yè)多面調(diào)研,創(chuàng)建完善人力資源管理體系、企業(yè)運(yùn)營流程,設(shè)計崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、薪酬績效體系、完整員工培訓(xùn)機(jī)制與晉升渠道,激發(fā)全員主動拼搏展示自我;中層以身作則、高層主動承擔(dān)重任;規(guī)范管理企業(yè),企業(yè)快速步入正軌成長為行業(yè)有名品牌,創(chuàng)新研發(fā),提升效率,開拓市場,創(chuàng)造財富。
企業(yè)人力資源顧問:企業(yè)建立各階段標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績目標(biāo)量化落實(shí)管理,塑造企業(yè)重點(diǎn)競爭力,創(chuàng)建和諧企業(yè)文化;員工量身定制職業(yè)規(guī)劃,尊重個人興趣與發(fā)展需求;創(chuàng)建員工晉升渠道、培訓(xùn)體系與員工個性化培訓(xùn),快速成長為企業(yè)重點(diǎn)骨干;指導(dǎo)企業(yè)緊跟行業(yè)國際發(fā)展趨勢,塑造行業(yè)有名品牌。 人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)。
《中華人民共和國勞動合同法》對此有相關(guān)規(guī)定。第四十六條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的;(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的;(四)用人單位依照本法第四十一條***款規(guī)定解除勞動合同的;(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條***項規(guī)定終止固定期限勞動合同的;(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的;成本低廉,提高企業(yè)效益。內(nèi)蒙古管理勞務(wù)外包
管理規(guī)范,提高用工安全。盤錦企業(yè)勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)
1.必須按照勞動法的規(guī)定合法規(guī)范用工,安排勞務(wù)派遣人員在甲方的具體工作崗位,監(jiān)督、檢查、考核勞務(wù)派遣人員完成工作的情況;2.對勞務(wù)派遣人員是否適合要求有終決定權(quán);3.勞務(wù)派遣人員有以下情形之一的,甲方可立即通知并退回乙方:(1)在試用期內(nèi)不符合甲方工作要求的;(2)嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重工作失職,營私舞弊,給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的。4.甲方要求勞務(wù)派遣人員進(jìn)入公司前需身體健康,并根據(jù)甲方的要求提供健康證明,體檢不合格的人員退回乙方,乙方自行安排;盤錦企業(yè)勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)
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