電商倉庫作為存儲電商店鋪貨品的地方，必須受到電商倉儲外包公司的高度重視。就目前來看，很多人還停留在：“管理好倉庫有什么難的，放個倉管員不就行了嗎？一個不夠，再來一個，東西不丟不就行了？”這樣的階段。但是對于電商倉儲外包公司來說，倉庫的管理，直接關系到公司的口碑和業績。下面來看看，你的電商倉庫內是否存在以下問題：1、倉庫管理松散，大部分員工不遵守規定辦事，貨物沒有按照規定放置在正確的位置上。2，貨品的出入庫數據全靠手寫，手工輸入計算機，很容易造成數量等問題記錄差異，造成數據混亂和參考價值損失。3，由于庫存數據的不確定性，導致出現一系列的庫存問題，從而影響到公司的利潤。4，每次盤存之后，總能發現大量累積的貨物，而且這些貨物的盤存記錄難以查詢，造成極大的浪費。5，倉庫空間優化程度低，存在通道阻塞，倉庫內貨品的擺放存在問題；6，由于商品的放置、庫存規劃太過于隨意，導致電商倉庫內的人員在尋找貨物上就耗費了大量時間，導致發貨等操作出現問題，引起消費者的不滿。7、缺乏回溯性的工作流程，出現問題后，員工相互推諉，互相都說不知道不清楚，難以制定績效考核制度，讓員工更加偷懶。第三方電商倉儲代發貨。普陀區專業電商倉儲快遞代發

很容易造成單據串庫、商品錯收、錯發等事故。統一使用阿拉伯字碼制作標志，就可以避免以上弊病。為了將庫房以及走道、支道、段位等加以區別，可在字碼大小、顏色上進行區分，也可在字碼外加上括號、圓圈等符號加以區分。(3)編號順序要一致。整個倉庫范圍內的庫房、貨場內的走道、支道、段位的編號，一般都以進門的方向左單右雙或自左向右順序編號的規則進行。(4)段位間隔要恰當。段位間隔的寬窄，應取決于貨種及批量的大小。同時應注意的是，走道、支道不宜經常變更位置，變更編號，因為這樣不*會打亂原來的貨位編號，而且會使保管員不能迅速收發貨。3.貨位編號的應用(1)當商品入庫后，應將商品所在貨位的編號及時登記在賬冊上或輸入電腦。貨位輸入的準確與否，直接決定了出貨的準確性，應認真仔細操作，避免差錯。(2)當商品所在的貨位變動時，該商品賬冊上的貨位編號也應作相應的調整。(3)為提高貨位利用率，一般同一貨位可以存放不同規格的商品，但必須配備區別明顯的標識，以免造成差錯。三、動線優化貨架的編排模式會和動線息息相關，所以在設置庫位的時候一定要考慮到揀貨的動線問題。本文簡單的介紹下傳統的動線模式和目前比較主流的動線模式。寶山區玩具電商倉儲快遞代發電商倉儲運營模式有哪些？

傳統的動線模式是將貨架根據棋盤法去進行編號，這樣的動線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時候經過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個，并且如果要回揀已經經過的sku的時候重復的路徑就會比較長，因此會比較影響效率。通過2S流水法進行貨架編號，如下圖所示，我們可以發現在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個sku，并且建議可以sku擺放的時候，同一巷道相對的兩個sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優化不少商家認為精簡SKU等于降低規模，果真如此嗎？其實不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠不夠，倉儲成本居高不下。與之同時存在的是，線上經營的SKU已經很多，消費者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當商品的周轉天數能30天周轉一次，動銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢？1、產品策略的前置規劃一定比后置**來得經濟實惠我們很多電商開業前，由于缺乏SKU結構計劃，只能是根據采購資源，將所有的品類商品逐一塞進商城/渠道店鋪。

價格高：體量小，成本高，無法拿到更優價格。對接不順暢，異常件處理難費用高：自己打包人員成本高、效率低、倉庫使用費高庫存管理難：庫存準確率低，盤點工作量**促管控：大促期間忙不過來，訂單積壓嚴重、人手不夠售后服務：退貨處理復雜，處理不及時、服務跟不上錯漏損失大：打包操作準確率低，多SKU管理難而宏合倉儲定制化倉儲外包，主要針對電商企業的倉儲管理要求，配合一系列智慧倉儲先進設備，解決各類型電商企業在物流快遞配送環節的問題，助推進駐企業完成各類節日大促活動、大單量運營的完美運作。面對不同電商行業不同需求，制定一套符合企業自身發展的倉儲外包解決方案，并且收費低，因此，宏合倉儲定制化倉儲外包漸漸受到關注。宏合倉儲收費低、服務好，是80%的電商商家的選擇宏合倉儲定制化倉儲外包，服務網絡覆蓋全國各大，依靠高素質的專業人員、現代化的運作設備、成熟的管理模式以及豐富的實踐經驗，為國內外客戶提供安全快捷、高效準確、誠信經濟的質量倉儲外包服務平臺，是80%的電商商家的選擇。在倉儲服務1．根據客戶需求，為不同客戶量身打造不同倉儲方案，定制化倉儲外包，倉儲運營管理，B2B、B2C電商倉儲托管，包裝、快遞、物流、客服、售后。上海電商倉儲配送一體化服務。

工廠轉型跨境電商，其中比較讓人頭疼的就是倉儲問題，像亞馬遜有FBA，那需要備多少貨，費用多少，若是找海外倉，需要租費多少，人工服務得怎么算等等讓商家頭疼，那如何解決這些煩惱呢？剛轉型的工廠估計訂單量少，貨物少，要是租用海外倉等等估計費用會非常的高，畢竟只是試水階段，這時候考慮的是不在海外租用或是自建倉庫，而是國內直發，選擇物流運輸方式有：郵政快遞郵政的系統覆蓋全世界，物流的渠道非常的廣可以說是沒有一家物流公司可以拼比的，加上有國稅的補貼所以價格相對便宜。專線通過航空、海運等將貨物運到國外，再到國外進行派送，目前有很多國家的專線，例如比較熱門的美國專線、澳洲專線等。國際快遞國際快遞效率高、低包裹率低且管理好，但是價格相對昂貴，適合一些快件或是重要件的派送。一些貨物量多，訂單量大的廠家可以考慮海外倉，具體的海外倉模式如下：自建商家在海外自己組建公司、倉庫，然后在海外自己解決通關報稅、配送、倉庫管理等。自建的海外倉可以自己管理調配貨物、監控人員工作情況等，會比較方便，但是成本會比較高。租用跟第三方海外倉合作，繳納租費、人工服務費、物流費等。整體費用比較自建和FBA倉會低。電商倉儲入庫作業流程。寶山區玩具電商倉儲快遞代發

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但要調整到偏遠位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數，也必須砍去，不留SKU位置。其實SKU位置是有價值的，占用倉儲面積是小事，致命的是容易誤導管理決策，并嚴重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當商品在商城/渠道店鋪的銷售業績呈現什么情況的時候即可被認定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個月無銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據滯銷商品的問題采取應對措施。比如在店鋪的日常營運管理過程中，每天運營負責人召開的晨會中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位的滯銷商品清單。由運營負責人根據清單督促各個渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品。同時采購部門也會得到同樣的滯銷商品清單，與供應商召開會議商討如何解決滯銷商品問題。所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段，盡量減少由于商品滯銷而對電商可能帶來的損失。其中，運營與采購部門同時努力，是滯銷商品得以有效控制和清理的關鍵。當然，在滯銷商品的清理過程中，如果確認滯銷原因是因為商品本身問題。普陀區專業電商倉儲快遞代發

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