所為一個團建多年從業人員，我認為公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動都可以稱做為團建，哪怕一起吃個飯，一起跑個步，一起做個密室等等之類的，更別說一起出游，培訓，拓展了，團隊建設，通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設的某種目的，就叫團建。在公司團建這個事上站位就3個，老板，HR，員工。1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢，創造價值和利益，公司今年業績好了，要團建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業績不好，更要團建，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進行一定程度的批評與自我批評，然后再更加努力工作！2、HR，HR的宗旨就是完成老板發布的任務，把活動在預算范圍內圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更完美了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是HR的目的了3、員工，在團建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現的，通過集中式的活動表現自己的非他人的能力，一種不愛表現的，就基本上以服從為目的，這里就有一個矛盾點，老板想要達到他的效果，那么團建重要的是什么？尤其是現在的互聯網年輕團隊我認為團建重要的是參與感。 團建之前組織者必須要明確團建主題，沒有主題的團建或多個主題的團建都很難達到團建的目的。常州企業團建哪家便宜

    合心力團建從多年實操經驗中總結出了一些關于組織團建活動的小tips，在這里分享給大家：1、團建活動要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個人時間。2、可列舉出幾種活動形式，讓大家投票選擇，可以提高活動接受度與員工的積極性。3、盡量組織參與成本低的團建內容，例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織。4、團建活動半天時間為宜，午餐、晚餐加下午活動，剩下的時間安排輕松一些的體驗，張弛有度，效果更好。5、獎勵類團建不能代替獎金，指望通過搞團建來降低員工成本是沒用的，人是要吃飯過日子的。6、太累的時候，不要搞團建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團建效果才好。7、重要的是玩的開心，大多數時候，按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題。8、如果你是領導，不要借機搞講話、打雞血那一套，會有反作用，讓員工們自己放開了去活動更好，可以更自然的達到培養團隊感情的效果.希望分享可以給大家提供一點小小的幫助，展現團建活動真正的價值，讓團建活動更好地為團隊建設和企業發展服務。 徐州學校團建訓練項目團建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩定、玩兒就有個玩兒樣的人。

    都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。平日緊張而且飽滿的工作狀態讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華的一方面的一個很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

    團建是有意義的，但是總有一些組織者把團建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來看，原則上是要參加的。團建的意義無非有三個，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于時期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當組織中一切都是照章辦事，但是沒有創新和活力的時候就意味著要做團建了。所以，從這些角度來看，團建是有意義的，也是必要的。 對于企業來說，團建活動是企業情感管理的重要內容，體現了企業對員工的關懷。

    團隊建設是指為了實現團隊績效及產出比較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。在團隊建設中，搭建合理的團隊組織結構，注重團隊成員的性格特點，實現優勢互補，減少團隊內耗，可以進一步發揮團隊的整體水平。團建的第一責任人永遠是老板，老板是有積極性和動機組織團建的人。目的無非以下幾點:新人破冰，讓新人來了之后迅速融入組織，營造和諧的團隊氛圍，以后方便管理；打造自己在團隊成員中平易近人的形象，跟大家打成一片，增進感情；鼓勁兒or減壓，團隊在遭遇挫折完成了重要項目之后，著團隊去瘋一次，相當于充電重啟，滿血復活。 切記所選擇的游戲項目一定要貼合團建主題，游戲的形式可以多元多樣，這樣更能激發大家。宿遷大型團建游戲

公司團建活動開場很贊，到結束卻沒能達成期待的效果，那是因為少了一個關鍵的環節，就是總結和展望。常州企業團建哪家便宜

    不管你是多么有能力的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統一起來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因為這種基于個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人是因為領導不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。團隊建設需要集思廣益，所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。在生活中，大家也許會有這樣的體會：假如你有一個蘋果，我也有一個蘋果，兩人交換的結果每人仍然只有一個蘋果。但是，假如你有一個設想，同理，當獨自研究一個問題時，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進行。如果拿到集體中去研究，從他們的發言中，也許一次就完成了自己一個人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會使自己產生新的聯想。一個好的創意的產生與實施，企業家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批**。 常州企業團建哪家便宜

南京合心力企業管理咨詢有限公司發展規模團隊不斷壯大，現有一支專業技術團隊，各種專業設備齊全。專業的團隊大多數員工都有多年工作經驗，熟悉行業專業知識技能，致力于發展合心力團建的品牌。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業管理咨詢；企業形象策劃；會議會展服務；企業年會策劃；文化藝術培訓、職業技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的發展和創新，打造高指標產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的拓展訓練，企業團建黨建，企業新員工入職培訓，企業趣味運動會，從而使公司不斷發展壯大。