談到團建，一直是公司讓HR非常的問題，主要原因就是，一方面員工討厭團建，另一方面老板卻樂此不疲。如何平衡老板和員工是一個大問題，還有就是現在的年輕人都反感團建，小編就來給大家說說年輕人喜歡的團建有哪些特點，HR們千萬不要錯過喲！1、自愿參加：首先談到的一點，就是員工自愿參加團建，如果是不情愿參加的話，再好的團建也會大打折扣。如何讓員工自然參加，就是不占用休息時間，這一點說起來容易做起來是比較難的，很少有公司能夠做到這一點，對于這個問題，如果不能避免占用休息時間那就必須要在員工手上工作不那么繁忙的階段進行團建，可能會讓我們的員工自愿參加！2、休閑娛樂為主：現在大家喜歡的團建，都是以娛樂型為主，不想要太累或者付出太多的體力。但有的公司總覺得團建需要讓員工鍛煉意志，搞這種很累的團建項目，結果不但團建效果沒有達到，反而在團建之后，會有一批員工受不了公司團建而選擇離職，所以這種吃力不討好的團建盡量不要有。3、炫酷刺激體驗：年輕人喜歡的娛樂方式，一般情況下都是帶有刺激性的。比如沙灘車，真人CS，叢林穿越，皮劃艇等項目，炫酷刺激的項目體驗會激起年輕人的興趣。 團建之前組織者必須要明確團建主題，沒有主題的團建或多個主題的團建都很難達到團建的目的。員工團建游戲

    如今很多企業的HR、經理、主管等領導積極順應時代的潮流，組織員工進行團建活動，但是不要有人會有一個這樣的疑問：企業為什么要花費財力物力和時間去組織員工參加拓展團建呢？企業團建的深層目的大致分為三點：1聯絡員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現自我的機會。提升企業的凝聚力2建立良好的溝通，促進信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團隊的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設。因此，新的團隊，建立一支有團隊感、集體榮譽感、高效溝通的團隊。組織員工團建是必要的。而且公司的團建活動必須要有高參與度，只有員工=參與了團建活動，才能使每位員工親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，比如：一致的目標、開放的溝通、積極的效率。團建能讓每一位員工認識到自己的重要性，又強調合作共贏，從而使團隊朝著目標不斷前進。 野外團建公司目前團建拓展培訓行業也在不斷發展和升級中，已經遠遠不是起初的場地拓展了。

    相信很多人都聽過“團建”這個詞，起初它不叫團建，而是團隊建設;團隊自然代指公司。是指為了實現團隊績效及產出比較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為，所以它更多針對的是一個團體而非個體或者某一個人。團建分類：1.團建拓展類：主打團隊項目和內容亮點;(專業標準化)2.公司定制類：主打量身定制項目類型和旅行特色路線;(定制服務化)3.企業策劃類：主打活動形式和主題會務流程;(會務流程化)4.趣味拓展類：主打創意點子和游玩樂趣;(趣味和享受)。團建本就是新興業，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓練，既可以說是人力資源的外在表現形式，又可以說是行政管理的內在邏輯運維。主要幫團體解決團隊短解決和調整并發揮更大的團隊效應，包括但不限于公司團建，戶外拓展，定制旅行，企業會務等。內容創新是活動的靈魂，也是優于同業的秘籍?？蛻暨x擇一個活動，一個項目，已經不再考慮單純體驗，客戶領導也不再會為簡單的吃喝玩樂買單，更加注重團隊深刻體驗，活動記憶。因此，每一次活動只要能解決客戶的需求記憶點或團隊建設需求，并堅持在路線、內容、餐飲、住宿不斷優化和進步，活動就可以持續轉化;活動策劃過程不僅是行程聯。

    再來說說，為什么團建盡量要參加團建顧名思義就是團隊的活動，作為團隊中的一員，去參加也有那么一點義務的味道。畢竟，如果在團隊中被貼上了“不合群”、“不好說話”的標簽以后，就可能不太好了。當然了，如果你足夠牛叉，那也可以忽略別人的感受。就比如那個被上帝選中來做聊天軟件的男人，連周一的晨會都可以不參加。退一步來講，如果一個團建真的是觸犯了眾怒，那在很大程度上是很難展開的，別看大家都口頭贊成。只要有一個人先提出反對聲音，那反對的聲音肯定是一浪高過一浪的。相反，如果大家都沒有異議唯獨你不認可，那就有點害怕了。要知道，有時候當你看到“眾人皆醉我獨醒”的時候，醉的就不一定是別人了。作者：知化鏈接：源：知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請注明出處。 盡管團建在員工中的喜愛程度越來越低，但是也不乏有企業團建活動辦得有聲有色。

    團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設！團建的作用和意義1.增進彼此了解和團隊凝聚力團建作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質！當有矛盾出現時，其他隊員會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。 不能完全憑個人喜好決定團建的形式和活動，應該綜合考慮各方面因素。員工團建游戲

團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。員工團建游戲

    拓展型團建是前些年很流行的一種團建方式，通常會委托給培訓公司，這也是被眾人評價吐槽，褒貶不一的一種團建方式。拓展訓練通常是把團建活動安排在專門設置的拓展訓練基地，通過組織各種團隊拓展項目，達到預定的團隊建設的目的。拓展培訓的比較大優點是效果可控，形式規范，認知度高。拓展項目經過精心研究設計，目標明確，活動過程規范，有專業的訓練員指導，能取得相應的效果。旅游型團建。是以組織員工外出旅游的方式開展的團建活動。這種方式輕松、愉快，好玩、有趣，在游覽名山大川的同時，有利于促進團隊成員之間相互了解，建立團結互助的和諧關系。這也是很多企業常常在年終獎勵員工組織出國旅游或者選擇國內名勝古跡旅游的團建方式。主題團建是企業針對某個專題項目，專項組織的團隊活動。如以愛國主義為主題的團建活動，企業組織團隊參觀愛國主義教育聆聽歷史民族英雄故事，還有以傳承中華傳統文化為主題的國學團建活動，如學習茶藝、中國禮儀講座、學習國畫等等。主題團建有針對性，知識性較強，有深度、效果好。 員工團建游戲

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