團隊建設，是企業(yè)管理中重要的事情。團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設意義的團建毫無意義。由于國內很多企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實踐經(jīng)驗，大多數(shù)的團建活動都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團建而團建，簡單粗暴地把團隊建設解為團建活動，同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個由領導講話和生硬的口號式教育組成的活動，這時團建就成為實現(xiàn)管理者個人的意志，理所當然的，這類團建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。常見的令人討厭的團建類型：1、總是占用員工私人時間，導致員工沒時間處理事務，缺少休息2、基于領導的個人喜好設置團建內容，不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個性，強迫員工做不情愿的行為，美名其曰「突破自己的局限性」4、團建三小時，領導講話一小時，團建變成滿足領導個人情緒的活動5、充斥低俗內容，令員工感到不適、厭惡舉個簡單的例子，很多企業(yè)有部門聚餐的習慣，文化正向積極的企業(yè)員工聚餐會交流一下感情，解決工作中的一些小矛盾，而有些企業(yè)的聚餐則充斥著對老板的馬屁，外加各種油膩低俗內容。 對于企業(yè)來說，團建活動是企業(yè)情感管理的重要內容，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關懷。揚州部門團建

      一個普遍的誤解是，快速的團隊建設活動不如更長更深入的活動有效。但是現(xiàn)實是，即使在很短的時間內，仍然有很多活動可以帶來出色的結果。當您想到公司團建時，您可能會想到漫長的全天活動，但這并不需要花費大量時間。雖然時間更長，參與程度更高的活動是非常有價值的工具，但高效的時間活動仍然可以對您的員工和組織產(chǎn)生積極影響。從提高員工敬業(yè)度和幸福感到提高生產(chǎn)率和改善溝通，您幾乎可以在任何時間范圍內從團隊聯(lián)系活動中受益匪淺。在時間效率和有效結果之間取得完美平衡的關鍵歸結為幾個主要因素，包括確定正確的機會，知道您想要實現(xiàn)的目標以及了解要尋找的目標。這是計劃快速的團隊建設活動的三個步驟，這些活動仍將產(chǎn)生出色的結果。 無錫部門團建訓練項目團建活動中總是少不了一些實用又有趣的一些小游戲，無論是小團隊還是打團隊都可以運用到各種團建活動中。

    拓展訓練的四大價值：1、拓展培訓是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間。2、拓展培訓通過有效的培訓方法和先進管理理念，幫助企業(yè)解決培訓全過程的問題，真正使企業(yè)的個人發(fā)展和組織策略得以實現(xiàn)，幫助企業(yè)和組織改善績效，提升企業(yè)競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)從邁向的新跨越，為企業(yè)打造團隊!3、通過拓展培訓，使學員們每個人都能準確了解自己的性格屬性、重新認識自我、發(fā)覺自我潛力、揚長避短，對自已有了全新的認識和定位，在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，終達到個人與公司共同快速成長。4、拓展訓練是一種激發(fā)個人潛能，增強團隊成員配合度與凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己從潛意識里受到啟發(fā)與觸動，并歸納體驗過程中提供的知識。

    拋開公司團建的意義，不管是否強制，我的建議是盡量去。團建是決定你對公司行為的響應程度，即便是非強制的，如果每個人都不去，那是不是表示公司或領導完全沒有號召力呢？有些時候，因為去的人少，員工有了和領導近距離接觸的機會，還可能被領導發(fā)現(xiàn)閃光點，在工作中獲得額外的關注。公司為什么搞團建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當然團建的形式、內容和時間很重要。如果團建就是一起喊個口號做什么培訓，讓多年沒有運動的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時間，這樣的團建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可以不去團建，還可以考慮換個公司。當然，如果想不去，不是不能拒絕，孩子生病，自己發(fā)燒，單位領導肯定能同意你的請假。但是撒謊也是有代價的。人是社會性動物，不能因為社恐選擇逃避。你總是要學會在團隊中生存。 團建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個玩兒樣的人。

    春天來了，這意味著該是到戶外拓展訓練的時候到了！在日?；顒又性黾右恍敉馔卣褂柧?，無論是跑步，騎自行車還是在公園做瑜伽，都可以使您的身心都受益。盡管并非所有機制都被很好地理解，但多項研究表明，身心健康與戶外拓展訓練之間有著明顯的聯(lián)系。在使用外部協(xié)助者進行團建時，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團隊的結構化活動。通常，主持人與一組員工一起設計團隊建設活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實現(xiàn)目標。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團隊，則必須同時注意流程和團建。實際上，團隊成功的80％來自團隊建設和緊密的工作關系。20％的人在此過程中-知道該怎么做。 切記所選擇的游戲項目一定要貼合團建主題，游戲的形式可以多元多樣，這樣更能激發(fā)大家。徐州部門團建

看似簡單的團建活動中，快速的拉近了團隊成員的距離，瞬間變得不陌生，從此便誕生了一批“**青年”。揚州部門團建

    員工彼此花費大量時間，但他們經(jīng)常忙于無法定期進行交互。每天放假，員工可以用不同的眼光看待彼此，并與他們可能不定期合作的員工進行互動。盡管您的企業(yè)規(guī)模很大，但每個雇主都應考慮納入此類南京團建公司活動。當您討論的全部都是工作時，很難結識某人。通過離開辦公室，他們可以討論他們的家庭和外部利益。一些員工可能發(fā)現(xiàn)他們倆都喜歡遠足，或者他們去了同一所大學。他們彼此之間了解得越好，他們就會感覺越緊密。彼此相愛的人在一起工作更好。當被問及員工喜歡自己的工作時，員工經(jīng)常會引用同事的話。工作可能會非常繁瑣且費力，但是被您喜歡的人所包圍可能會帶來很大的不同。員工更愿意成為工作中的一部分，而不僅是每天的工作，這是有趣的每，而不是無聊的單調的環(huán)境。當企業(yè)鼓勵員工玩耍時，員工會變得更加投入。許多企業(yè)在其網(wǎng)站上都包含一個雇員頁面或將其添加到“關于我們”部分，經(jīng)常創(chuàng)建一些東西來提供有關每個雇員的更多詳細信息。對員工表示贊賞，不僅會使他們感到自己很有價值，而且還可以改善您的公司形象。 揚州部門團建

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展合心力團建的品牌。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務；企業(yè)年會策劃；文化藝術培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務涵蓋拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。