商務(wù)禮儀：無論從事什么崗位的工作都需要商務(wù)禮儀，優(yōu)雅端莊的行為舉止，溫文爾雅的談吐交流，是對領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的基本尊重，因此商務(wù)禮儀的培訓是必要的。崗位勝任力：崗位勝任力的培訓是為了讓新員工盡快熟悉所屬崗位的勝任能力素質(zhì)，找出差距，并進行有針對性的改進和提升，例如：時間管理、創(chuàng)新能力、全局觀念、決策能力等。職業(yè)化培訓：這項培訓主要針對應(yīng)屆畢業(yè)生或在校實習生，幫助他們迅速完成“學生”到“職場人”的身份轉(zhuǎn)變。職業(yè)生涯規(guī)劃培訓：員工入職新公司會特別關(guān)注自身職業(yè)發(fā)展前景，HR可以將這塊內(nèi)容引入入職培訓，結(jié)合企業(yè)發(fā)展、晉升通道、薪酬制度為新員工提出明朗的職業(yè)規(guī)劃方案。如果能結(jié)合企業(yè)比較好員工案例說明，對新員工的激勵效果會更明顯。新員工能否留在公司，更好的因素是對企業(yè)的歸屬感，要讓員工覺得舒適，人文關(guān)懷就非常重要。滁州公司新員工培訓培訓
培訓的目的是改變或者提高學員的思維模式、認知和行為方式，但是成年人不同于未成年人的一個特點是認知和行為基本已經(jīng)固化，因此想通過單純的說教和講授很難達到良好的培訓效果。而引導(dǎo)是一種工具和方法，幫助他人或群體通過研討和決策，發(fā)現(xiàn)問題并自發(fā)地思考，自發(fā)地去改變和提高認知。引導(dǎo)式培訓要求學員首先進行發(fā)散思考，接著進行收斂聚合，終達到一個群策群力的效果。在引導(dǎo)式培訓中，講師更多是做問題的提出者和流程的設(shè)計者，而問題的答案是由學員通過研討，終達成共識。上海公司新員工培訓哪家便宜新員工培訓的方式通常有入職培訓和崗前培訓兩種。
培訓時間：上班首天是開始崗前培訓的理想時間，因此比較好做好招聘和培訓的配合，使新員工報到的日期相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數(shù)。新員工培訓時間根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、培訓體系完善度而定。一般不少于3天，跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)，往往會安排1－3個月的時間，通過一段長時間的訓練和引導(dǎo)，塑造新員工對企業(yè)的忠誠度，完成新員工對業(yè)務(wù)流程的了解和掌握。培訓人員所有的新員工都應(yīng)該參加新員工培訓。新員工培訓班應(yīng)當按照職位、能力類別予以劃分，根據(jù)不同的職位類別、能力級別劃分培訓班。理想的培訓班人數(shù)是15—20人。這樣做有助于新員工之間的交流，也便于他們提出問題并獲得解答。
你在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上提供了盡可能多的信息了嗎？與其讓員工塞滿第二天就會忘記的信息，不如教他們?nèi)绾卧谛枰獣r獲取這些信息。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上提供盡可能多的信息，有助于減少時間浪費和提升工作效率。將更適合實時學習的材料上載到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，你就能將更多的時間用于收集與入職培訓項目相關(guān)的信息或開展相關(guān)的活動，從而幫助新員工盡快進入工作狀態(tài)。你可以將以下這些信息上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)：來自CEO/管理人員和團隊成員的歡迎致辭、員工手冊、福利計劃、財產(chǎn)管理事項、自定進度的學習模塊，以及績效評估狀況。新員工在入職的首周或者兩周內(nèi)離職率是比較高的！
操作技能（SOP），就是生產(chǎn)作業(yè)的手法、步驟、流程，要讓新員工入職就按標準動作、流程操作，壞的操作手法一旦成為習慣，糾正起來費時費力。檢驗技能（SIP），就是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的手法、步驟、流程，是員工自檢的能力。要讓新員工一入職就形成良好的自檢意識和擁有自檢能力。設(shè)備點檢與日常維護，要讓新員工意識到日常設(shè)備維護是操作人員的責任，不要錯誤的認為這些是都是機修的事情，形成錯誤的觀念。要告訴新員工哪些地方是TA的責任區(qū)域，要做到什么標準；要告訴新員工6S不是做表面功夫，為了提升員工素養(yǎng)，保證企業(yè)高效、好品質(zhì)的生產(chǎn)。新員工入職培訓，新員工是公司的未來！揚州部門新員工培訓什么價格
新人進入職場，各方面都是全新的開始，新員工入職培訓顯得很有必要!滁州公司新員工培訓培訓
很多班組長認為，新員工入職有公司和部門的培訓了，班組就不用培訓，其實這是不夠的。員工因為企業(yè)進來，因為上級離開。這句話說的很對有道理。要想留住新員工，需要在入職后的兩周內(nèi)讓其融入班組團隊，讓他覺得他的班組長是接納他的，是能讓他在這里學得到東西，能帶著他獲得更高的報酬，那么他也愿意跟隨這個上級，愿意與身邊的同事共事，那么基本就能穩(wěn)定下來了。一個員工愿意在一個地方留下來，是因為和那里的人建立了和諧的關(guān)系，有了依戀后就不會輕易的離開，這就是所謂的歸屬感。滁州公司新員工培訓培訓
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