企業(yè)員工長時間一起工作，會導(dǎo)致員工在單位工作中的心情，對工作熱情力下降，不夠集中。如：逃避職責(zé);懼怕抵觸;無視成果;企業(yè)職工的流失，團隊之間一些問題等等。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重員工的戶外拓展訓(xùn)練這個方面，認識到這個問題，由于這樣下去企業(yè)丟失老員工的話，會彌補新的血液，堅持年輕是很好，可是沒有一些老職工引導(dǎo)帶動，公司要花費很大的成本從頭帶新職工，而團隊之間的不協(xié)作，也會影響干事效能，給企業(yè)帶來損失。拓展訓(xùn)練作為這方面的專業(yè)范疇，就進入到企業(yè)高層的眼中，以團隊建設(shè)來轉(zhuǎn)化公司職工的現(xiàn)狀。我們常見的戶外拓展訓(xùn)練通常是利用自然環(huán)境與主題相結(jié)合的方式，通過拓展項目的體驗達到自我教育的一種訓(xùn)練或者是增強意志、凝聚力等效應(yīng)，由內(nèi)而外的去深刻認知所體會到的，旨在為幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力，增強團隊活力、創(chuàng)造力等，提升團隊協(xié)作意識，增強競爭力等目的。其實戶外拓展培訓(xùn)對我們而言一點都不陌生，讀書的時候我們會一些愛國主義或者環(huán)保環(huán)境等之類的活動，等到再大一些，我們會參加一些如何溝通或者是培養(yǎng)良好的價值觀的拓展體驗，那么對于企業(yè)而言，戶外拓展培訓(xùn)又能給帶來什么的好處，或者說是改變呢。 在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。宿遷員工團建聯(lián)系方式

    研究表明，短短五分鐘的戶外拓展可以提高自尊心（BartonandPretty，2010）。任何戶外場所都可以，但是靠近綠色植物或水可以增強這種效果。有趣的是，低強度到中等強度的體育鍛煉比度的戶外拓展在自尊方面有更大的改善?？梢蕴岣咦宰鹦牡幕顒影ㄉ⒉?，騎自行車，騎馬，釣魚和園藝。定期進行戶外拓展可以幫助增強本已很有效的增強自尊的運動效果。人們經(jīng)常將費用作為禁止定期運動的比較大因素之一。戶外環(huán)境為拓展運動愛好者和教練提供了低成本的解決方案。高昂的健身房或工作室價格可能成為鍛煉的障礙，而室外場所（如交通不便的鄰里街道和當(dāng)?shù)毓珗@）則為運動提供了自由空間。培訓(xùn)師也可以從這些空間中受益。在公共場所進行培訓(xùn)課程通常只需要當(dāng)?shù)卦S可證和少量費用，從而減少了管理費用并增加了收入。 蘇州部門團建活動如今的業(yè)績激勵的團建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工。

    在使用外部協(xié)助者進行團建時，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團隊的結(jié)構(gòu)化活動。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計團隊建設(shè)活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團隊，則必須同時注意流程和團建。實際上，團隊成功的80％來自團隊建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過程中-知道該怎么做?？吹綀F隊建設(shè)在整體方案中有多重要？企業(yè)團建具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。

    拋開公司團建的意義，不管是否強制，我的建議是盡量去。團建是決定你對公司行為的響應(yīng)程度，即便是非強制的，如果每個人都不去，那是不是表示公司或領(lǐng)導(dǎo)完全沒有號召力呢？有些時候，因為去的人少，員工有了和領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的機會，還可能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)閃光點，在工作中獲得額外的關(guān)注。公司為什么搞團建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當(dāng)然團建的形式、內(nèi)容和時間很重要。如果團建就是一起喊個口號做什么培訓(xùn)，讓多年沒有運動的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時間，這樣的團建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可以不去團建，還可以考慮換個公司。當(dāng)然，如果想不去，不是不能拒絕，孩子生病，自己發(fā)燒，單位領(lǐng)導(dǎo)肯定能同意你的請假。但是撒謊也是有代價的。人是社會性動物，不能因為社恐選擇逃避。你總是要學(xué)會在團隊中生存。 我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。

    團建顧名思義就是團隊建設(shè)，可以包含團隊的文化建設(shè)、團隊精神建設(shè)或團隊福利建設(shè)等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設(shè)！團建的作用和意義1.增進彼此了解和團隊凝聚力團建作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)！當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員會想法協(xié)調(diào)。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。 很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優(yōu)點以及才華的一方面的一個很好的途徑。宿遷員工團建聯(lián)系方式

為什么團建活動舉辦了很多次，效果都不理想，團隊成員也不領(lǐng)情，究其原因是因為沒有創(chuàng)意。宿遷員工團建聯(lián)系方式

    團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快地完成任務(wù)?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工相互包容、相互信任、相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成更加緊密的整體，迅速讓一個團隊變成一個人。團隊精神讓隊員認識到個體的差異，也讓團員相互學(xué)習(xí)對方優(yōu)點，努力地向更好的方向進步。當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，也會激勵團隊，增強團隊凝聚力。當(dāng)有矛盾時，隊員和團隊中的領(lǐng)會想法協(xié)調(diào)。隊員也會為團隊的利益而放緩個人的矛盾，以大局為重。共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，增進隊員之間的感情。 宿遷員工團建聯(lián)系方式

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下拓展訓(xùn)練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運動會深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。合心力團建秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。