去場地容易嗎？如果您的團隊在進行戶外拓展訓練活動，那么距離您的住所步行距離是否合適？預訂酒店時，大多數酒店會提供折扣，這是您在尋找方便時需要記住的事情。否則，可以選擇過境嗎？附近是否有足夠的停車位或酒店內可用，需要額外付費嗎？有輪椅通道嗎？如果難以找到場地或進入該場地，則可能會延遲您的活動開始時間，并推遲當天剩余時間的其他計劃。如果您打算長時間在場地上用餐，則可能需要考慮餐飲服務。提供零食，飯菜和點心對于保持員工的精力充沛，不感到倦怠很重要！查看您的場地是否提供餐飲服務，或者您是否可以帶進外部食物。如果您選擇使用其戶外餐飲服務，場地可能會打折或完全免收租金。折扣的水平取決于空間的成本，團隊的規模以及比較低的餐飲費用。在評估餐飲提供者時，您需要確保他們可以適應團隊可能對食物的敏感性，過敏或限制。而且，如果您打算使用該場所的餐飲服務，請查看是否可以設置品嘗菜單的品嘗活動。如果您正在喝酒，請檢查您是否需要許可證，自帶酒水或聘請酒保-或是否包括所有這些物品。另外，找出誰負責清理。 團建是個較好的機會，試著去融入，去了解身邊的人，發現他們身上可愛放松的一面。野外團建

    缺乏時間是鍛煉的另一個常見障礙。導航交通，停車場和擁擠的更衣室增加了活躍時間。充分利用戶外活動可以減少這些時間限制。當地的山丘，步道和附近的街道為步行，跑步和騎自行車提供了理想的環境，而附近的公園則為抵抗訓練，新兵訓練營和瑜伽課提供了理想的場所。許多戶外區域包括長凳，樹木，傾斜的道路，甚至是指定的健身器材，可以進行各種阻力訓練。戶外拓展的比較大好處之一是其與自然母親以及社區中的人和地方聯系的固有機會。在當地的咖啡店結束自行車騎行，在街上慢跑時向鄰居打招呼，或與朋友和鄰居建立每周一次的徒步旅行小組。在戶外運動可以幫助您扎根，加深與環境的聯系，并增強對周圍美景的欣賞。并非所有的戶外場所都適合拓展運動。在前往戶外之前，必須考慮交通，天氣條件和安全。仔細評估您的室外空間，以找到安全的環境并滿足您的拓展運動需求。根據情況，可能需要防曬霜，帽子，保暖的衣服或防護性的雨具。 揚州素質團建公司團建的第一責任人永遠是老板，老板是較有積極性和動機組織團建的人。

    員工活動在現代企業中發揮著舉足輕重的作用。縱觀每一個高效的公司，都離不開融洽團結的工作氛圍，只有如此才能為公司創造出無限價值，重要性不言而喻。但一提到員工活動，很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂，或者尬聊。提起報名很多人都不愿意參加，甚至抱怨占用了私人時間。究其本質還是在于，很多員工活動都有重復老套、走形式走過場的通病不管是工作中還是生活里，都沒有人愿意把時間浪費在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動成為雞肋，提供一些走心的打開方式供大家參考：1.通過創新的模式激發參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領導，而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動的時候，應適當征詢基層員工的意見，激發員工參與的興趣。2.在體驗環節上盡可能不要劃分陣營或等級的游戲、避免產生隔閡。

    如今很多企業的HR、經理、主管等領導積極順應時代的潮流，組織員工進行團建活動，但是不要有人會有一個這樣的疑問：企業為什么要花費財力物力和時間去組織員工參加拓展團建呢？企業團建的深層目的大致分為三點：1聯絡員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現自我的機會。提升企業的凝聚力2建立良好的溝通，促進信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團隊的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設。因此，新的團隊，建立一支有團隊感、集體榮譽感、高效溝通的團隊。組織員工團建是必要的。而且公司的團建活動必須要有高參與度，只有員工=參與了團建活動，才能使每位員工親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，比如：一致的目標、開放的溝通、積極的效率。團建能讓每一位員工認識到自己的重要性，又強調合作共贏，從而使團隊朝著目標不斷前進。 企業組織團建應該以員工作為一次好的團建應該以員工作為主體，將員工作為服務的對象。

    團建是有意義的，但是總有一些組織者把團建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來看，原則上是要參加的。團建的意義無非有三個，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于時期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當組織中一切都是照章辦事，但是沒有創新和活力的時候就意味著要做團建了。所以，從這些角度來看，團建是有意義的，也是必要的。 在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利。員工團建活動

在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。野外團建

    在工作中，員工責任心從做好本職工作開始：個人能力有大小，當能力還沒有成長起來時，先要從小的事情開始承擔起，如：做好自己的本職工作，關愛家庭成員等，同時還要有遠大的抱負與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠大的抱負，更要腳踏實地，并認真負責的從身邊小事做起，不要好高騖遠，導致大事做不了，小事不想做，只能落得個一事無成的后果?；叵肫鹞覀円淮螆F建活動，我們有一段時間加班比較多，估計領導看到我們比較辛苦，然后就帶我們去泡溫泉，到了目的地隨便組隊玩，想怎么玩就怎么玩，也沒有固定的節目，這種沒有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團建活動，是值得點贊的。還有一次，剛入職培訓不久，沒項目做，就是在賣場走走，售后走走，產線插插元件，這就不得了了，我們領導就帶我們去徒步15公里，非常刺激，整個團建下來都快虛脫了，不過也是因為過程非常難受，現在還對當時的情景歷歷在目。 野外團建

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