DRG的實質管理應用方向：病種績效賦值，賦值維度包括科室、病區、醫生。計算采用的數據包括三類：（1）根據病種分析指標，手術RW區間分析占比量、非手術RW區間分析占比量；（2）不同區間的點系數；（3）病例數。病案數據監查，DRG的多數內容與指標均來源于病案首頁，每一個項目均可能影響到 DRG評價結果，每月出一份數據監查報告，從而改善病案數據質量。臨床路徑及事中查看，根據DRG分組快速匹配入組，根據入組標準化診療（可試病情快速出組），根據標準診療達到嚴格控費。結合其他國家相對成熟的經驗來看，DRG付費系統必將要求醫院信息化管理作為配套。長沙醫院合并癥目錄診斷列表查詢系統

在實施的過程中，許多國家發現了DRG進一步的優點：有效的降低了醫療保險機構的管理難度和費用;有利于宏觀預測和控制醫療費用；為醫療質量的評估提供了一個科學的、可相互比較的分類方法。歸納起來如下：（1）它是一種病人分類的方案。作為一種病例組合方法，DRG的中心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組，以方便管理。（2）DRG分類的基礎是病人的診斷。在此基礎上考慮患者的年齡、手術與否、并發癥及合并癥等情況的影響。（3）它把醫院對病人的醫療和所發生的費用聯系起來，從而為付費標準的制定尤其是預付費的實施提供了基礎。上海大型醫院DRG醫保付費系統字典目錄來源于國家2020版CHS-DRG目錄。

通過優化全院病組結構、進行重點病組梳理之后，醫院可以了解全院及專科疾病譜，調整專科病組結構，同時可對專科進行定位，對標同級同類專科，進而找出差距。此外，使用DRG相關指標，包括DRG組數、CMI、總權重、時間消耗指數、費用消耗指數和低風險死亡率，可以對臨床重點專科的住院服務績效進行評價，助力專科建立提升醫療質量的措施。目前DRG已應用于資源配置、費用管控、學科建設、質量管理等領域，應用DRG優化病組結構也是適應醫保支付變革形勢下醫院增益的方向趨勢。用好DRG管理、控費工具，明確學科優勢，調整病組結構，利于醫院保持自身發展中心競爭力。通過科學研究、人才培養和基地建設，加快學科協同發展。

由于醫保覆蓋面很廣，人數眾多，為了加強對醫保進行管理，推出了一個醫保DRG。 （1）醫保DRG是指一個病例組合分組方案，也就是說將患者進行分類，分成幾組然后一組一組的進行醫療管理。（2）一般同在一組的患者情況都是差不多一致的，因為醫保DRG會根據患者的年齡、疾病、合并癥、并發癥、醫療方式等進行分組。（3）由于醫保是非常重要的一項福利制度，為了防止醫保費用被亂用或被浪費，節約運營成本，推出了醫保DRG就是具有針對性的解決群體類似病例情況，便于醫保費用的高效利用，進一步完善醫保制度，推進醫保的良性循環使用，具有很好的效果。DRG分類補償如何發展？

在DRGs-PPS的機制下，DRGs支付標準作為醫保向醫院預付費用的依據，可使醫院在提供醫療服務前即預知資源消耗的較高限額，由此醫院必須將耗費水平控制在該DRGs支付標準以內方有盈余，否則就虧損。DRGs支付標準成為項目盈虧的臨界點，從而調動醫院積極性，在提供服務過程中，挖潛節支、提高診斷率、縮短住院天數。因此DRGs-PPS在控費方面的功能毋庸置疑。DRGs-PPS在醫療質量控制方面同樣具有獨到的優勢。DRG除了是先進的醫療支付工具外，還是很好的醫療評價工具。它自帶一整套指標體系，可以科學、客觀的對醫療服務進行評價，該特性可以作為醫療質量控制的有效補充。更為重要的是，DRGs-PPS的實行，必然催生真正臨床路徑的誕生。在DRGs-PPS的機制下，醫保與醫院在利益訴求上一致，其關系也就從之前的“博弈”轉變為“協同”。綜合醫院DRG醫保付費系統好不好

DRGs-PPS可以使得醫療資源得到有效分配和利用。長沙醫院合并癥目錄診斷列表查詢系統

DRG體系構件需要建立分組標準：分組標準的建立需要注意兩大重點。一是分組標準本身的成熟度，二是如何完成相對權重的本地化。DRG系統只需與醫院電子病歷系統病案首頁對接，通過DRG分組器軟件，完成疾病分組。對于按DRG付費，分組完成后，就需要根據當地歷史實際數據，選擇付費范圍（時間范圍、醫保類型范圍、醫院等級范圍）進行權重、費率測算。需要明確不同級別醫院和不同醫保類型是否使用統一費率，建議不同醫保類型按醫院等級不同分別測算。如果現醫保局政策中有總額控制上限，測算費率時可考慮使用總額上限金額替代總費用。長沙醫院合并癥目錄診斷列表查詢系統