對于進行模具生產管理系統ERP投資的中小型制造企業來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好的投資效率呢？二、模具生產管理系統ERP維護的成本和操作人員的培訓成本也是選型的考量的關鍵。在維護階段，中小制造企業的挑戰在于人員流動頻繁，模具生產管理系統ERP的應用進銷存軟件也會受到影響。如果系統的維持成本過高，也是一個致命的因素。針對人員流動的問題，我們的做法是，在企業內部建立基于模具生產管理系統ERP應用的崗位責任和制度，將模具生產管理系統ERP實施效果固化到企業規范中，同時進行持續不斷的模具生產管理系統ERP培訓。三、系統的擴展性。在投資過程中，中小型制造企業必須要非常關注模具生產管理系統ERP的擴展性，為其投資效益進行保駕護航。云易云軟件專注于制造業15年,用心服務于生產線,主要有模具管理系統、零件管理系統等機械制造業管理軟件。江門生產企業模具制造管理軟件特點

ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業務管控的要求，必須運用ERP系統加以協助才能落實。所以，企業搭建的ERP系統若能符合日常業務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業務流程配合ERP系統，或是ERP系統配合業務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統與企業業務流程的一致性”。廣東橡膠模具制造管理軟件模具管理軟件實時掌控制模進度。

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業可以交換和銷售的流動資產，一般占企業總資產的 20%—60% 左右。庫存是一種代價很高的投資，實現有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存數量的Z小化。

模具的管理工作是極其繁瑣及復雜的，如果要做到精細到每分鐘的控管，我們認為是得不償失的一種奢望；我們認為鑒于模具管理的實際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡約實用”的原則出發，不要讓工模師傅出現逆反的心理，可以設計一個很簡單而又容易填寫的表格，我們認為師傅每天可用10%、20%、30%.....100%等方式來填寫進度，并根據“以人為本”的理念，由師傅對比工作計劃，用以4級進度控管方式，如“1，2，3，4”分別代b“順利/注意/危險/暫?！眮砗唵味鞔_報告工作情況，這樣進度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產日報表》，如實地反應生產情況，而管理者能快速查知生產異常，以及時協助或回報老板及客戶的提問。常用的模具制造管理軟件特點。

若是企業經營團隊無視ERP系統與關鏈業務流程的落差情形，而強力推動ERP系統的實施，便容易造成基層員工的業務困難，并加重工作負擔，但一般會發現這種現象，大都經過半年到一年后，等企業付出某些代價才警覺到事態的嚴重性。z常看的例子是”同樣的業務量，員工的工作量反而增加了”，因為員工要學習新流程又要執行原有的業務，這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業務速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結推動這ERP系統，造成勞民又傷財的結果。當然有時會發現，有些部門流程適用此ERP系統，甚至運作的很好，這些狀況經常會出現在各企業共通的流程中，例如財務管理，但是絕少出現在重要的企業核X競爭力的業務環節。此時若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統但支援于一般非關鍵性業務流程，則ERP系統的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以，對負責推動ERP系統的專案負責人及工作團隊，必須謹慎先深入了解該企業營運的外部與內部生態環境因素，并且分析企業現在與未來幾年需具備的競爭能力，預先考察需求之具體價值的管理功能，要求ERP系統必須完整整備，才能協助開創更上層樓的成長高峰。模具管理軟件與設備管理軟件不同,重在幫助企業實現管理模具的位置、壽命、狀態、維保以及模具履歷。江門市正規的模具制造管理軟件有哪些

ERP軟件系統中訂單管理怎么操作跟蹤？江門生產企業模具制造管理軟件特點

企業搭建ERP系統，一般會選擇如下三種方式：1.ERP系統實施公司，選擇適合行業和公司業務流程的標準化ERP系統。主要考察其行業業務模式的支持度，系統架構合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統，以企業需求導向的ERP系統（已非一般ERP產品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統，并咨詢可提供定制ERP系統之咨詢服務公司，請其提出規劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統建置，因此，雖然企業需求明確正是建構ERP系統的關鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業較少采行此方案；3.自行開發系統，這是所有企業Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設立汽車廠，除非其規模相當龐大，預算和人力較多，才較有可能。江門生產企業模具制造管理軟件特點

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