近十年，觀察那些采用MES(制造執行系統)的企業。分析MES的需求，投資回報率發現：很多MES項目都是隨著企業安裝新的ERP(企業資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車間級產品盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。2.ERP上微小的變動會造成大影響ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。3.ERP所提供的信息和生產人員所需的信息不同不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現的方式也不同。模具企業是典型的面向訂單的單件多品種生產型企業。廣東生產企業模具制造管理軟件有哪些

模具的管理工作是極其繁瑣及復雜的，如果要做到精細到每分鐘的控管，我們認為是得不償失的一種奢望；我們認為鑒于模具管理的實際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡約實用”的原則出發，不要讓工模師傅出現逆反的心理，可以設計一個很簡單而又容易填寫的表格，我們認為師傅每天可用10%、20%、30%.....100%等方式來填寫進度，并根據“以人為本”的理念，由師傅對比工作計劃，用以4級進度控管方式，如“1，2，3，4”分別代b“順利/注意/危險/暫停”來簡單而明確報告工作情況，這樣進度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產日報表》，如實地反應生產情況，而管理者能快速查知生產異常，以及時協助或回報老板及客戶的提問。江門市靠譜的模具制造管理軟件購買模具ERP中項目管理的操作方法。

模具管理軟件系統采購管理：主要包括供應商管理，采購任務管理，采購定單管理，采購價格管理，采購付款管理，統計分析報表等。系統根據訂單計劃或者生產計劃對需要生產的產品，可以根據產品BOM自動分解出物料需求清單，同時，自動進行庫存核對，把本批需要生產的產品的缺料清單明細自動展現出來。便于采購人員快速下單，縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業績表現、采購定單的執行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理，既保證采購工作的規范和透明度，又控制了采購工作的隨機性和人為性；既保證庫存降低，又確保采購物資及時供應。模具管理軟件系統庫存管理：對批量生產的產品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作，并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統計報表供采購人員、生產管理人員、財務人員和總經理查詢決策。

一般來說都是結合模具行業的特點來進行定制管理軟件，因為這類軟件很多，功能也比較復雜，不需要太多的人工協調。模具生產管理軟件哪個好？模具生產管理軟件哪個好？如果從模具設計、生產管理以及模具企業管理三方面來說，這樣的軟件市場競爭力就會更加激烈。在模具加工過程中，經常有設備出現故障、模具損壞、原材料不合格、加工藝不穩定以及產品質量問題等發生，這些問題的根源與解決方案都是類似的。我們始終致力于為中國制造業的信息化管理提供專業可行的解決方案，并幫助客戶實現管理升級。當前模具制造的重點發展方向是模具設計、分析及制造的三維化。

模具管理軟件生產排程系統是一種智能化的人員調度工具，可以將其他員工的調度工具發送到工作平臺上，以便工作人員隨時了解當前執行進度。企業應用集成化、智能化的車間管理系統，將業務流程按部門管理劃分，逐步實現信息共享，避免重復錄入造成的資源浪費。同時也為壓鑄和沖壓車間實現“模具壽命”追加保養，通過對模具的有效管理，實現“模具的狀態維護、履歷”的一體化管理模式。在物料編碼方面，可以實現對物料的批次、單件或小批號的管理，并且支持批號、序列號的管理，還可以實現與供應商、客戶的協同工作，實現成本對賬及成本對賬的核算。模具制造管理軟件有哪些特點？江蘇蘇州口碑好模具制造管理軟件開發

為更好的適應市場的發展需求,結合模具制造管理軟件實現一體化管控訂單、銷售、配方、財務等。廣東生產企業模具制造管理軟件有哪些

傳統的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設計的。在生產部門中，由于變化更快，應該更快的呈現這種變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態數據，而是會去分析正在發生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統呈現的方式也就不同。4. 供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來如今，公司間的競爭已經不只是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的信息流。供應鏈才能高效的運轉起來。5. ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關系。廣東生產企業模具制造管理軟件有哪些

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