隨著經濟的快速發展，社會科技也在發展進步，很多領域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統化管控營運各個環節，事關企業綜合盈利。如今模具制造領域同質化競爭加劇，也導致企業管理越加繁雜，為更好的適應市場的發展需求，結合模具制造管理軟件實現一體化管控訂單、銷售、配方、財務等，比如萬達寶模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業所采用。不同種類的企業用戶有不同的管理需求，從而適配業務模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?所謂ERP,是指用于計劃和管理組織的所有供應鏈、生產、服務、財務及其他流程的軟件和系統。公司江門口碑好模具ERP使用

模具設計工藝。模具強度不夠，刀口間距太近，模具結構不合理，模板塊數不夠，無墊板墊腳，模具導向不準，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會造成模具急劇磨損或凸、凹模啃傷。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導向機構精度準確和可靠的導向，對于減少模具工作零件的磨損，避免凸、凹模啃傷影響極大，尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命，必須根據工序性質和零件精度等要求，正確選擇導向形式和確定導向機構的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數。中山注塑熱流道模具ERP軟件模具ERP流程，可以使得模具企業的管理更加透明化，科學化，合理化。

模具制造管理軟件未來管理的新趨勢.很多企業在采用計算機化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內每套模具的制造進度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產進度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產進度信息，透過聯網的系統，實時回饋到各部門各層次的管理人員，減少對管理人員的追問。管理者能夠通過系統快速地知道及預計什么模具不能按時完成任務，從而可以及時地調整工作計劃、安排對策，爭取按時完成生產任務。采用了計算機系統之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態中完全解放出來，能夠輕松自如地應付工作中的各種問題，因此，使用計算機信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢.

模具ERP管理軟件系統之倉庫管理。倉庫管理能防止斷檔，縮短從接受定單到送達貨物的時間，以保證質優服務，同時又要防預脫售；能保證適當的庫存量，節約庫存費用；能降低物流成本，用適當的時間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動的影響；能保證生產的計劃性、平穩性以消除或避免銷售波動的影響；能展示；能儲備，在價格下降時大量儲存，減少損失，以應災害等不時之需。主要功能如下：入庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據；能新增采購入庫、其他入庫等；可以知道對應的入庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。出庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據；能新增銷售出庫、生產領料、其他出庫等；可以知道對應的出庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。存儲管理包含庫存查詢和庫存預警；可以按庫位、批次、是否零庫存查詢；可以知道倉庫、物料代碼、物料名稱、規格、輔助屬性、批次號、庫位等信息。倉庫流水可以按時間、物料代碼/物料名稱/規格、單據號、倉庫、入庫類型、出庫類型查詢對應的信息。模具ERP制造管理軟件幫助企業在產品制造過程中實現產品生產的全過程控制與追蹤。

ERP系統在生產管理方面存在的問題：（1）車間詳細排產計劃所需的基礎數據不準確，生產成本難以控制，工時定額、工具、設備狀態以及生產現場狀態等進行車間作業計劃所需的基礎數據不準確；（2）車間無法實現實時的動態跟蹤和控制在制品的進度信息，不能及時向廠級計劃部門及其他相關部門反饋相應的信息以支持其決策；（3）對機床的使用情況不能進行有效地監控，如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷；（4）派工單發放及上繳統計不及時，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性，不準確且錄入時間滯后，廠級部門不能及時了解實際生產情況；（5）車間詳細排產計劃編制采用手工填計劃表的形式，編制效率較低；（6）主生產計劃編制是根據工作中心計算出來的一個能力當量的概念，而不是真正的制造天數，只能進行宏觀調控計劃，不能用來指導車間的實際生產。企業智能ERP系統上線后的維護工作有哪些？珠海生產企業模具ERP系統

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模具企業整理ERP選型需求：3、警惕合規性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學試劑都需要很多相應的合規性準則。無論企業業務分屬哪個領域，客戶和各級稅收單位都有權利進行合規性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統也需符合這一準則。4、條分縷析，劃定企業預期需求：選型總會不太理想，關鍵是時刻圍繞企業的預期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關鍵過程操作的優良性。5、明確改變之必要性：確定進行一項戰略性項目的重要業務需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業務競爭性和盈利能力，有助于找出當前業務的困境和未來設想的發展狀態，進而判斷當前與未來的區別與聯系。公司江門口碑好模具ERP使用

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