模具ERP銷售管理模塊：銷售系統適用不同銷售業務，具備完善的管理程序，對銷售過程中的訂單明細一目了然。能對資金的流向進行統計和分析，讓企業對收入有清晰的概念。通過登記客戶購買的產品及發貨日期等，便捷地制造銷售訂單，登記商品出庫情況。可隨時查看銷售業務的訂單及入庫賬目等。模具ERP模具設計模塊：實現各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，具有設計變更審批及提醒功能。設計BOM錄入可用EXCEL導入，也可復制其它相似的模具BOM進行修改，以便快速方便的錄入。BOM錄入時，系統可根據事先設置的規則，自動生成零件編號。設計過程規范化、流程化，實時掌控設計進度、變更、異常，做到數據的準確性、及時性和共享性。當前模具制造的重點發展方向是模具設計、分析及制造的三維化。蘇州好的模具ERP服務商

模具工作零件表面質量的優劣，對于模具的耐磨性、抗斷裂能力及抗粘著能力等有著十分密切的關系，直接影響模具的使用壽命，尤其是表面粗糙度值對模具壽命影響很大。若表面粗糙度值過大，在工作時會產生應力集中現象，并在其峰、谷間容易產生裂紋，影響沖模的耐用度，還會影響工件表面的耐蝕性，直接影響沖模的使用壽命和精度，為此，應注意以下事項：(1)模具工作零件加工過程中，必須防止磨削燒傷零件表面現象，應嚴格控制磨削工藝條件和工藝方法(如砂輪硬度、粒度、冷卻液、進給量等參數);(2)加工過程中，應防止模具工作零件表面留有刀痕、夾層、裂紋、撞擊傷痕等宏觀缺陷，這些缺陷的存在會引起應力集中，成為斷裂的根源，造成模具早期失效;(3)采用磨削、研磨和拋光等精加工和精細加工，獲得較小的表面粗糙度值，提高模具使用壽命。杭州五金行業模具ERP軟件模具ERP制造管理軟件有哪些功能模塊？

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業可以交換和銷售的流動資產，一般占企業總資產的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存數量的Z小化。

模具企業整理ERP選型需求：1、明確至少3個關鍵性業務問題在進行ERP評估之前，需要明確企業自身存在的3到5個關鍵性業務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措，錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問：是否缺乏控制？庫存需求如何？人工操作過程是否緩慢？執著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業務需求，才能有可能在充滿挑戰的路上，獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業務專屬領域，找到相匹配的ERP系統。企業進行ERP方案選型，匹配性與功能性是關鍵問題。「我們公司業務持續盈利的動力是什么？業務得以立足的原因又是什么？」對于有些企業，選一款ERP無非換了個界面，有些則關注成本控制，還有企業系統只需無缺陷即可。其實，每個業務都有自己的獨特商業發展戰略，找到符合的ERP系統才能完善企業戰略發展。模具ERP系統通常以物流、財務、制造三大體系為主，各個體系又分為若干個小的子系統。

新一輪信息技術革i命的沖擊正在影響著全球制造業的格局，智能制造、工業4.0、智慧工廠、數字化轉型等詞語一直占據著整個行業的“熱點”。智能制造已成趨勢，抓住行業變革機遇從一套好的ERP系統開始。云易云軟件從以下幾個方面給大家一些建議：1、立足企業實際需求。模切企業發展需求受其行業特點、市場變化、政策變動、規模大小等多種因素影響，在選擇模切ERP軟件系統之前，模切企業首先要認清自身現在急需解決的管理問題是什么，認真分析企業現狀，結合目前的人力、物力、財力，選擇符合企業長期戰略發展的模切ERP軟件。2、多面考察軟件商經驗。不同的ERP軟件商所關注的行業管理痛點和實施經驗都不同，模切企業想要把ERP系統更好的落地，必須選擇一個技術先進強大，實施經驗豐富的ERP軟件商。3、深入了解軟件功能與適配性。當前市場上ERP系統種類繁多，解決的方向點有所不同，模切企業要在結合自己運營現狀的情況下，對ERP的功能結構進行認真考查研究，選擇功能滿足企業目前的需求。ERP（企業資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現資源的合理配置。江蘇蘇州口碑好模具ERP供應商

企業通過實施ERP銷售核算與管理系統，規范了銷售部門基礎管理，優化了部分業務流程。蘇州好的模具ERP服務商

模具的管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效管理，可以從流程著手，改善每個部分的管理問題。首先，在模具開發方面，需要成立模具開發小組，委派項目經理、聯絡人全程監察開發的進程。召開模具開發會議，討論產品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀對模具的影響、評估開發時間先等﹔通過以上這些管理手段，模具企業不僅可以獲得更準確的評估，亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時，企業更要監測項目的實際進展情形。如使用項目監控工具，預計及計算實際進度時間表，并將項目的實際進度興計劃進度對比較，糾正任何偏離計劃的錯誤，及時作出適當的反應分組分科生產，如使用不同師父負責線切割，深孔加工、車床、拋光、熱處理等，這樣不僅較易培養技術員工，亦不必依賴某一兩位技術的人才，使人才流失的損失減少。但在這一過程中，工序的指示必須標準、清晰。另外，面對短訂貨交貨時間的限制，亦可以將一些任務外判，以便公司能集中資源用于其重點工作。蘇州好的模具ERP服務商

中山云易云軟件科技有限公司依托可靠的品質，旗下品牌云易云以高質量的服務獲得廣大受眾的青睞。旗下云易云在商務服務行業擁有一定的地位，品牌價值持續增長，有望成為行業中的佼佼者。我們在發展業務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成商務服務綜合一體化能力。云易云軟件始終保持在商務服務領域優先的前提下，不斷優化業務結構。在模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業提供服務。