在企業管理中，統計學的應用可以說非常廣。兵貴神速，謀略為上，數據的快速采集，然后通過分析方法論，得出內在的規律，從而制定出決策，進而進行改善預防。有一個管理系統后，數據量是成幾何增長，用好數據分析，才不會讓時機消逝。本人從事統計分析10年之久，做程序算法應用也有10年之久，我們云易云軟件就來說一下部分的統計分析方法。物以類聚，人以群分，只有相同的口徑與相同的屬性才有可比性，大批量的數據只要做好劃分，就可以進行分析處理。ERP?軟件在現代模具企業管理中的必要性和重要性。廣東江門模具加工erp

ERP是由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源計劃是MRPII（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所代i表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核i心競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政i府機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。杭州市五金模具erp管理erp 軟件是現代企業不可缺少的重要管理系統。

ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全i面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。

私有云部署：是指將ERP系統安裝在云廠商的服務器機房，由云廠商提供硬件設施及硬件管理服務，企業省去了購買服務器的費用，免去硬件安裝和網絡規劃的麻煩。用戶需通過網絡遠程訪問ERP系統。ERP系統版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高，費用主要來自每年云服務費用。不同的服務器的硬件配置有不同的價格，就類似移動套餐一樣，不同的流量不同的價格，云服務費按年收取。一旦數據量變大，云端服務器配置不夠用了，就意味著要“升倉”加配置資源，如此每年的云服務費也會相應變多。企業訪問ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩定性一般但勝在價格便宜，如果是專線訪問的話，穩定性高速度快，相應的價格也更貴。同時還要考慮帶寬和流量的問題，不同的帶寬流量也是不一樣的價格，這些也都要額外的費用。私有云部署采用共享服務器的方式，服務器非獨占使用。模具ERP主要是針對模具行業各個管理環節而派生的模塊。

ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核i心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核i心管理模式。云易云軟件自主研發模具ERP、生產MES制造管理系統。江門市模具加工erp生產管理系統

ERP是建立在信息技術基礎上，針對企業人、財、物資源做出計劃、控制和評估的系統工具。廣東江門模具加工erp

ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行綜合一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。廣東江門模具加工erp

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