ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核i心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核i心管理模式。其實，ERP軟件在中小企業的用武之地遠不止業財管理。長安模具公司erp系統教程

ERP中的批次管理在ERP系統當中，批次管理是指產品從原材料投入到交付出廠的整個生產制造過程。批次管理在原材料方面：倉庫入庫按批次入庫，便于區分不同色澤，不同檔次的原材料。做好批次輸入后，物料卡上也要做標識區分。每次出入庫都要按批次進行管理。批次管理在成品倉方面：按批次管理便于區分不同的加工條件造成外觀、尺寸的不一致，以及產品的內在性能的不一樣。如果發給客戶是不同批次的產品，如果出現了質量問題，不好追溯產生的原因。批次管理中在生產方面：不同員工、不同的材料、不同的機器等多個因素，會造成產品參差不齊，如果不采用批次管理，產生的問題就無法追查原因，相同的加工條件所編制的批次，如果其中一個批次造成問題，就可以對比出哪個加工條件有缺陷。同時產品質量問題后，進行分選的范圍也減少很多。但生產的批次管理會出現混批，或者出現分批頻繁的情況。所以做好批次的總量規劃和嚴格的批次管理規范，就可以減少分批造成的麻煩。東莞模具erp模具ERP系統成功案例。

現在不少ERP系統號稱支持移動辦公，實際上是支持很有限的移動辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機端錄入銷售訂單采購訂單，估計用戶會摔手機。至于什么AI云技術和低代碼平臺，已經講過太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業4.0是什么，對ERP有什么意義，估計連那個CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒到來，目前的業務場景和信息技術還沒到讓ERP大變革的時候，那些號稱砸掉ERP，開發了什么其他名詞產品替代的做法，實際上也是掛羊頭賣狗肉，系統干的還是原來ERP的活。ERP的發展相對IT大環境而言其實是很慢的，C端消費級的產品理念和思維在ERP上就有天然的不適應感，不應該去過分苛求，不過里面透露出的重視用戶體驗的做法確實是值得ERP這個行業去學習的。

ERP是由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源計劃是MRPII（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所代i表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核i心競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政i府機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。隨著ERP軟件的風靡,很多企業都引進了ERP管理系統。

ERP會計核算。6、多幣制模塊：這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。7、工資核算模塊：自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。8、成本模塊：它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。erp 將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，得到客戶付款。東莞模具erp

小微企業如何選擇適合的ERP財務管理軟件？長安模具公司erp系統教程

ERP有哪些應用價值？1.企業資源與ERP。廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在競爭發展中的地位。ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，很大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企業資源。企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。長安模具公司erp系統教程

云易云軟件，2019-04-01正式啟動，成立了模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等幾大市場布局，應對行業變化，順應市場趨勢發展，在創新中尋求突破，進而提升云易云的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產業的進步。是具有一定實力的商務服務企業之一，主要提供模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等領域內的產品或服務。隨著我們的業務不斷擴展，從模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創新的企業。云易云軟件始終保持在商務服務領域優先的前提下，不斷優化業務結構。在模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業提供服務。