ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行綜合一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。ERP系統是什么？能起到什么作用？長安模具公司erp軟件系統

企業資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源計劃是MRPII（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所代i表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核i心競爭力。寧波企業erp系統介紹制造模塊是 ERP 軟件的關鍵計劃和執行組件。

ERP企業管理軟件能解決采購數據整理出錯傳統的采購流程是每個部門把需求做成文檔發給采購員，采購員將整個企業的采購數據都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數據還會出錯，采購錯誤對公司也是一個成本損失。ERP 企業管理軟件可以幫助企業管理采購環節，采購管理模塊可確定定貨量、供應商和產品的安全。同時，ERP企業管理軟件進行供貨商的延續性管理、客戶關系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統為采購人員節省大量精力，降低采購管理成本。

新的研究表明，當下的ERP項目比過去更成功。當今市場上的云ERP系統更容易實施，并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下幾個問題開始，看看現在是否應該為你的企業使用ERP系統：1.企業的業務數據有多準確？實施完善的ERP系統，不但可以訪問重要的數據，ERP還可以使收集和分析數據的過程更加完善。2.企業的業務系統是否連接？遷移到一個全企業的ERP解決方案可以幫助改善內部流程。一個通用平臺可以促進更好的內部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業業績。3.你的企業在成長嗎？隨著企業規模的擴大，很容易迅速超越現有的流程和技術。像所有其他業務挑戰一樣，這些問題需要解決，企業才能繼續進步走向未來。一個完善的ERP解決方案可以幫助。云易云淺談ERP的基本功能。

ERP市場存在行業壁壘。企業并購和品牌影響力是ERP行業壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業并購實現自身的規模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經成為提高企業規模和市場份額以及加快企業實現產業轉型、促進企業進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業，面對行業巨頭強大的資金實力和研發實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業的進入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風潮，用友、金蝶等大企業不斷加速對ERP行業的中小軟件企業進行并購，至今，我國ERP市場上已經完成了多次企業并購。其次，ERP行業長期積累的品牌美譽度、客戶、專業經驗也成為市場進入壁壘。高品牌美譽度讓很多中小企業很難進入ERP市場，從而形成市場進入壁壘。erp是一種綜合性的企業管理軟件系統。上海模具加工erp軟件系統

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信息技術對資源管理作用的階段發展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核i心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進入ERP階段后，以計算機為核i心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全i面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平臺工具。長安模具公司erp軟件系統

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