在企業管理中，統計學的應用可以說非常廣。兵貴神速，謀略為上，數據的快速采集，然后通過分析方法論，得出內在的規律，從而制定出決策，進而進行改善預防。有一個管理系統后，數據量是成幾何增長，用好數據分析，才不會讓時機消逝。本人從事統計分析10年之久，做程序算法應用也有10年之久，我們云易云軟件就來說一下部分的統計分析方法。物以類聚，人以群分，只有相同的口徑與相同的屬性才有可比性，大批量的數據只要做好劃分，就可以進行分析處理。上ERP系統有哪些費用支出?中山工業制造erp系統軟件

ERP全球化.在中小企業信息化建設中，Z為明顯的發展趨勢便是：企業全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發展，政策屏障已經在過去幾年內相繼消失，企業電子商務已經在中小企業存在了相當長的一段時間，經營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業信息化建沒的不斷加強。勢必要求優化ERP系統功能，為全球化的企業提供服務。ERP已經支持了企業信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。但是。其他功能，比如適用于當地政策結構或當地文化期望值，就會在ERP系統中設計得很復雜，而且利用編程來實現的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手，把相關地區的生產力、生產與運輸成本、關稅以及需求等全球數據結合在一起。浙江溫州五金模具erp軟件開發模具ERP可以幫助企業實現生產計劃的自動化管理。

名稱分組與數值分組：1、名稱分組：將所有的數據中名稱進行分組，名稱分組可以再進行分類，便于從總體宏觀上進行深入數據挖掘。分組時注意不能重復，講常見的別名注釋出來。比如客戶分組，按省份區分，這樣統計分析就可以知道每個省份的銷售情況。2、數值分組：如果成品率從0~100，那么數值分組可以有0~20,20~40…如此分組統計，但這樣分組，數據本身就不平均，因為大部分的成品率在平均線94%的范圍，所以分組方法要為-1%，0%，2%，這樣平均差異區分，即可分析出成品率的上升下降情況，進行預警與績效考核的展開。分組的個數與分組間的間隔范圍有統計公式可以計算的出，這里就不再說明分組后的數據進行累積。大部分的財富都掌握在少數人手里，這個是自然的規律，就像真理都在部分的物質現象中找到。生產管理或者企業管理也是同樣的。70%的報廢都只在30%的項目中，其他的都可以不用去太在乎，解決了這30%的項目，就可以挽回70%的損失，人的精力有限，抓大放小即可事半功倍。累積分析方法同時對于離散的數據進行規律分析有異曲同工之妙處。

模具ERP功能介紹。一、訂單管理：1、變更與追加訂單產品，訂單出貨與收款、訂單狀態管理；2、訂單自動產生項目與開模信息；3、按單價進行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理：1、項目狀態管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進行預警，及時調整計劃；3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度；4、設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒；任務排程：統計人員負荷，人員報工。三、工藝管理：1、快速導入標準工藝庫；2、復制、粘貼、批量發送、批量打印工藝；3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打印；四、APS排程：1、工序排程：起始時間、工藝工時、等待工時預排；2、機臺排程：按工序排程進行機臺排程；3、排程負荷：根據產能負荷提前外協；4、項目查看：查看項目排程計劃，對關鍵零件預警、對裝配的零件計劃進行同步管控。模具ERP可以有效地提高生產效率，降低生產成本。

ERP的捷徑數據如下：二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。很多企業實施的ERP項目，在實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及目前的狀況，制定一個完善周詳的實施計劃和實施范圍，什么模塊都想上，結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規劃，是保證高效完成這個項目的大前提。三、盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下，將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能，一方面可以減少定制開發的工作量，一方面可以避免ERP系統運行當中的程序出錯，同時，標準功能往往是Z簡單的。正因為標準功能的上述優點，實施ERP系統的標準功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。ERP為企業決策層及其員工提供決策運行手段的管理平臺。佛山市erp軟件

模具ERP可以幫助企業優化采購流程，降低采購成本。中山工業制造erp系統軟件

ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施ERP系統仍存在一些問題，主要表現為：(1)大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業的實際需求和定制過程。(3)國內眾多ERP企業管理軟件商有豐富的ERP實施經驗，但無科學規范的實施方法。(4)ERP軟件商、提供業務流程重組的咨詢公司、z府部門提供的ERP服務、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經驗，但是企業由于不能完善看到具體的實施周期，使得企業不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。中山工業制造erp系統軟件