在模切工廠內，我們常見的一些生產現象：1、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來，不要的卻拼命過來。2、工廠內，各生產部門，分切后的模切料堆積像倉庫，生產流轉不順暢。3、生產計劃，徒具形式，你做你的計劃，我做我的生產，生產計劃與實際脫節。4、生產計劃變動頻繁，不是追加，就是取消。5、緊急訂單很多，生產計劃無法執行，牽一發動全身。6、生產紊亂，品質就跟著失控，失控的品質返工重做，又攪亂原生產計劃。7、呆滯的模切料積壓過多，造成企業資金調度困難。8、無休止的加班，日日加班，人變成了生產機器。9、交貨經常遲延，影響公司信譽。產生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統來支撐生產，銷售計劃與生產計劃，生產計劃與物料計劃，生產計劃與生產派工工作之間沒有達到環環相扣的目的，導致信息滯后，這才會出現以上亂象的根源。模具制造企業是模具ERP的主要應用場景之一。廣東中山靠譜模具ERP開發

模具ERP倉庫管理主要包括以下幾個方面：4.模具維護管理：ERP系統可以提供模具維護的計劃和記錄。系統可以根據模具的使用情況和維護周期，生成維護計劃，并提醒相關人員進行維護。同時，系統還可以記錄模具的維護記錄，包括維護時間、維護人員等信息，以便后續的追溯和管理。5.模具報廢管理：通過ERP系統，可以實現對模具報廢的管理和記錄。當模具達到使用壽命或出現嚴重損壞時，可以通過系統進行報廢處理，并記錄報廢原因和報廢時間等信息。同時，系統還可以生成報廢報表，方便企業進行統計和分析。通過引入ERP系統進行模具倉庫管理，可以實現對模具的全面管理和優化，提高模具倉庫的運作效率和管理水平。同時，還可以提供準確的數據和信息支持，方便企業進行決策和分析。因此，模具企業應積極引入ERP系統，提升模具倉庫管理水平，提高企業的競爭力和效益。蘇州塑膠模具ERP系統模具行業ERP解決方案。

模具ERP可以幫助企業實現生產過程的實時監控，通過對生產設備、生產進度等方面的監控，實時掌握生產情況，從而及時調整生產計劃。模具ERP可以幫助企業實現生產成本的精細化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細化計算生產成本，從而降低生產成本。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的標準化管理，通過對生產流程、工藝規范等方面的管理，實現生產過程的標準化，從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的自動化控制，通過對生產設備、生產流程等方面的自動化控制，實現生產過程的自動化，從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的信息化管理，通過對生產數據、生產報表等方面的管理，實現生產過程的信息化，從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的可視化管理，通過對生產數據、生產報表等方面的可視化展示，實現生產過程的可視化管理，從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業實現生產過程的協同管理，通過對生產計劃、物料采購、庫存管理等方面的協同管理，實現生產過程的協同管理，從而提高生產效率。

模具管理軟件包括模具制造執行管理系統、生產排產系統、看板管理系統等。其應用成果有：4.實現了模具車間設備的統籌分配，快速對生產車間任務進行下達.模具系統集成了生產任務排產輔助系統，對公司內設備資源整理后，系統自動對現有項目任務及資源進行合理分配，提前提示不足的設備資源，統一指揮、統籌分配。5.實現模具使用履歷管理.原模具使用情況數據分散，數據全i面性也因不同生產車間管理而有差異。現通過履歷管理，將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數等數據進行統一、集中，更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算，需要通過大量時間，對手工數據進行統計計算，重復勞動嚴重?，F只需要做好每天的工作，將數據準確地在系統中記錄，模具移交時，系統將自動計算模具成本。7.實現了電子看板管理系統.車間電子看板，實現了在制模具信息及設備信息的實時展現，車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設備的當前狀態，對延期模具及超負荷設備及時做出調整，以保證每副模具按時完成。8.報表統計，實現了工作任務的數據分析.模具系統集成自定義報表，可由用戶根據個性化需求開發出相關報表。模具ERP系統可以自動化和優化企業的各個業務流程，減少人工干預和錯誤，提高管理效率和生產效率。

模具ERP系統通常包括以下主要功能和模塊：6.成本控制：跟蹤和管理生產成本，包括材料成本、人工成本、設備成本等，幫助企業控制成本并提g利潤。7.銷售與客戶關系管理：管理銷售過程和客戶關系，包括銷售訂單處理、客戶的信息管理、售后服務等。8.財務管理：集成財務功能，包括財務報表、會計核算、成本分析等，幫助企業進行財務管理和決策。通過使用模具ERP系統，模具制造企業可以實現生產計劃的優化、庫存的精確控制、質量的提升、成本的降低以及銷售和客戶關系的有效管理。這樣的系統可以提高企業的運營效率和競爭力，幫助企業更好地應對市場需求和挑戰。模具ERP可以用于模具制造企業的銷售管理。蘇州塑膠模具ERP軟件

模具鋼材加工企業，如何利用ERP提升企業效率？廣東中山靠譜模具ERP開發

對于模具企業管理軟件的開發，如果企業要求定制的話，并且供應商的開發經驗不是特別豐富的情況下，在開始之前一定要做好相應的管理要求的了解和掌握。1、立足實際進行。開發很多工業企業都會去和同行進行對比，并且在相應的推薦下去進行系統功能模塊的定制，但這是完全不可取的行為。不同的企業面對著發展難題和管理措施的巨大差異，同一款軟件也不可能完全的適應兩個差異很大的企業。只有真正的立足于實際和企業現狀來進行開發，系統的作用才可以得到很大程度的發揮。2、避免資源過度浪費。在開發工業ERP系統的時候，從生產物料采購到生產過程執行、庫存、質量監督、訂單等模塊中，系統的成本一般是由模塊的數量和開發難度來進行的。企業不能夠只為了一時的逞能，不顧自身的實際財務預算來制訂計劃，從而造成企業成本資源的浪費，形成系統模塊堆積的話，系統使用起來也會變得更加臃腫。3、保障數據的準確。高性價比的工業ERP系統的實施需要大量的數據來進行參考和依據，企業一定要遵循系統數據準確的原則，能夠做到充分的完善就更好了，從采購、成本、人事、庫存等數據的處理，企業也可以看出供應商的經驗是否豐富。廣東中山靠譜模具ERP開發