ERP系統的短板:1、個性化不足ERP提供的都是統一的解決方案,不能針對不同企業的個性化需求進行定制。在細分領域上，不可能做到面面俱到。所以常與其他系統做對接，完成各種功能。2、倉儲管理能力弱在物流倉儲層面，雖然ERP也有出庫、入庫、盤點、上架功能，但往往都是通用功能很難定制，并且很少有RF，存在信息流滯后，出庫時人工識別標簽也易出錯，管理部門很難D一時間獲取到Z新信息做出決策。另外也缺乏對商品的追溯，以及特定批次的要求，無法通過打印商品追溯碼或對指定批次信息實時進行采集，只能對數量進行出入庫登記，無法改善倉儲管理能力，缺乏相關作業指標。3、物流管理能力弱因系統邊界原因，ERP對物流狀態跟蹤和運力管理支持不夠。無法專注運輸管理,車輛動態規劃，無法對實時路線規劃和訂單跟蹤，無法做到真正降低物流運營成本。ERP系統可以幫助企業提高訂單管理、售后服務和客戶關系管理。蘇州市模具廠erp管理系統

企業在實施ERP系統中，一般優先實施財務會計、管理會計、生產計劃、采購管理、銷售管理和庫存管理等模塊，而質量管理、設備維護等模塊的實施則必須重點區別對待，有時候用其他的系統來記錄質量信息或設備信息在信息集成上可能差點，但ERP系統簡單了，ERP系統的實施難度和實施成本也降低了。在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。ERP系統實施項目大體可以分為項目準備、培訓、業務藍圖、系統設計、上線準備、上線支持及持續改進等階段，各階段的工作既有側重點，又有交叉。ERP實施過程當中的同步工程式項目管理方法與新產品開發項目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項目管理方法，可以在同一時期內同時進行兩項或兩項以上的項目具體工作，從而縮短ERP系統的實施周期。江門市制造行業erp軟件ERP的目的是為了讓企業的運作更加高效、有序。

中山注塑生產管理軟件系統它是一項系統工程。由于它行業的特殊性以及復雜性，精細化管理和成本控制是企業的難點，企業做到精細管理才是關鍵。中山注塑生產行業erp系統提供了清晰的物料編碼規則：主要是根據物料的特性以及屬性，指定企業內部的物料編碼，方便企業進行批量的生產加工，嚴格進行把控材料的儲存周期，從而減少物料的報廢，通過系統對物料的產品進行合理，人性化的管理注塑生產erp系統講話建立標準的信息管理以及集成分析系統通過對倉庫物料的查詢，實時了解物料狀態和數量的動態信息。根據制造提前期和采購提前期等要素，提供準確的(物料需求)MRP計劃，領導采購部門，減少重復訂單和過多的物料需求。

銷售模塊是ERP系統中的另一個重要模塊，它主要負責企業的銷售管理。銷售模塊的主要功能包括銷售計劃、銷售訂單、銷售出庫、銷售發票、銷售收款等。1、銷售計劃銷售計劃是銷售模塊的第i一步，它是根據市場需求和企業的生產能力，制定銷售計劃，確定銷售數量和銷售時間。銷售計劃的制定需要考慮到市場需求和競爭情況，以確保企業的銷售目標能夠得到實現。2、銷售訂單銷售訂單是銷售模塊的核i心功能，它是企業向客戶發出的銷售請求，包括銷售數量、價格、交貨時間等信息。銷售訂單的制定需要考慮到客戶的需求和競爭情況，以確保銷售的質量和效益。3、銷售出庫銷售出庫是銷售模塊的重要功能，它是指企業將貨物從庫存中取出，并發貨給客戶的過程。銷售出庫需要對貨物的數量、質量、規格等進行檢查，以確保貨物符合客戶的要求。4、銷售發票銷售發票是銷售模塊的重要功能，它是指企業向客戶發出的銷售發票，包括銷售數量、價格、稅率等信息。銷售發票需要與銷售訂單進行核對，以確保銷售的準確性和合法性。5、銷售收款銷售收款是銷售模塊的z后一步，它是指客戶向企業支付銷售款項的過程。銷售收款需要考慮到銷售發票的準確性和合法性，以確保企業的財務安全。通過ERP系統，企業可以實現對人力、物力、財力等資源的綜合掌控和高效配置。

從優化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP系統組織結構的設計構成。ERP系統的主要元素有:組織結構、基礎數據、業務流程、控制參數和交易數據等，而組織結構的設計又是影響ERP系統實施和運行的Z關鍵因素，組織結構的變化可能要求ERP系統的重設計和重實施。公司組織結構的設計當然是從利潤Z大化、快速滿足客戶需求等企業目標出發，如何來優化企業運行當中的物流、資金流和信息流。重點關注影響ERP系統集成的控制參數，而不是分散的計劃和控制數據。ERP系統的Z大優點是其信息集成的特點，某些系統控制參數的設計影響著業務流程和信息的集成，項目實施過程中必須給予重點關注;另一方面，為了擴大ERP系統的使用面和使用功能，軟件公司在開發和設計ERP軟件時，在集成功能的基礎上往往還會開發出一些對個別部門或許有用的小功能，這些小功能對某些行業可能有用，而具體到某個企業卻不一定實用，過分注意這些小功能的實施和使用，會分散項目組的實施精力，延長項目實施周期。ERP系統的引入，有助于企業建立強大的知識管理體系，促進知識的共享和創新。江蘇昆山工業制造erp生產管理系統

企業信息標準化工作應當密切配合ERP項目實施，統籌規劃,分步實施。蘇州市模具廠erp管理系統

ERP模具管理的優勢：1、提高模具管理效率通過ERP系統對模具進行管理，可以實現模具信息的集中管理和共享，避免了信息孤島和重復錄入，提高了模具管理的效率。2、降低模具管理成本通過ERP系統對模具進行管理，可以實現模具的全生命周期管理，包括采購、入庫、出庫、維修、保養、報廢等全過程的管理，可以有效地降低模具管理成本。3、提高生產效率和質量通過ERP系統對模具進行管理，可以實現模具的快速調配和追蹤，提高了生產效率和質量。4、提高企業競爭力通過ERP系統對模具進行管理，可以實現模具管理的標準化和規范化，提高了企業的管理水平和競爭力。蘇州市模具廠erp管理系統