ERP生產管理是企業信心化管理中的一項重要工作，生產計劃編制完成后，由物資部提供生產所需的物資，然后進入車間運行控制階段。車間工藝路線主要根據物料需求計劃（MRP）、產能需求計劃（CRP）和生產流程制定。車間負責人根據車間工作計劃進行規劃，為車間下達生產訂單（如生產工單、裝配計劃），根據工單或產品物料清單（BOM）填寫領料單，安排領料和生產過程中不斷生成進度報告，監控生產活動的全過程。按計劃完成產品的制造和裝配任務，并在工序完成后進行質量檢驗。合格的產品進入下一道工序或入庫。詳細統計制造過程中發生的材料成本、加工工時、報廢成本（質量損失）和各種間接成本，并提交財務部門進行產品成本核算。生產技術部門對每批成品的投入和產出進行統計分析，分析標準工時、生產能力和產品利用率，提供運營改進，改善工作場所的各項數據。車間管理還應與物資部、財務部配合，做好在制品管理工作，做好月末盤點工作。模具ERP系統可以減少企業的人力、物力和時間成本，避免重復投入和浪費。浙江杭州口碑好的模具ERP特點

模具的管理工作是極其繁瑣及復雜的，如果要做到精細到每分鐘的控管，我們認為是得不償失的一種奢望；我們認為鑒于模具管理的實際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡約實用”的原則出發，不要讓工模師傅出現逆反的心理，可以設計一個很簡單而又容易填寫的表格，我們認為師傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式來填寫進度，并根據“以人為本”的理念，由師傅對比工作計劃，用以4級進度控管方式，如“1，2，3，4”分別D表“順利/注意/危險/暫停”來簡單而明確報告工作情況，這樣進度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產日報表》，如實地反應生產情況，而管理者能快速查知生產異常，以及時協助或回報老板及客戶的提問。浙江臺州模具ERP操作采購管理模塊則能夠幫助企業優化供應商選擇、降低采購成本、提高采購效率。

模具管理系統中訂單出貨操作指南。云易云訂單出貨模塊致力于滿足客戶的發貨要求，保證發貨的及時性、準確性，確保公司發貨流程的順暢。功能介紹：本模塊支持訂單一鍵導入、快捷查找、高級查找等功能。一、出貨單查詢：1、輸入訂單/模號/產品名稱，點擊查詢；2、點擊更多查詢，自定義條件查詢；3、出貨單號在左邊的輸入框輸入即可。二、出貨單新增：1、點擊右上角的新增按鈕；2、在彈窗界面選擇客戶，在點擊導入；3、在客戶訂單導入彈窗中Ctrl+鼠標左鍵自定義選擇客戶訂單；4、注：如果沒有選擇客戶，則默認顯示全部未出貨訂單。三、出貨單修改：1、選中需要修改的出貨單，雙擊或點擊右上角的編輯按鈕；2、在彈窗界面修改即可；3、修改完成后點擊保存按鈕。四、出貨單刪除：1、選中一條或多條出貨單數據，或者Ctrl+鼠標左鍵自定義選擇；2、點擊右上角更多-刪除按鈕。

模具企業管理過程中會涉及到很多方面的問題，諸如車間、人事、生產計劃、物料等管理，想要進行整體統一化的管理。有很多的方面要注意。1、企業的配合執行。在具體的模具ERP系統實施過程中，想要更好的實現系統的幫助，企業主體不管是從業務的執行還是數據的提供，都要給予很大的支持才可以帶來完全的投入。這是非常重要的一點，能夠獲得多業務的支持還需要的是先進管理理念的滲透。不只是管理者要進行改變，業務執行之中也要進行重新調整。2、實時的參考調整。工業模具ERP系統的管理在進行物料、生產、車間、財務等管理的時候，并不一定就能夠完全的滿足企業的訴求和執行標準，在實施過程當中，為了更好的接節約時間和帶來預期的效果。在整個過程當中要學會如何更好的去進行調整，不管是功能模塊還是管理要求都要進行適當的更改和規劃。模具ERP可以實現財務管理的全過程控制。

模具管理軟件包括模具制造執行管理系統、生產排產系統、看板管理系統等。其應用成果有：1.建立了一套體現GMP模具管理思想。適應市場需求快速反應的管理系統，規范了企業業務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質量、運維、統計連貫一體，信息高度共享，全i面反應和監督各環節的狀況，實現了業務的智能化。2.實現業務集成，信息共享。模具管理系統提供了一個項目進度跟蹤平臺，根據節點模板，設置好關鍵節點，通過模具廠車間對進度的提交，領導、各生產車間及相關部門，可以及時跟蹤模具進度。3.實現了模具ERP管理方式。完整的模具系統使得模具車間提出申購，由采購直接進行申購，杜絕了原來的手寫錯誤，現只需選擇零件材料是否需要采購，即可把BOM表信息轉換為采購信息，避免中間過程出現的錯誤。在模具ERP系統的應用過程中，企業需要注重數據的準確性和完整性。廣東橡膠模具ERP設計管理

模具ERP可以用于模具設計企業的質量管理。浙江杭州口碑好的模具ERP特點

如何運用好BOM表?6、在制品盤點。倉庫實物盤點相對來說比較簡單，只要做好了倉庫的“三定”管理，盤點過程只需要按照盤點計劃書進行便可。但在制品盤點比較困難，主要有幾個方面：A、在制品沒有編碼，無法當成半成品或成品來盤點；B、在制品處理于中間狀態，其用料不確定，有的已耗用全部材料，有的只耗用部份材料。制造企業通過以BOM管理為核i心的信息化系統的應用，有效支持企業產品設計、工藝設計、生產經營、生產制造信息的集成，并優化企業的資源配置，為降低企業生產和運行成本提供有效支持。浙江杭州口碑好的模具ERP特點