帶領指導門店什么呢?——導入新的盈利模式,幫助門店獲得在不同階段的集客能力,幫助門店獲得挖掘產值的能力;幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊,讓門店擁有相應的技術能力。當門店擁有這些能力的時候,門店的成長就具備了內功,其加盟的第1個目的實現了。但,隨著他們的成長和運營管理內功的加大,門店往往不再滿足于“帶領和指導”,他們開始關注成本,希望獲得更多的利潤,門店此時的需求已經進入第二階段,如何獲得較高性價比的產品成為門店老板關注重點。全國幾十萬家門店,真正有方向感的門店其實是不多的,大家都在泥沼中等著被拉上岸。萍鄉百援精養汽車維修
百援精養的管理者們認為,門店在成長過程中需求是變化的,而且這種變化有規律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么?他們為什么要加盟?這是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題,或者解決不了這個問題,加盟店的希望就會落空,對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟?因為他們在經營過程中突然迷茫了,不知道方向了,門店經營陷入了泥潭,連續虧損,他們想找人把他們拉出來。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產品,而是想從總部獲得經營門店的方法和理念,他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢?——導入新的盈利模式,幫助門店獲得在不同階段的集客能力,幫助門店獲得挖掘產值的能力;幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊,讓門店擁有相應的技術能力。河源四川南充百援精養模式我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。
連鎖的盈利模式也分為產品模式和銷售模式,產品模式就是連鎖總部靠什么賺錢,銷售模式就是總部怎么把賺錢的東西賣出去。然后是連鎖服務模式。大家遇到問題你應該怎么去服務,這個要考慮到兩個方面,一個是連鎖門店要什么,一個是怎么給連鎖門店。連鎖總部除了產品以外,還能給到門店什么,這個需要大家好好思考下。中國的汽車后市場是一個江湖,不同的連鎖又是一個不同的門派。不同的門派之間,三大模式各有不同。但不管什么模式,解決的問題都必須是讓連鎖門店更容易賺錢,讓加盟者取到真經,學到本事,提高競爭力。解決不了這些問題,就是假連鎖。
以百援精養自己的單店盈利模式做一個解剖,賣什么,怎么賣。百援精養賣什么?很簡單,所有的百援精養門店只聚焦在“5、38、7”。這些數據代表什么?5:車里面很容易變壞的5種液體。38:我們把汽車里幾萬個配件濃縮成38個。7:7個系統,這7個系統里面如果出現多余的物質,系統的技術狀態就會下降,需要對這7個系統進行清潔養護。百援精養怎么賣?兩個字:聚焦。我們為什么要聚焦?為了讓客戶給我們打標簽,我們有所做,有所不做。當什么都做的時候,客戶是記不住你的。對于單體門店來說,要自力更生做規范化的運營管理體系十分困難;
技術賦能上,百少俠深知,技乃現代工商業社會安身立命所在,加盟商進入百援家族,以品牌導流,只是授之以魚,要擦亮百少俠“行俠仗義”的金字招牌,更需授之以漁。百少俠的品牌優勢在于,汽車,不管是客車還是貨車,不管是普通車還是特種車,眼、口、心、手并用,切中肯絮,恢復、升級一條龍服務。因此,對加盟商、對家人技術賦能非常重要。在此,百少俠集三十多年行走汽車江湖功力,組織技術賦能50+場,累計賦能人數6000+,讓百少俠的傳世絕學遍地開花,讓各地車主紛紛享受到百少俠的周到服務。
汽車后市場戰國爭霸賽,想贏得靠什么?萍鄉百援精養汽車維修
連鎖只有發展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時才能起到相應的作用。萍鄉百援精養汽車維修
2022年7月25日的武漢百援家族培訓大會,汽修行業從業人士齊聚一堂,既是對現實情況的精細解讀,又是對未來前路的精細定義。可以相信,這次大會即將成為定義中國內地汽車后市場的下一個里程碑。就在武漢,百援精養邀請各地門店老板、各門店職能團隊主管前來參加“迎變而上,篤行致遠”主題大會,分享集20多年汽車維保、門店經營形成的管理經驗,就瞬息萬變的汽車后市場解析、百援精養未來布局、戰略如何規劃、服務怎樣升級等問題,答疑解惑、西湖論劍,歡迎廣大有志汽修門店老板店長報名參加,為了讓門店更好地落地,百援隨會附贈《百援精養服務手冊》、《現場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產品手冊》、《養車知識300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統化服務的指南。萍鄉百援精養汽車維修
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