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貴州面包車百援精養(yǎng)怎么加盟

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-18

百援精養(yǎng)能夠在2021年達(dá)到千家目標(biāo),并迅速向2000、3000家的目標(biāo)靠近,就是全體小伙伴、合作伙伴乘勢而起的體現(xiàn)。回顧往昔,百少俠自2013年,在深圳啟航以來,憑借消費(fèi)者的支持、憑借對(duì)技術(shù)精益求精的深研,正在不斷站上一個(gè)又一個(gè)高峰。而將2021年作為一個(gè)橫截面,公示于天下,就是愿告訴世人,少俠絕不投機(jī)取巧,全靠維護(hù)車輛、對(duì)車主、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的一顆忠心,更靠立竿見影的兩手過硬技術(shù)!這是百援精養(yǎng)走過的路,是百少俠正在走的路,還是百少俠將來永遠(yuǎn)走的路!前期給全國門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程,也是在邊實(shí)戰(zhàn)邊探索,邊總結(jié)邊完善。貴州面包車百援精養(yǎng)怎么加盟

百援精養(yǎng)CEO趙明在接受《汽車服務(wù)世界》采訪時(shí)透露,經(jīng)過近三年的發(fā)展,百援精養(yǎng)的加盟店數(shù)量已經(jīng)超過600家。“百援精養(yǎng)在全國設(shè)有27支運(yùn)營商服務(wù)團(tuán)隊(duì),加盟商已經(jīng)遍布全國20個(gè)省,我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長,2019年計(jì)劃增長超400家。”趙明說。作為近幾年來汽車售后服務(wù)市場新興的一家連鎖品牌,百援精養(yǎng)的加盟連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展速度可謂驚人,同時(shí)也成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢想。百援精養(yǎng)對(duì)加盟店的幫助主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先,總部負(fù)責(zé)提供清晰的商業(yè)模式、系統(tǒng)化運(yùn)營體系等;其次,由運(yùn)營商來指導(dǎo)門店進(jìn)行具體落地實(shí)施。李國梁以接待流程的11個(gè)步驟為例進(jìn)行了具體說明。百援精養(yǎng)總部制定的門店標(biāo)準(zhǔn)化接待流程有11個(gè)步驟,我們首先對(duì)門店進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)完之后進(jìn)行逐個(gè)考核。如果有不合格的,再由我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人員親自示范,每一個(gè)步驟都是按照這樣的節(jié)奏來,直到合格為止。重慶面包車百援精養(yǎng)百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。

百援精養(yǎng),作為行業(yè)中的佼佼者,在服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)能力方面自然是不遑多讓。在后**時(shí)代,百援非但沒有選擇躺平,而是越戰(zhàn)越勇,憑借質(zhì)量的技術(shù)與服務(wù),走出了一條蓬勃發(fā)展的新路子。任何一個(gè)關(guān)注汽后市場的人,都不會(huì)對(duì)“百援精養(yǎng)”這個(gè)品牌感到陌生。百援精養(yǎng)自2016年初成立以來,不到6年時(shí)間,便實(shí)現(xiàn)了加盟門店超過1500家,足跡遍布了全國300多個(gè)城市。“比較好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”的**小小的成績,是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。

國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展,在拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì),提高民眾生活質(zhì)量的同時(shí),也在汽車后服務(wù)市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面,受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足,廣大車主對(duì)汽車的認(rèn)知還需要較長時(shí)間沉淀。另一方,行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務(wù)類人才供給速度不匹配,全國幾十萬家門店,普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級(jí)管理人員。所以,對(duì)汽車后市場的門店老板來說,必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí),對(duì)于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來說也是一樣,除了培訓(xùn)教育門店員工以外,教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費(fèi)者構(gòu)成的消費(fèi)環(huán)境下,市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是,相信更多的有內(nèi)涵的機(jī)構(gòu)跟進(jìn)之后,必將推動(dòng)整個(gè)國內(nèi)汽車服務(wù)市場消費(fèi)者的成熟。此時(shí)那些具有高成長性,誠心為消費(fèi)者服務(wù)的機(jī)構(gòu),將迎來水落石現(xiàn)的真容。我們沒有理由不期待這一時(shí)刻的早日到來。對(duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資。

在發(fā)展中遇到的很大困難其實(shí)就是人。養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的,我們?nèi)绾伟堰@個(gè)規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播,導(dǎo)入到我們的門店中,是需要一個(gè)非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的。這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個(gè)過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。其實(shí),連鎖的問題并不是項(xiàng)目問題、不是產(chǎn)品問題、也不是市場問題。市場的需求量是很大的,否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。全國幾十萬家門店,真正有方向感的門店其實(shí)是不多的,大家都在泥沼中等著被拉上岸。所以這個(gè)時(shí)候,你只要真正有料,你這個(gè)流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招,跟隨你的人是會(huì)很多的。問題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后,你能不能把他從泥沼中拉出來,這就需要專業(yè)人員,其實(shí)這一點(diǎn)對(duì)任何一個(gè)連鎖來說都是首當(dāng)其沖的痛點(diǎn)。市場的需求量是很大的,否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。貴州面包車百援精養(yǎng)怎么加盟

問題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后,你能不能把他從泥沼中拉出來,這就需要專業(yè)人員。貴州面包車百援精養(yǎng)怎么加盟

在衡量門店經(jīng)營能力的時(shí)候,百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計(jì)算的。“有的門店一個(gè)月有五六十萬的營業(yè)額,但是他有十幾臺(tái)舉升機(jī),有的門店一個(gè)月營業(yè)額雖然只有二三十萬,但他只有二三個(gè)舉升機(jī),你說誰經(jīng)營得更好?”趙明透露,目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬以上,才能進(jìn)入門店100強(qiáng)。“如何能夠使單個(gè)舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個(gè)數(shù)?我們會(huì)有進(jìn)一步的要求,就是每個(gè)舉升機(jī)鎖定的客戶數(shù)量必須達(dá)到400至500個(gè)車主,才能有這個(gè)產(chǎn)值。”貴州面包車百援精養(yǎng)怎么加盟

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