我們自己做連鎖的時候有個小感悟：明白自己缺什么的時候，就要不斷的創新、不斷完善，要學習才能成長，不學習永遠成長不了。然后再去思考我們怎么給，這是很關鍵的問題。你收了加盟費，你就必須給到你承諾的，當初讓人家加盟的時候，你怎么承諾的，你就必須給到人家，給不到，就是欺騙。怎么給？要重效果，要接地氣，給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可：一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務模式。對于加盟商，我們會有一個明確的目標，就是在36個月以內收回投資。清遠柳州百援精養靠譜嗎

百援精養的管理者們認為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們為什么要加盟？這是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟？因為他們在經營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經營陷入了泥潭，連續虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產品，而是想從總部獲得經營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產值的能力；幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應的技術能力。河源四川成都百援精養加盟方式對于養護為主營業務的門店的營銷，我們的觀點是不能去拔毛，你必須等著它掉毛；

百援精養始終堅持以數據為依據，拒絕用經驗說話。經驗會帶來想當然，但數據不會"說謊"。百援精養就是以品牌為中心，準確聚焦、專業養護，讓中國沒有"可修"的壞車，幫助中國大幅降低因維保不當而造成的事故率。正如開篇百援精養掌門趙明博士所說，加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中，百援精養快速在市場中突出重圍，連續4年被評為汽車后市場連鎖100強品牌，足以見其門派深厚之功底。對已入派門店，百援精養帶領《門店經營入門》，推動門店《常態納客》，逐步完善《網箱管理》，修練成門店經營《降龍十八掌》。在未來，相信會有更多的門店選擇追隨百援，百援精養也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。

百援精養品牌在成立之初，就將建設要點定位在“精”字上。“精”包含精確理解、精細檢測等理念，還有**為重要的“精細定位”。百援精養重新定義汽車保養，將業務聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統養護。概括起來，百援精養的“精”就是5387理念。這樣一來，百援精養很快在汽車后市場的“江湖”中立起了"秉德強技，養車護家"的行俠仗義百少俠形象，在眾多汽車后市場連鎖經營品牌中脫穎而出。百援精養的盈利模式主要建立在將5個油液水中的一個液體拋出去，通過高性價比、高粘性的優惠措施，將客戶吸引到店，挖掘產值。通過總部、大區、運營中心的三級支持體系，為加盟門店帶來了強大的物流、技術、品牌、運營等諸方面的支持。百援精養門店總數已超1500家，其中只有6家為直營店。

近日，中國連鎖經營協會(CCFA)于北京公布“2021年中國汽車后市場連鎖企業Top40”榜單。其中百援精養在眾多入選汽車后市場連鎖企業中披荊斬棘、奮勇前行，喜提第六佳績。

中國連鎖經營協會（CCFA）成立于1997年，是涵蓋連鎖酒店、連鎖超市、連鎖加盟門店乃至汽車后市場連鎖經營實體在內，各種連鎖業態的***全國性行業組織，其調查、研究、評選一直在業內有著“一錘定音”的可靠性，深受國內外投資、學術、法規政策制訂部門的信賴。

而本次中國連鎖經營協會發布的“2021年中國汽車后市場連鎖企業Top40”是根據“2021年中國汽車后市場連鎖企業基本情況調查”統計結果，截取前部1/5汽車后市場連鎖企業進行的排名，具有極高的科學性。百援精養成立六年，便能在眾多競爭對手中脫穎而出，以超過1500家門店的成績位列第六，足見百援精養的強大實力。 百援精養現在主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市。安徽柳州百援精養保養

2022年百援精養計劃加盟店增長超2500家。清遠柳州百援精養靠譜嗎

百援精養還敏銳地感受到市場潛在變化，因此在立足油液水業務同時，向底盤件轉型升級，推出以底盤件、輪胎業務為主的連鎖品牌“百糯”?！鞍倥炊ㄎ坏妆P**，主要以輪胎店或社區小店布局連鎖，目前已達到幾百家店規模。相對而言，百援精養注重維保維修，以維修技術實力做支撐。兩者是根據不同業務類別實行的多品牌戰略，但后期百援門店也會介入底盤件領域，共同做深度布局。”公司介紹道，由于國內后市場還沒有對底盤件進行深入系統地研究，因此市場對某些理念的接受度并不高。清遠柳州百援精養靠譜嗎

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