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上饒浙江湖州百援精養變速箱養護

來源: 發布時間:2022-11-03

“我們做了后期規劃:比如選擇在長三角和珠三角等經濟較為發達的地區,或者圍繞供應鏈端,特別是前置倉能夠觸達的地方,大幅度提升門店密度。”“百援精養絕大部分加盟店都能實現盈利,而且有些能在半年至一年內收回投資成本,繼續開新店。其中,有老板在賺到錢后,兩三年內開了4-5家店。”公司表示,2019年,百援精養提出了“千五計劃”,即支持1000家加盟店老板每人開5家店,就能快速得到5000家門店。為此,總部還開辟了專項賦能支持,保障門店有質有量地發展,從而鼓勵更多老板加入計劃開店。百援精養新目標要在2030年做到5000家門店。上饒浙江湖州百援精養變速箱養護

要想了解加盟或者連鎖,就必須清晰了解連鎖經營脈絡,因為只有了解連鎖經營脈絡才能夠打通整個市場,在這其中三大脈絡缺一不可:門店單店盈利模型、連鎖盈利模型、連鎖服務模型。首先,單店盈利模型分為產品模式和銷售模式。在產品模式上,就是這個店主要依靠什么產品和項目掙錢,我們就要把主要項目找出來。銷售模式也是如此,比如減震器,推廣的是減震器的更換和保養,為什么門店換減震器的時候只換一根而不換一對?背后一定要給它重塑很多的底層基因去塑造這個項目的綻放,項目綻放了在門店才有一定的話語權,才產生一定的相關鏈接。宏觀來說,項目要具備清晰的客戶群體畫像,如何讓他們到店,如何讓他們到店消費。其次就是連鎖本身的盈利模式。關于產品模式、銷售模式、靠什么賺錢,**利潤產品是什么,微利產品是什么,賦能產品是什么,哪一個車型是爆款,哪一個產品是爆款,怎樣把這個產品銷售出去,這是連鎖要研究的東西,涉及到的供應鏈的建設和明顯的可比性,供應鏈的建設就是迎合連鎖的生命周期設計供應鏈產品。山東青島黃岡百援精養連鎖平臺對于單體門店來說,要自力更生做規范化的運營管理體系是十分困難的;

如果只是打造一個概念,成功只會是曇花一樣,不可能久遠,更無法解決門店經營過程中諸多痛點,得到門店的擁護和支持。面對各種各樣的門店,百援精養把門店經營高度概括為“賣什么+怎么賣”。“賣什么”就是門店靠什么賺錢?這是門店能生存下來的中心問題。對以養護和維保為主營業務的門店來說,百援精養基于項目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門店,不要亂做,把主營項目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個易損件、7個系統的免拆維護。

2022年7月25日的武漢百援家族培訓大會,汽修行業從業人士齊聚一堂,既是對現實情況的精細解讀,又是對未來前路的精細定義。可以相信,這次大會即將成為定義中國內地汽車后市場的下一個里程碑。就在武漢,百援精養邀請各地門店老板、各門店職能團隊主管前來參加“迎變而上,篤行致遠”主題大會,分享集20多年汽車維保、門店經營形成的管理經驗,就瞬息萬變的汽車后市場解析、百援精養未來布局、戰略如何規劃、服務怎樣升級等問題,答疑解惑、西湖論劍,歡迎廣大有志汽修門店老板店長報名參加,為了讓門店更好地落地,百援隨會附贈《百援精養服務手冊》、《現場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產品手冊》、《養車知識300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統化服務的指南。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。

條條大道通羅馬,歷史一再昭示,這是一條顛撲不破的真理。受這個萬億級別大市場的誘惑,自2000年以來,業內外無數志士為此邁出了勇敢的一步,創建了各種品牌的汽車服務連鎖。但回首過去,看見的不是一座又一座的豐碑,要么是凌亂踉蹌的腳印----規模做上來了,可經營堪憂,虧損嚴重,企業盈利遙遙無期;要么已經是孤獨悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態和雄厚的資本,轟隆隆而來,但只兩年,還沒來得及回首,就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說沒有成功,但他們的教訓也許會成為后市場有心人的寶貴財富。百援精養門店已覆蓋全國20個省,主要集中在華南地區。清遠貴港百援精養總部

百援精養主要有油品銷售、連鎖加盟和教育培訓三大業務板塊。上饒浙江湖州百援精養變速箱養護

因此國內企業積極通過調整和優化資源配置來緩和壓力,但由于根本問題得不到解決,為了形成規模性的成本優勢,優化產品結構,汽摩及配件企業之間將不可避免的進行兼并重組。面對中國汽車銷量增速放緩的新常態,外資汽摩及配件企業仍看好中國市場,一些中國自主品牌汽車銷量增長迅猛,市場占比不斷提升,對外資高級零部件的需求也在不斷增加。2018年,受宏觀環境整體遇冷的影響,全球基礎養護,換件養護,定程養護,深化養護均受到不同程度的影響,中國汽車銷量增速首先呈現負增長。截至2019年8月,我國汽車銷量達1610.4萬輛,同比上年下降6.94%。由于我國基礎養護,換件養護,定程養護,深化養護產業已放開了股比限制,外資零部件巨頭紛紛在中國汽車市場上以獨資或控股合資的方式建廠,向合資品牌車企提供配套零部件,占據著中國基礎養護,換件養護,定程養護,深化養護較高的市場占比,攫取了巨大的收入,也擠壓了本土零部件企業的生存空間。上饒浙江湖州百援精養變速箱養護

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