1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現？日前，京東與易捷聯合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉戰線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發展火爆，短短幾個月時間不少創業公司迎來大規模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關于這一行業的近消息是：無人貨架領域的明星企業果小美總裁、番茄便利創始人殷志華已經于近日離職。雖說去年無人便利店也有一些熱度，但還是被無人貨架搶去風頭。眼看無人貨架發展不甚理想，無人便利店又在今年刮起新的一股熱風，它能新零售的潮流嗎？無人便利店能在線下掀起一翻“買買買”的風暴嗎？-1-為何巨頭們紛紛入局被認為是“小行業”的無人便利店？相較前幾年實體經濟下行、電商沖擊的大背景，實體零售遭遇寒冬增速放緩。 無人店凋落 自助售貨機能否迎來春天?湖北澳柯瑪無人超市

    近期很多朋友轉發媒體與輿論對無人店衰敗的文章。作為曾經夢想用物聯網等技術改變傳統零售業的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹風”，因為我們的前行路上風太多，在風口上“豬也能飛起來”，也可能在風口上吹得摔死。任何技術創新與商業模式的創新，應該是靜水潛流，任何的狂熱追捧與棒喝都會脫離事物的本質。無人零售或者叫智慧零售，是零售業數字化變革的起點。通過物聯網、人工智能、大數據、云計算等所謂的“黑科技”，針對傳統零售業的成本、效率、體驗等關鍵痛點，對零售業態以及零售內部全鏈路進行變革，方向正確，也是非常有必要的。是誰在霧里看花？一顆完美的初心，一開始就撞入誤區。2016年10月杭州云棲大會，“未來沒有電子商務，只有新零售”。新零售概念誕生，后續又有智慧零售，零售第四次**等。2016年12月，全球電商巨頭亞馬遜推出AmazonGo無人便利店，在全球引發對無人店的高度關注。2017年7月淘寶造物節上，作為馬云對“新零售”給出的實體定義之一的無人超市“淘咖啡”亮相，幾天之后便曇花一現。作為一個概念，淘咖啡離商用相差甚遠，實際上阿里也沒有真正意義上開出一家無人商店。一場轟轟烈烈的新零售運動全國席卷而來。安徽無人超市哪家便宜以后的社會都是,無人售貨,無人超市,那人該干什么呢?

    首先是無人貨架。2017年不到一年的時間，無人貨架行業便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環的明星團隊與明星機構。終因為供應鏈效率（成本）與高損耗(含道德損耗)頑癥，絕大部分玩家在風口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風口項目。無人貨架作為辦公消費場景的流量入口，在當下互聯網線上流量高昂的時代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質，對商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉效率等）。無人貨架的供應與補貨效率低下，給消費者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復購”的欲望。從運營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺管理系統，缺乏對過程損耗管控，缺乏對人性的“放縱”管理，特別是對配送人員的內盜管理，沒有任何可行的手段，爆出損耗率高達70%的結果。一場靠“人性自覺”的消費場景，終是烏托邦的幻想。無人貨架天然的弊端，催發了另外一個行業---智能售賣柜。相比之下，智能售賣機在減少貨損、食品安全存儲等方面有比較優勢，特別是在騰訊、阿里瘋狂搶占線下支付入口上，各種自動售貨機市場也是如火如荼。各路創業者也開始涌入這個賽道。物聯網流派（RFID技術），智能硬件流派。

    無人售貨機、人工智能技術、無人零售將是未來幾十年的出風口。在中國，自動售貨機大多數還是賣飲料食品類，由于我國的人口數量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場、高鐵動車、飛機場、地鐵站等，只需要點位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領域愈來愈熱，許多好的定位點早已被慧眼識珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點，必須投入高些的成本和經濟成本，因此，挑選還未被開發設計的無人售貨機新定位點，是當紅經營人務必用心考慮到的難題，長須鯨自動售賣機依據當今工作經驗向大伙兒強烈推薦三個發展潛力定位點：飲品零食無人售貨機悶聲發大財掙大錢地區一：院校高校里布定位點，一定要對置放自然環境有一個多方位的掌握，高校與醫院門診同樣的是相對性封閉式，但與醫院門診不一樣的是學員挑選范圍廣許多，校園內的商場，學校外的商場，外賣送餐，都是會危害學員的消費，單純廉價并不是好方法，設點或是關鍵充分考慮便捷那么個情景，例如住宿樓下，教學大樓服務廳，體育場旁等避開商場而能達到及時要求的地區，這才可以把飲品自動售貨機的優點反映出去；飲品零食無人售貨機悶聲發大財掙大錢地區二：醫院醫院門診實際上并不是大伙兒不關心，只是太想進了。開個無人超市多少成本。

目前各種無人超市以已經在很多地方出現了，和傳統超市的比較大區別就是在整個超市里面除了顧客沒有任何收銀員，從進超市開始就有各種識別程序讓你和你的錢包綁定起來，對于這種無人超市來說還是有很多人會去體驗一番的，畢竟都是一些新奇好玩的事物。其實按照成本來說，充滿高科技的無人超市和餐廳因為使用了很多的高科技產品進行輔助，就現在來說前期的投入往往要大于我們的傳統超市和餐廳的，但是像阿里巴巴和京東這些科技巨頭為什么在明知投入大，且收益可能低的情況下還會馬不停蹄的繼續開展無人產品呢？其實歸根結底重要的原因很簡單，用馬云的一句話來說就是“我不賺你的錢，就是讓你開心一下”。無人超市在未來的道路上將會越走越遠。人們總是想向著更加便捷的生活方式轉變，技術足以支撐，無人超市還是有其自身的優勢的。.河南無人超市合作

無人超市和無人售貨機該如何選擇？湖北澳柯瑪無人超市

    -2-無人便利店的哪些問題制約它的長遠發展？站在資本角度看，投資無人便利店看似前景美好。從它自身優勢來說：購物支付方便、節省人力成本、提高運營效率、商店價格變低、采用高新科技等，可以說無人便利店滿足了用戶在未來購物的一種新潮流，但是考慮現實因素，無人便利店在國內也許暫時還不能成為主流，《零售老板內參》APP（微信ID：lslb168）認為，原因有以下幾點：，是技術問題。目前，線下的無人便利店，要么是掃描二維碼要么是關注公眾號，來讓顧客進去里面購物，這個算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內之后，用戶拿了就走的購物體驗實現不了。用戶仍需要進行一系列的結算過程，如果碰上人多的話，可能還要排隊結算，這可能跟傳統便利店并無差異。要實現真正的無人零售，技術上還有很多不足。因此。對于無人便利店來說，目前它還有很多技術發展不夠成熟，比如人臉識別、計算機視覺等，這些高科技還沒辦法在無人便利店得到大范圍的運用。第二，是成本問題。無人便利店標榜的是省去了人力成本，畢竟不需要售貨員在店內，但是它在后期運營跟維護的成本可能并不低。與此同時，無人便利店所涉及的貨物大小中轉、大小倉儲、本地經銷商供應、單店店務。 湖北澳柯瑪無人超市