就在大家展望便利店的未來并充滿期待時，也有不少專業人士站出來稱，無人便利店不符合我國人口眾多、就業壓力大的國情，或將面臨政策打壓。這個問題似乎并不是無人便利店所獨有的，在人工智能技術一路狂奔的***，這個問題也被反復提及。『擁抱無人便利店』，王鎮方引用《人民日報》就此問題曾發布的某條微博中的用語，他認為舊工作消失的同時，新的工作也會出現。這也與我們之前接觸到的無人收銀項目YITunnel的創始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復的工作交給機器，人應該去做更有意義的事情』無論是在工作日的下班時間還是在深夜，顧客都可以輕松地進入無人超市，購買所需商品。小型無人超市加盟

在人工智能與物聯網技術的推動下，無人值守類項目風起云涌。零售企業紛紛通過無人化的方式來探索新零售商業模式的真諦。作為新興產業,無人店和傳統零售店比較大的不同在于，通過科技手段改善用戶體驗，消費者只需在進店時，掃描店內二維碼就可以開始購物，離店后自動結算。全場景數智化，便于實現精細營銷,對于運營商和消費者來講，提高運營效率，升級用戶體驗。***我們來分析一下這種新興模式的優劣勢。——無人便利店的優點1.對于運營商來說延長營業時間：24小時營業，無打烊時間，抓住每一個零售機會，可以創造更多銷售價值；（1）降低人員成本：無需人員值守，省去傳統的店面人工費用；（2）避免意外損失：無處不在的AI系統，避免***，夾帶等行為發生，降低貨品損失；（3）積累數據資產：對“人-貨-場”實現數據化，為運營決策提供數據支持；（4）進階智慧運營：對店鋪、訂貨、選品、貨架、補貨等實現供應鏈智能化管理。遼寧無人超市推薦廠家這樣不僅節省了顧客的時間，還大量減少了購物的精力消耗。

1、目前便利店或有存在居無定所人員居住點的可能性。2、或有變成街頭垃圾箱的可能性。就象當前正在推行的共享單車一樣，同樣存在檢驗并考問國人的素質，也會阻礙資本的意愿。1、無論是從技術角度、消費角度來看，無人便利店已經加快嘗試的步伐。2、從投資及運行模式、行業競爭的角度來看，傳統的零售店也急需要轉型。3、無人便利店龐大的智能銷售體系，都依附互聯網運營，既然是智能的，一定會有BUG出現，為更好地、更順暢，需要逐步進化升級，在試錯中快速發展才能在新領域獨占鰲頭。

從貨品價格來看，定價也基本與普通超市持平，部分商品略低于便利店價格。以記者經常購買的一款茶飲料為例，便利店售價每瓶5.5元，而“無人超市”售價4.8元；某品牌餅干便利店售價6元，該“無人超市”售價5.8元。選完商品之后，消費者需要再掃一下結賬臺桌面上的“掃碼結賬二維碼”，進入系統后逐一掃描商品碼，然后完成結賬。這時，超市門自動打開。值得一提的是，“無人超市”并不**“無人服務”。消費者在整個購物過程中，是全程在后臺工作人員的監控下進行的。購物中遇到問題，可以***時間呼叫“線上店員”。無人超市的運營模式還在很大程度上解決了傳統超市商品堆積和尋找問題。

『今后會出現很多無人店的**品牌，就像有羅森，也會有711。同樣的，Zara低端平價，HM也是低端平價的，中國和法國有很多像foreveryoung這種低價的女裝。只要市場足夠大，無人店也是類似的發展邏輯，不同的細分領域會給無人店帶來不同的定位和市場。』對于這一點，24愛購CEO王鎮方的角度略有不同，在他看來，地域的劃分在競爭中會是關鍵一環。便利店整個行業比較大的玩家也占市場不到4%，不像純互聯網項目，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并，58同城和趕集要合并。因為互聯網的空間是平行的，他們的競爭沒有死角。『但是便利店不一樣，一個小區我的門店進入后，其他店就不會選擇在這個小區鋪設，因為還有很多待開發的，他們沒有必要進來跟我競爭。所以便利店的本地化非常嚴重。』無論是工作日還是放假，消費者都可以隨時進入無人超市進行購物，不再受時間限制。湖州康師傅無人超市

使得無人超市成為新零售趨勢中備受追捧的商業模式。小型無人超市加盟

無人零售市場的競爭格局也日益激烈。不僅有傳統零售巨頭如阿里巴巴、京東等紛紛布局無人零售領域，還涌現出了一批專注于無人零售技術研發和運營的創新型企業。這些企業通過不斷的技術創新和模式創新，推動無人零售行業向更高層次、更廣領域發展同時，無人零售市場也面臨著一些挑戰。如技術的穩定性、安全性問題，以及消費者對于新購物方式的接受程度等。但隨著技術的不斷成熟和消費者認知的提升，這些問題正逐步得到解決。。。。。小型無人超市加盟