無人超市的利主要包括：降低運營成本：無人超市通過自動化和智能化技術，減少了人力成本，無需大量店員和額外的租金費用，有助于降低店鋪運營成本。提高經營效率：利用技術創新，如自動支付系統和智能庫存管理，提高了購物的效率和便利性，同時也提高了經營效率。24小時服務：無人超市可以24小時營業，無打烊時間，抓住每一個零售機會，創造更多銷售價值。便捷的購物體驗：消費者可以通過掃描二維碼或刷臉識別等方式進行身份驗證，然后通過手機APP或自助終端選擇商品并進行付款，整個過程幾乎沒有人工干預，**提高了購物的效率和便利性。消費者對于無人超市的接受度還有望進一步提升，為無人超市的未來發展創造更加廣闊的空間。山東中吉無人超市

而且由于無人便利店線下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對其它公司來說，仍有足夠大的空間生存。『大型連鎖打得再火熱，其實很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著。』王鎮方給野草君打趣的說。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創業公司都選擇采用相對成熟的技術，較容易實現低成本快速復制。反觀AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對無人店的嘗試，更多是在線上人口紅利消失之后，希望通過無人店找到一條線下零售的解決方案。通常來講，傳統零售無法獲取顧客行為和路徑數據，阿里等巨頭公司通過無人便利店，將客戶經過，停留，拿起，放下等等零散的行為數據化，掌握消費者的消費路徑——動線，這些是巨頭玩家涌入無人店賽道的**動力。顯然他們的意圖并不在于搶奪無人便利店市場，這樣看來前者的從容不迫也并非沒有道理。友朋無人超市合作無人超市的便利性、自主選擇和個性化服務等優勢吸引了越來越多的消費者。

記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時閘機沒有設置任何阻礙。大概過了10秒，手機傳來扣費提醒，11.5元、48G百醇花果藍莓味、消費時間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結束。除了寫字樓，上海商學院、上海交通大學、上海健康醫學院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時的購物高峰期，學生和老師不用浪費時間排隊，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術，目前在上海落地了50多家。”云拿科技商務經理Grace向《IT時報》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機器視覺、深度學習和多傳感融合三大AI技術。

濟南街頭的“無人超市”。顧客自助掃碼付款。選購商品。“無人超市”內貨品陳列與普通便利店無異。**近，濟南街頭新開的幾家24小時“無人超市”吸引了不少市民的注意。經歷了**的發生，各種“無接觸”新興業態興起，讓人不免好奇，這一業態的出現是智能化發展的必然趨勢，還是**只能作為個性化的存在？對此，廣大消費者又是什么態度？掃碼進店自助繳費以萊蕪區魯中東大街南側的一家“無人超市”為例，記者親身體驗了一次“無障礙購物”。與尋常的便利店不同的是，該“無人超市”的入口處是需要掃碼才能進入的。門上張貼著二維碼和詳細的操作步驟，消費者掃碼后按照規定步驟授權，門就可以自動打開。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店大體一致，只是沒有工作人員導購和收銀。傳統超市購物往往需要花費大量的時間和精力，而無人超市則在很大程度上縮短了購物時間。

短短半年時間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創業公司，都紛紛涌入無人店賽道。看起來，這又是一場腥風血雨，不死不休的***，但我們會發現，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗證”？同時，在巨頭強勢資源和渠道的擠壓下，初創公司的機會又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購CEO王鎮方認為，零售市場是足夠大的，大到能同時養活巨頭和初創公司，甚至都能過得不錯。使得無人超市成為新零售趨勢中備受追捧的商業模式。衢州無人超市代理

消費者可以根據自己的需求和喜好，輕松地選擇心儀的商品，并且隨時添加和刪除商品。山東中吉無人超市

拋開巨頭不談，在這些無人便利店的創業公司中，從技術、形態到理念也都大相徑庭。在技術上，RFID和圖像識別等技術是大家談論**多的，但進軍無人便利店的各位卻幾乎一致認為，技術并不會成為這一行業的**壁壘。那么競爭的關鍵又在哪里？無人店領域的各位掌舵者要依靠什么來勝出？在EatBox怡食盒子CEO安利英看來，無人便利店的競爭**終還是會體現在商品差異、門店規模等方面，**是要抓住投放地點的聚類客戶。舉例來說，投放在女性聚集區、球迷集中社區以及學校等區域的無人便利店，適宜定位成主打美妝與衛生用品、酒水小吃、文教用品的品類專業店。山東中吉無人超市