晚宴+演出的形式可以說是絕大多數(shù)企業(yè)選擇的年會形式。一般來說，餐廳將選擇在酒店，酒店將提供相應(yīng)的菜肴和活動。大部分公司會選擇將節(jié)目上報各部門，并在評審和排練后進(jìn)行演出。綜藝節(jié)目主要有唱歌、小品、舞蹈、相聲等節(jié)目流程，現(xiàn)在很多公司也會在綜藝節(jié)目中加入帶領(lǐng)者。節(jié)目表演結(jié)束后，將舉行員工選拔，公布獲獎節(jié)目和獲獎員工，頒發(fā)獎品或獎金。當(dāng)然，有些公司也會選擇聘請專業(yè)的表演團(tuán)隊，整個活動氣氛到高潮后才開始進(jìn)食。 公司年會PPT模板方案。開盤年會方案

（1）學(xué)校統(tǒng)一請化妝師，為每一名聯(lián)歡會演員和愛美的員工進(jìn)行專業(yè)的化妝或補妝、盤發(fā)等。

（2）由專業(yè)的照相師給愛美的員工留下美麗的瞬間，值得回憶和珍藏。

（3）對凡是參演晚會的演員發(fā)給紀(jì)念品，給主持人發(fā)紅包。

（4）至少要有兩個互動游戲，上半場一個，下半場一個。凡是上臺參加游戲的員工發(fā)給紀(jì)念品。

（5）兩次抽獎機構(gòu)，上半場一次，下半場一次，把大獎留在壓軸來抽。抽獎人不一定非要領(lǐng)導(dǎo)，可以請普通員工上去抽獎。請功勛們上去頒獎。盡可能讓更多參會人員能夠獲得意外的驚喜。

（6）團(tuán)拜會上，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要陪功勛的父母一起用餐，其它高管陪同領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓和功勛們一起用餐。

（7）會議結(jié)束后，排隊到會務(wù)組領(lǐng)取自己的一份精美紀(jì)念品，凡是參會人員每人一份，領(lǐng)取禮品時做好登記。

（8）一年一次的盛大會議，要隆重，要喜慶，要詳和，規(guī)格高一點的酒店更好，有大型的會議室和餐廳。

（9）在表演中，要設(shè)計有感恩老板給我機會，感恩學(xué)校給我平臺，感謝同事給我?guī)椭?，感激領(lǐng)導(dǎo)給我關(guān)懷的相關(guān)小品或其它節(jié)目，要切合學(xué)校文化的主要思想。 浦東新區(qū)年會策劃如果您公司年會需要策劃可找索匯。

目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的提出者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。企業(yè)年會的預(yù)算成本如何構(gòu)成？1.交通費用2.會議室/廳費用3.住宿費用4.餐飲費用5.視聽設(shè)備6.演員及節(jié)目7.策劃設(shè)計費8.布置搭建費用9.禮品費用10.游戲道具費用11.人員費用12.其他

企業(yè)年會策劃內(nèi)容

1、年會的策劃目的：塑造企業(yè)形象，鞏固客戶關(guān)系，增強內(nèi)部員工凝聚力等

2、年會策劃的時間和地點：計劃年會策劃的時間、日期和時間；地點將在何處選擇？室內(nèi)還是室外？

3、人事管理年會：邀請的人員，人數(shù)統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，出席人員，物資管理人員；

4、年會流程安排：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間安排、程序時間安排、全黨時間控制；五、年會餐飲管理：年會吃什么？喝什么

5、年度方案規(guī)劃：為年會策劃準(zhǔn)備哪些方案，內(nèi)部方案的工作人員或邀請專業(yè)績效團(tuán)隊執(zhí)行；

7、編排年會：內(nèi)部人員的程序，需要有專業(yè)的培訓(xùn)，其中培訓(xùn)，人才租賃服裝，化妝師邀請；

8、年會亮點策劃：年會亮點在哪里，能否引起整個會場轟動效應(yīng)，能否給來賓帶來難忘的感受 公司年會創(chuàng)意主持臺詞。

    不管要做什么事情，我們每個人都有自己的目標(biāo)，同樣地，活動也是一樣有自己的目標(biāo)，有了目標(biāo)才知道如何做，使活動能為主辦公司在財力、精力、時間上所花費的投資帶來成效并獲得回報，活動的策劃必須不僅能滿足公司的期望，也能滿足客人的期望。此外，活動目標(biāo)還可以為在將來的活動中能夠?qū)崿F(xiàn)更高層次的目標(biāo)而搭建平臺、找到定位。在開始策劃前明確活動目標(biāo)，主要目標(biāo)和次要目標(biāo)，主要目標(biāo)：短期收益——活動圓滿成功并得到客戶的一致好評。次要目標(biāo)：長期收益——與供應(yīng)商長久合作。目標(biāo)在活動前、活動中和活動后均有可能實現(xiàn)。一旦設(shè)定了活動目標(biāo)，確定了實現(xiàn)目標(biāo)的更佳活動類型，就可以根據(jù)所設(shè)定的目標(biāo)巧妙設(shè)計、量身打造活動內(nèi)容?；顒幽繕?biāo)和所設(shè)計的活動內(nèi)容都是為了體現(xiàn)出活動的盛大與隆重。要清楚了解公司與活動的所有目標(biāo)——對于每一個活動而言，公司都想要通過它實現(xiàn)內(nèi)、外多重目標(biāo)。通過對這些目標(biāo)對活動影響的大小可以對他們進(jìn)行優(yōu)先排序，以便了解它們對未來活動的影響以及影響的深遠(yuǎn)程度。而且活動的目標(biāo)必須使舉辦活動的公司與參加活動的客人都感到物有所值，并且能夠兼顧公私雙方的利益，反之亦然。 公司年會的真正意義。楊浦區(qū)年會

年會怎么穿著才顯得得體？開盤年會方案

一、年會策劃思路的如何來梳理？活動策劃是一個系統(tǒng)的過程，需要很強的專業(yè)性。任何一個細(xì)節(jié)的疏忽，都會導(dǎo)致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，這是企業(yè)自身去做年會策劃的一個弊端，除非像阿里巴巴、網(wǎng)易等公司。所以對于企業(yè)來說請一個專業(yè)的年會策劃團(tuán)隊（目前）是很有必要的。目的、愿景和使命的表達(dá)每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達(dá)一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達(dá)活動運營為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。開盤年會方案

上海索匯文化傳播有限公司致力于傳媒、廣電，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。上海索匯文化作為會議、論壇、活動、晚宴、宴會、慶典、年會、團(tuán)建、拓展等各類線下活動的策劃、設(shè)計、搭建、執(zhí)行。平面設(shè)計；VI設(shè)計；三維設(shè)計、展臺設(shè)計、文化墻設(shè)計；企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品宣傳片，開場視頻等各類視頻拍攝剪輯、三維視頻制作。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的活動方案策劃執(zhí)行，拓展、團(tuán)建策劃執(zhí)行，會議會務(wù)晚宴論壇策劃執(zhí)行，展會設(shè)計搭建。上海索匯文化始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。上海索匯文化創(chuàng)始人吳朱炯，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。